区域销售总监求职简历范文
在编写个人个人简历之前都会先备份好个人的优势所在，能够将个人简历写好要讲究技巧，而写个人简历的技巧主要就是在语言的使用上，同样的内同在使用不同的语言组织的方面所能够表达出来的效果都不同。那么，在完善个人简历上，则就可以灵活的运用好其中的语言使用，像是一些数字数据的使用、行为动词的使用等等。
不管是写个人简历还是写其他的文章，都很难避免出现一些差错，那么在编写个人简历的时候，也要能够完善其中的差错，例如一些拼写错误、别字，还有在个人简历的重一些不良问题，诸如对信息的把握错误，还有一些常识性的错误等等。这些差错也是一种在进一步的完善中来更改，也可以找他人排查。完善个人简历的过程中也是突出自身优势的过程，你可以通过针对求职意向的方式来的重点突出在求职上的优势。
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个人信息
yjbys
目前所在： 顺德区 年 龄： 38
户口所在： 顺德区 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
身 高： 170 cm
体 重：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 物流总监/经理/主管，销售总监/经理，区域销售总监/经理
工作年限： 10 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 3500～5499元 希望工作地区： 顺德区，佛山，
工作经历
**公司 起止年月：2009-07 ～ 2012-03
公司性质： 私营企业 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位： 国内销售负责人
工作描述： 主要工作职责：负责组建国内销售团队，负责媒体宣传，负责开发国内空气能热水嚣及空调的渠道开发。负责维护经销商关系，负责销售团队成员的管理、培训、考核，负责售后队伍的建设及管理。负责日常客户投诉、分析、处理。
主要工作业绩：开发了湖南市场、国内销售团队日精成熟。业绩得到了巩固与稳定提升。
离职原因：
**公司 起止年月：2008-03 ～ 2009-05
公司性质： 民营企业 所属行业：交通/运输/物流
担任职位： 单位负责人
工作描述： 主要工作职责：1.根据集团公司的总公司的业务发展方向，负责执行集团总公司的经营策略，2.编制本公司的年度经营及管理计划，3完成集团总公司下达的经济及管理指标，4.负责组织本单位员工对在所在市场的调研、分析并制定相关的营销方案并组织实施，5，负责对单位营运操作的管理，指导并监督，确保各项工作的安全，6.培训并督导各级管理人员充分调动员工的工作积极性，并提高员工队伍的整体素质，7对本单位的员工的日常工作及生活进行管理及督导，保证本单位的正常运作，8.严格控制费用开开支，认真执行内部监督制度，9，负责本单位对外重大事宜的协调及临时突发事件的处理。 工作业绩： 08年3月份被委任到远成集团有限公司青海分公司任单位负责人，在第二季度中集团公司的“奥运业绩竟赛活动中”本人带动全公司人员工作积极努力，获得了同组级别的万元大奖，青海公司在今年的全体业务活动当中，在没有公司的投入的情况下经营业绩比去年同期增加了70%以上的增长量，达到近500万，而纯利润实现了历史上的翻翻，到现在为止，青海公司已从亏损名单中调入到了年度盈利表现好的单位，在08年全年集团总结大会上，本人获得了总裁优秀现金奖，另工资再次得到晋级.
