二、主要工作措施
(一)转变招商引资方式
结合交通、资源、产业优势，认真谋划、统筹兼顾，加大招商引资力度;积极收集公会在外工作“能人义士”的资料和联系方式，以情招商、以商招商。
(二)健全项目建设机制
健全完善领导分包、协调服务和定期督办三大机制，确保在建项目上速度、保质量、提水平。特别是对重点项目，实行“一个班子、一个方案、一套人马、一体服务”。
(三)全程服务项目建设
始终把重点项目建设作为头等大事来抓，从项目咨询考察达成合作意向、项目签约、资金到位到动工兴建，实行全程协调、及时跟进，认真帮助项目建设业主协调解决存在的困难和问题，有力促进项目建设。
三、存在的问题
一是交通没优势。特别是东商线改道后绕出集镇，客流骤减，集镇发展对投资商的吸引力不大。二是资源没有吸引力。公会镇自然条件艰苦，十年九旱、土质贫瘠，资源对项目的吸引力不大。三是干部招商意思淡薄。部分干部受传统观念的束缚，思想不解放、招商意识不强，引资的积极性不高。
四、下一步工作打算
一是转变方式，变被动招商为主动招商。简单来说，就是推行全民招商，让班子成员和全体干部走出去，考察学习，推介项目。同时，实行招商引资和项目建设奖惩制度，调动全员争跑项目的积极性。
二是立足实际，大力发展新型能源项目。依托我镇良好的畜牧业发展基础和条件，大力引进奶牛规模养殖、家庭牧场等项目;立足本地褐煤、风能、太阳能等资源优势，大力引进资源开发加工型项目。
三是优化环境、提升服务，增强投资吸引力。加大集镇建设力度，以硬环境的改善吸引投资商;谋划建设镇行政服务中心，大力提高办事效率，积极帮助项目建设中遇到的困难和问题，确保项目引得来、建得成。
以上汇报如有不妥，敬请各位领导批评指正。