小学政教处学期工作计划

2020-07-16工作计划

小学政教处学期工作计划范本

 一、指导思想

  本学期政教工作以学校工作计划和三年发展规划为指针,以抓好学生的养成教育,规范学生的言行为重点,坚持以爱国主义教育为主线,全面落实“激情教育”办学理念,以“培养君子少年”为德育目标,以“情智双馨,师生共赢”的办学目标为引领,不断强化德育工作的主动性、实效性。形成全员、全方位、全过程参与的德育工作模式,进一步加强和完善各项规章制度,全面、全方位加强班主任工作,强化班子自身建设,形成一支工作雷厉风行,业务能力强、工作认真的德育工作队伍,为学校的长足发展、创建品牌学校、特色学校保驾护航。

 二、工作目标

  1、将安全工作放到各项工作的首位,落实到各项活动中,增强全体师生的安全意识,争创平安校园。

  2、在前面工作的基础上,继续抓好学生在校的常规管理,落实全员德育,帮助学生形成良好的学习、纪律、卫生等习惯。

  3、重视德育工作,拓宽德育渠道,抓好学生的文明礼仪,围绕“激情”办学理念,深入开展“君子少年”系列德育活动,使得全体学生形成校内校外一个样,老师在与不在一个样的良好学生团队形象。

  4、加强班主任队伍建设,规范班主任考核,通过例会培训,经验交流等形式提升班主任管理水平和能力。

  5、加强校园文化建设,以德育活动为依托,创设和谐、积极向上的育人环境。

  6、消除工作中的拖拉、应付现象,决不包容、姑息迁就,提升班子工作行为。

  三、工作措施

(一)、加强班主任队伍建设,为打造“激情校园”提供保障

  1、班主任管理

  班主任是班级的灵魂,是学校管理的中坚力量,是班级工作的核心,一个责任心强的班主任必然能带出一个好的班级,一所学校的教学质量的高低与班主任工作是分不开的,为培养一支乐于奉献,作风正派,充满活力的班主任队伍,本学期我们将开展以下工作

  (1)改革班主任考核办法

  规范班主任的考核程序,尽力做到公平、公正、公开,将班主任津贴的70%做为常规考核(纪律、卫生、两操、班级活动,路队、班容班貌、完成工作“效果”、集会、墙报、住校生管理、奖惩)内容,考核结果月公示,考核津贴月发放,剩余的30%作为年终考核,一次性发放给班主任,使得考核真正成为规范、鞭策、提高的指挥棒,同时在考核过程中执行“一票否决”。

  (2)为了规范管理,使得各项工作更具实效,将开展每月一次的班主任工作问卷调查。

  (3)继续开展校级优秀班主任评比工作,提高班主任工作积极性。

  (4)加强班主任培训,学习和交流,提高育人水平,每月召开一次班主任例会,学期中组织召开班主任工作经验交流,通过交流互动,达到相互切磋,互相借鉴工作经验,大力提高班主任的管理能力。

 2、班级管理

  班级是学校组成的细胞,优良班风是优良校风的基础,抓好班风建设是班主任、校领导应尽的义务。

  (1)开展“明星”系列评比展示活动,在历年开展校级明星班级、明星个人评选的基础上将明星系列活动扩展到各班级,各班要开展以“影响班级周人物”为主题的班级周明星评选展示活动(展示时做到图文并茂,用星之事,星之语解说,统一用8寸照片)通过明星系列评比展示,发挥榜样的力量,更进一步规范学生的行为习惯。

  (2)各班要健各项制度,如班级公约,值日生要求等并严格落实各项制度,并将各项规章制度上墙,作为班级文化建设的一部分。

  (3)加强班队干部队伍建设,发挥班队干部助手作用。

  a、各班要根据民主投票式,健全班队干部组织机构,明确班队干部的主要职责与任务。

  b、班主任要对班内学生干部每月进行一次培训,每月召开两次班队干部例会,政教处本学期将组织两次班干部业务培训,不断提高学生干部的思想素质和工作能力。

  (4)各班要精心布置教室,美化教室,体现文化育人的特色,加强班级文化建设,营造良好的班级氛围,要定期更换室内专栏的内容,班级教室所对应的廊道文化以年级为主题进行建设,进行全校性的评比。

  (5)围绕德育目标,在学生在习惯上做到“八好”,既走好路、说好话、健好体、扫好地、上好课、读好书、写好字、做好人,并将“八好”扎根于学生心中,成为学生的自觉行为,落实周志德育目标,出台君子少年培养设施方案。

  (6)从学期初各班的离校、就餐将统一采用路队的形式。

  (7)两操由体育组和政教处协助管理。

 3、住校生管理

  根据近两个学期的规范,住校生的宿舍纪律有了很大的好转,本学期我们将积极配合保育员,搞好宿舍的管理工作,注重提升学生宿舍文化品味,加强宿舍管理,规范学生文明就寝,使学生宿舍管理工作再上新台阶。

  (1)要认真落实《住校生行为规范二十条》,真正对学生的住宿习惯起到规范、引领作用。

  (2)开好住校生寝室长,保育员会议,通过会议来规范管理,落实要求(每月组织一次寝室长、楼长会议)

  (3)将班主任考核与住校生管理挂钩,形成齐抓共管的管理模式。

  (4)以开展“文明宿舍”评比为引领,发挥榜样的力量。

  (5)加强宿舍及宿舍廊道文化建设,为学生创设温馨,积极向上的住宿环境(设置宿舍周文明学生评比栏)。

 4、督查员管理

  加强督查员管理,将督查员分工到学生管理的各个块上,每周组织一次督查员例会,规范他们的工作方法,使其发挥对学生的管理的`补充作用,开学第一周组建好督查员队伍、并落实到各个岗位。

 5、门卫管理

  各门卫人员坚守岗位,尽职尽责,严格管理,耐心解释,热情服务,定时不定时对校园进行巡逻,细致认真做好出入校门人员的登记工作,使得门岗成为学校对外宣传的窗口,使学校成为社会治安的一片净土,保证教师安心教书育人,学生放心读书学习。

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