文明单位汇报材料

2020-08-23工作汇报

文明单位汇报材料

  文明单位是在物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设中成绩突出,效益显著,管理先进,服务优良,内外和谐,积极创新,履行社会责任,经过自愿申报,群众满意,社会认可并经有关主管部门考核、评选,由地方党委和政府或上级党政机关批准命名的先进单位,是基层单位四个文明建设综合性成果的最高荣誉。小编整理收集了文明单位汇报材料。欢迎大家阅读。

  文明单位汇报材料

  xx县地方税务局成立于19xx年,现有干部职工75人,下辖8个科室、4个税务分局、1个稽查局、1个办税服务中心,承担着全县6500多户纳税人的地方税收征管工作。近年来,我局立足于“内强素质,外树形象”,认真实施“科技兴税、文化兴局”战略, 深入扎实开展文明创建工作,大力推进征管改革,着力加强政风行风建设,各项工作都得到了长足的发展,地税形象稳步提升。

  一、教育、培训、管理并重 塑文明团队

  “积力所举,即无不胜;众智所为,即无不成”。一流的业绩,需要一流的队伍。近年来,我局始终把队伍建设放在地税工作首位,以人为本,从严治队,着力打造政治坚定、业务精通、执法廉洁、文明高效的地税干部队伍。

  创建学习型地税机关。我局把开展好学习教育活动作为文明创建工作的基础工程,制定了《干部教育培训活动方案》,明确了工作目标和任务,落实了有关培训教育、基础保障和考核激励措施。本篇文章来自资料管理下载。一是狠抓思想政治学习不放松。着重开展了学习实践科学发展观、党的重大方针政策、爱国主义教育、道德教育等,引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强聚财为国、执法为民的光荣感和使命感;为了提高干部学习兴趣,增强教育效果,县局组织党员干部到乡镇扶贫点结对帮扶,邀请了市检察院专家作专题培训,收到了很好的效果。二是狠下功夫开展业务培训。我局以“培强、带中、扶弱”为指导,分层次、分岗位开展业务培训,2012年举办税收业务基本知识、计算机应用、文秘技能、法律知识等培训班7余次,业务科室组织考试2次;为了开拓干部的视野,我局还采取了“走出去”培训模式,先后组织全局干部参加了湖南大学、竞男职业学院的综合素质培训班,深受全局干部好评。通过强化培训,干部的综合能力得到提升,队伍整体素质明显提高,在企业所得税考试中,我局有两名干部考入了全省地税系统前50名。

  抓好党风廉政建设。以“做活教育、做实制度、做严监督”思想为指导,惩防并举、多管齐下加强党风廉政建设。一是做活教育。在全局推广《清风伴行》、《反腐倡廉10个热点问题》、《幕鼓晨钟》、《感恩》等廉政读本,供干部学习;谱写了局歌“地税之歌”,制作了《廉政颂》、《发票的风波》、《明亮的窗口》等歌舞小品,以艺术形式感染人;开展廉政讨论课堂、警示教育、“一把手”亲自上廉政党课等活动,教育干部珍惜事业、家庭、生活。二是做实制度。突出抓好廉政制度落实,积极推进行政审批制度改革,精心编制行政职权流程图,公开亮权、规范用权,形成了领导干部带头遵守、执行廉政制度的良好风气。三是做严监督。充分发挥监察、审计、稽查等职能部门的监督作用,认真开展各种明查暗访活动,实地走访纳税人,倾听纳税人心声;聘请10余名行风监督员,加强对领导干部选拔任用、基建工程招投标、集中采购、干部执法等工作的过程监督,促进了权力的规范运行。近年来,全局无一例违法乱纪行为发生。

  健全民主管理。坚持做到重大问题集体研究、重要事情集体决定,将民主集中制落到实处。杜绝走过场,认真开好民主生活会,会上由领导班子带头积极开展批评和自我批评,干部之间相互点评,做到坦诚相待、实事求是。在201x年的民主生活会上,一共整理收集意见和建议70多条,会后及时落实与整改,并在规定的时间内对干部所提意见做出了解释和回复,干部反响良好,队伍凝聚力不断提升。

  二、科学、信息、法制齐抓 展文明执法

  公正执法是地税事业发展的基石。近年来,xx地税人始终把公正执法放在重要位置。狠抓依法治税的学习教育,组织广大干部职工认真学习《税收征管法》、《行政许可法》、《税收违法违纪行为处分规定》等重要法律法规,进一步严密工作制度,扎实开展执法检查,使广大干部职工自觉树立了守法意识、约束意识和责任意识,做到“心中有法、思必及法、言必合法、行必循法”。

  科学专业管税。面对xx县经济落后、税源不足的严峻形势和传统的税收管理员制度“一人到户,各税统收”带来的权力过分集中、服务单一粗放的弊端,我局立足实际情况,敢于打破陈规,积极推行税收征管模式改革,201x年被确定为省市局“税源专业化管理”试点单位。新的税收征管模式对不同税源实行分类管理,突出了税收管理的重点和优势;对传统的税收管理员制度进行了大刀阔斧的改革,将税收管理员分为日常管理岗与纳税评估岗,岗位间责任明确,权力相互制衡,由团队代替个人执法,实现了“一人管户”向“分类管事”的转变,带来日常管理、纳税评估、税务稽查“三位一体”的联动效应,使执法行为更加公平、公正,执法风险大大降低,纳税人满意度不断提升。目前,我局征管改革工作走在了湖南省地税系统前列,省市局领导多次到我局调研,高度肯定了我局的做法,改革经验分别在《中国税务报》、中央党校《经济》杂志、《xx工作》、中国税务网、红网等媒体上报道发表。

  科技信息管税。在税收征管改革中,我局始终坚持信息化先行,以信息系统为依托,以涉税信息工作流为核心,加强业务与信息技术的融合创新,自行探索并开发了系数定税软件、房地产行业纳税评估“四率”模型、“四率”评估软件,建立了按黄色、橙色、红色三类风险等级排序的预警机制和应对机制,健全了信息化、专业化、立体化的“一条龙”税源管理体系。科技信息管税的效果显著。201x年,我局借助评估软件对房地产行业进行了评估,由此增加了税收2000多万元,在房地产市场整体低迷的情况下实现了房地产行业税收的逆势上扬;同时,通过积极推广网上申报纳税服务信息系统,促进了税收管理、执法和服务水平的进一步提升,税务登记率、申报率和入库率连年来均保持在95%以上。

  法制保障治税。按照“政府主导、地税主管、司法保障、社会参与”的要求,联合县财政、交警、交通、房产等部门出台了《xx县交通运输业税收管理办法》、《房地产转让税收管理暂行办法》,建立了信息共享、情况互通、先税后证的协税护税机制。此外,推动县委县政府出台了《xx县协税护税管理办法》,明确了各乡镇、各部门协税护税的责任,提高了各乡镇、各部门协税护税的积极性。我局建立了税收违法案件举报中心,专设了举报电话,加强了与检察、公安、国税部门的配合,201x年,共查办各类涉税案件20起,查补入库税款、滞纳金、罚款560万元,入库费金15.5万元,201x年共查办各类涉税案件30余起,累计查补税款、罚款和滞纳金近900万元,有力地震慑惩戒了涉税违法犯罪分子,净化了县内纳税环境。

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