年终总结报告通用版(2)

2020-09-02工作计划

  年终总结报告通用版3

  回顾20xx年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。

一、目前的医药形势:

  1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。

  2、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。

  3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

  4、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的.供货平台更有利于产品的销售和推广。

二、所负责相关省份的总体情况:

  随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价**元,****报价**元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。

  省内,我所负责的**地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:

  1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

  2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

  3、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。

  4、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底

  5、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。

  6、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。

  7、有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎

  我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。

  在此,提出对明年的销售建议:

  1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。

  2、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。

  3、税票不及时。

  4、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。

  5、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。

  在公司管理方面应加强底下业务员的心声,多听听他们的意见,不要一味的坚持己见,员工反馈的信息能及时处理,尽快完善管理制度,使员工做每件事都有规可循,有法可依。也希望公司能体现出,人力资本的充分发挥,组织行为的绝对统一,企业文化对员工的吸引力及绝对的凝聚力。愿我们大家共同营造一个和谐共进的良好工作氛围,来迎接2009年的到来。

  在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式,毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。在网上代理医药的话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。

  年终总结报告通用版4

  今年,在市南供电局班子的领导下,作为公司班子的一员,我努力团结公司班子及广大职工,在以市场经济为导向的指导思想下,结合实际工作的需要,切实贯彻执行“三个代表”的重要理论。回顾这一年来的工作,我认为自己是尽职尽责的,现将自己一年来的工作、思想评述如下:

一、思想上:

  努力学习,不断提高自身的政治素质及政治思想水平。

  我认为“三个代表”立足于经济、文化、政治三大社会支撑点上,科学地概括了新时期党的建设的全部内涵。因此在任何时候、任何情况下,都不能动摇经济建设这个中心。通过自己的学习,使自己在思想认识和觉悟上都有所提高,基本上能将上级的方针政策正确地贯彻地工作当中,也使自己在工作中能更好地把握自己的言行。

  作为一名党员,能坚持参加支部的组织生活,同时自觉履行党员的各项义务。在日常工作和生活中以党员八条标准来要求自己,同时严格执行<廉政准则>中的有关规定,从不以权谋私,从未有违反党风、党纪、及局有关规定的行为。

  在日常工作生活中,我争做艰苦奋斗、廉洁奉公的模范,自重、自省、自警、自励,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力,自觉抵御各种腐朽思想文化的侵蚀和影响。随时随地注意自己的一言一行,努力起到表率作用,通过自己在工作中的言行,去带动自己身边的人,去影响他们,去关心他们的进步。

二、工作上:

  在实际工作中,我在公司党支部及领导的带领下,用新的思维方式来发展我们公司的经济。去年到今年,公司承担了市政道路改造、局城网改造等工作。由于工作点多、面广,为了保证安全和质量,我经常深入施工现场,并与职工一道加班加点搞工作,使得公司的市政道路改造和局城网改造工作在保证安全和工期的前提下,工程质量也有了很大的提高,体现了经过抓班组建设后的班组的综合能力。我们时刻牢记“人民电业为人民”的精神,把人民的利益、要求放在最前面。我们不仅在工作中有原则地满足客户提出的各种合理要求,还帮客户考虑一些他们没有考虑到的问题,以饱满的热情去为客户服务。在工作中注意协调与其他部门的关系,营造出一个良好的工作环境,提高了工作效率。

  总之,在这一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在一些问题,我希望得到领导和同志们诚恳的批评的帮助,以利于我今后在工作中不断进步。

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