离职原因： 一直在外地，离家太远。
**公司 起止年月：2006-08 ～ 2008-03
公司性质： 民营企业 所属行业：交通/运输/物流
担任职位： 单位负责人
工作描述： 主要工作职责：1.根据集团公司的'总公司的业务发展方向，负责执行集团总公司的经营策略，2.编制本公司的年度经营及管理计划，3完成集团总公司下达的经济及管理指标，4.负责组织本单位员工对在所在市场的调研、分析并制定相关的营销方案并组织实施，5，负责对单位营运操作的管理，指导并监督，确保各项工作的安全，6.培训并督导各级管理人员充分调动员工的工作积极性，并提高员工队伍的整体素质，7对本单位的员工的日常工作及生活进行管理及督导，保证本单位的正常运作，8.严格控制费用开开支，认真执行内部监督制度，9，负责本单位对外重大事宜的协调及临时突发事件的处理。
工作业绩： 2006年8月调派济南远成物流发展有限公司淄博分公司，任单位负责人，全面负责整个公司的经营运作，当期的主要工作就是扭亏为赢，凭借多年积累的业务技能和管理经验，及其诚实守信的做人风格，用4个月的时间里将其扭亏为盈，营业额达了300多万，在07年全年四个季度中三个季度都拿到公司业绩考核现金奖励，实现利润翻翻，2008年年度春节工作会议期间在集团300多个分公司负责人当中被远成集团总裁亲自接见，工资级别及行政级别都升了3级，
离职原因： 集团内部工作调动晋升
**公司 起止年月：2005-03 ～ 2006-08
公司性质： 民营企业 所属行业：交通/运输/物流
担任职位： 单位负责人
工作描述： 主要工作职责：1.根据集团公司的总公司的业务发展方向，负责执行集团总公司的经营策略，2.编制本公司的年度经营及管理计划，3完成集团总公司下达的经济及管理指标，4.负责组织本单位员工对在所在市场的调研、分析并制定相关的营销方案并组织实施，5，负责对单位营运操作的管理，指导并监督，确保各项工作的安全，6.培训并督导各级管理人员充分调动员工的工作积极性，并提高员工队伍的整体素质，7对本单位的员工的日常工作及生活进行管理及督导，保证本单位的正常运作，8.严格控制费用开开支，认真执行内部监督制度，9，负责本单位对外重大事宜的协调及临时突发事件的处理。
工作业绩：当期的主要工作就是扭亏为赢，本人到位认真分析公司的优劣情况，针对市场行情制定了切实可行的工作计划及目标，在全体员工的共同努力下，用了一年的时间就将这个亏损严重的企业实现扭亏为赢，并且培养了两位销售经理及一位运作经理在本人当任其内，公司的营业额实现了翻番达到200多万，利润指标达到空前的水平，公司从此扭亏为赢.并且培养了两位两位销售经理及一位运作经理.
离职原因： 集团内部工作调动晋升
**公司 起止年月：2001-02 ～ 2005-03
公司性质： 民营企业 所属行业：交通/运输/物流
担任职位： 运作部负责人
工作描述： 主要工作职责：1.合理规划和设计仓库货物仓储及搬运设施、设备的使用，并根据需要提出仓储及设施、设备的变更需求;2.规划仓储部门的组织结构，并制定部部门职责及各岗位职责和各个工作人员的工作内容，提出人员需求;3.组织制定和执行各人员、设施、设备和货物等方面的作业规范和管理制度，组织落实公司相关方面的制度;4日常工作的全面总体安排、监督、检查及考核员工的工作表现及业绩;5组织工作人员做好相关货损货差等货物的异常调查，核实，分析原因、责任落实及改进措施的提出及落实，6协调与其它工作部门及客户间的关系，7收集、汇总、分析本部门的管理情况，提出并组织改进措施，并向上级领导汇报，8提出本部门员工的培训并负责及实施培训计划、内容及考核，9其它上级领导安排临时工作任务.
工作业绩： 在单位负责人的直管下，全面负责公司具体事宜.在03、04年连续两年在集团3000多人当中我因表现和业绩突出，被评为集团“先进个人”。在本人带领团队的共同努力下，全体员工工作兢兢业业，工作效率及工作差错率的降低得到较大的提高，工作开展有序，并制定了很多工作流程及制度，这些都为集团以后的制度完善提供了基础。
离职原因： 集团内部工作调动晋升
教育背景
毕业院校： 上海复旦大学
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2000-07
专 业 一： 计算机信息管理 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
1997-09 2000-07 上海复旦大学 计算机管理
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 较差
其它外语能力：
国语水平： 良好
工作能力及其他专长
本人踏实忠诚守信，谦虚好学，善于利用及整合社会资源，为我所用，并不断完善及改进。虽然本人一直在物流行业当中发展，但是本人在这几年的企业和社会经营活动中，积累相当丰富的社会经验及如何积累人际关系的经验，个人的意识形态及人生观点都得到了良好的教育及发展，在企业经营管理中积累了如何去经营一个公司的人、财、物及如何发展，如何在同行及激烈社会竞争中去生存及发展，本人对市场积累相当的敏感度及对产品营销中相当的销售经验。在带领团队中会怎么发现一个同事的优缺点，跟据行业特点引导其杨长避短，灵活运用每一项激励制度，我的团队激励要达到的目标就是每一位同事都要能工作开心，开心工作，每一位同事在工作中都能找到自己的位置，在这几年的带领团队中有很多刚踏入社会的新同事，经过我的带领及自身的学习，现在都成为了部门主管甚至单位负责人，现在都还保持着亲密的联系。职务意向：企业的经营管理，专业的物流公司经营管理，生产型企业的物流及采购部门等等。有财务基础及熟电脑操作。
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