农村基层组织阵地建设的工作汇报

2018-07-16工作汇报

  乡距县城以北6公里,全乡幅员面积36平方公里,15986人,13个农村党支部,党员590人;近年来,县委高度重视村级党组织阵地建设,在县委组织部的关心支持下,乡党委认真贯彻落实县委及县委组织部相关文件精神,很抓村级阵地建设,全乡投入资金33万余元,(其中县财政补助15万元,自筹18万元)高标准改建和新建2个不达标的村级阵地372平方米,改建的村已于4月投入使用,新建的村已全面竣工,验收后就投入使用;实现了我乡基层阵地建设全面达标的目标。并结合抓好“六联机制建设”,全乡六联机制工作在市县领导检查调研中获得好评。我们的做法是:

一、精心组织、早谋划

  乡作为组织部的联系乡,基层阵地建设等工作得到了县委组织部特别是部长的大力关心支持,按照组织部的要求,我们通过深入调查摸底,全乡13个村中还有村和村两个村办公活动阵地不达标,需要改建和新建;在2014年底、2015年初,乡党委就及早谋划我乡的阵地建设工作,成立了党委书记为组长,分管副书记为副组长,其他相关部门负责人为成员的乡阵地建设领导机构,制定了我乡村级阵地建设的工作方案,明确了乡、村两级工作责任,下达了提前全面完成两个村阵地建设的工作目标。

二、“严把五关”、全程管

  首先是把好“规划设计关”。根据村的地理位置等实际情况,通过和村两委、县组织部、规划设计部门的反复协商,我们在县提供的统一图纸基础上做了改进,建筑面积由原来94平方米增加到了118平方米,建筑造型已作了较合理的变动;其次是把好“竞争性谈判关”。严格实行竞争性谈判,实行阳光操作,接受群众监督,取得群众信任,把有限的资金用好;村阵地建设经两次艰苦细致开展竞争性谈判,最终按程序按规矩确定施工业主;其三是把好“施工管理关”。村成立了3到5人的项目实施监督小组,协助工程监理加强现场管理和质量监督,县乡领导不定期到施工现场检查工程建设情况,坚持每天问题及时处理,每周进度质量一小结,建立和完善质量安全责任制,杜绝重大质量和安全事故的发生。其四是把好“工程验收关”。在工程验收上将由相关部门,制定专业标准,严格检查检收;质量不达标的坚决返工整改。其五是把好“资金使用关”,对在阵地建设过程中的经费实行施工方全垫支,竣工初验合格付80%,终验后付到款金额95%。做到专款专用,并向党员干部村民代表公示上墙。

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