各位实木家具企业界的朋友:
看到这封信时,如果您的企业从来不需为成本控制、提高净利润烦恼,我由衷的祝贺您!中国太需要这样的企业了!同时,请把这封信放到一边,省下时间干更重要的事。
如果您正在为资金发愁,我郑重的建议您:看下去。
您是否正被如下难题困扰:
问题一,经济大环境不佳,融资困难,巧妇难为无米之炊。
问题二,产、销周期长,资金流通效率、使用效率是个大问题。
问题三,木材永远在涨,绝大部分资金用在囤积木材上,其他方面的成本必须压缩。
问题四,发展专卖店、开发经销商、开拓市场,等等都离不开前期资金投入。
问题五,大批后起之秀,引入风投,全副武装、资金充裕的杀入市场,正以更精细、科学的模式在大刀阔斧蚕食市场份额。
总而言之,一句话,现金流是个操心不完的活儿。但,又不得不操心,不解决资金问题,各类危及企业生存的问题会自己找上门来。
如何开源节流、增加资金储备量?
不少自称管理大师的书籍、人士给您的建议是做品牌?品牌一年半载就能做起来?他们了解行业具体的情况?他清楚您公司的现状?这样的建议不是纸上谈兵?
鲨鱼股份,行业内首家挂牌上市企业,以一个17年来一直处于高速发展中的企业的名义,给您最负责任且切合实际的建议,四个字:内部管理,通过开源节流,盘活资金,达到提高产品质量、提升市场占有率的目的。简而言之,其实就是以合理的方式最大限度降低成本。
您可能正在做这样一件事,那么,您找到既能控制成本还能保证质量的方法了吗?
鲨鱼股份帮您增加更多流动资金
利润,是永恒不变的真理,但利润只能靠钱生钱,还得顺应天时、地利、人和等等综合且复杂的条件。且,自古以来,利润便与风险成正比。没到手上的钱,永远不算真正的钱。
控制成本就不同了,省多少=净赚多少,且省下来的钱在公司户头上放着,随时支取,随时可派上用场,主动权牢牢掌握在自己手上。
鲨鱼股份旗下有行鲨鱼牌拼板胶,可为您净赚20万/年!相比国内品牌产品,每公斤可省2元,每吨让利2000元,年用量40吨以上,成本省8万元以上。相比国外品牌产品,每公斤可省5元,每吨省5000元,年用量40吨以上,成本省20万元以上。
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是您合理且最大限度降低成本的最佳选择。
鲨鱼股份凭什么?
鲨鱼股份之所以敢这样说,是有实力和实际案例做支撑的。
国内唯一可拼接超硬木拼板胶的生产企业,旗下拼板胶产品创下了水煮456小时不开胶的极限记录。公司设有技术研发中心,并拥有独立的研发大楼,自主研发实力超群,仅20xx年全年,就申请到了6项国家专利。