四、合作社发展的成功经验
1、机制创新，是镇绿园蔬菜经济合作社蓬勃发展的动力源泉。合作社运行机制创新，防止了政府对合作社的扶持政策包括合作社自身的盈余过于向少数人集中，使以生产者为主的农民真正享受到合作社的好处。在利益分配上，按农产品投售量进行分配。在决策机制上，采用一人多票制，农民拥有的股份越多或投售的农产品数量越多，在合作社的发言权就越大。正是这些农民从实践中摸索出来的机制，使镇绿园蔬菜经济合作社真正成为农民自己的以生产者为主的合作经济组织。
2、围绕特色主导产业办社，按照现代企业经营理念管理。镇绿园蔬菜经济合作社在建社时充分依托当地自然资源，围绕当地农业特色主导产业和产品进行组建，区以上工商部门登记，以经济法人资格参与市场竞争，在生产上实行标准化作业。合作社非常重视农产品质量标准体系建设，从产前优良品种、安全农用物资的统一供应，产中统一的生产技术、操作规程，产后统一的市场准入条件等方面作了系统的科学规定，保证了农产品从田头到餐桌的全程质量安全，为打造信得过农产品品牌奠定了基础。申报绿色产品、无公害产品，使产品提高档次和“身份”，在营销上实施品牌策略，进行品牌销售，已形成了“尔兵”、“美中之玉”等名牌。
3、依托营销种植大户，滚大专业合作“雪球”。绿园蔬菜经济合作社是依托当地的营销大户和种植大户牵头组建承办起来的。在组建时就发挥了当地的资源和种植优势，并按市场需求指导、组织生产，使合作社在建社之初就具有一定程度上的竞争优势，为农民专业合作社的发展奠定了基础。通过这些“能人”牵头组建的合作社，实行联合销售，有效地解决了分散农户农产品市场销售的弱势地位问题，促进了农民增收，深受农户喜爱。因此，随着入社农户的增多，合作社规模效益显著，“雪球”越滚越大，越做越强。
4、坚持农民自愿原则，党委政府扶持力度大。镇绿园蔬菜经济合作社是建立在农民入社自愿、退社自由的基础上的。农民之所以愿意加入合作社，一是因为合作社能够解决农民自己难以解决的问题;二是能够给农民增加收入。在农民自愿的条件下，为了扶持、规范农户专业合作社的快速发展，区政府、镇政府整合省“优势农产品”、“节水灌溉”项目资金200万元，集中扶持发展蔬菜生产。镇政府从2005年以来每年投入近30万元，用于蔬菜生产的基础设施建设，并给予农户每根钢架10至15元的补贴。各级政府相继扶持鼓励，大大促进了合作社的快速健康发展。