工作计划 篇7
为落实好省、市、县关于精准扶贫和加强选派帮扶干部工作的文件会议精神，更好地开展工作，结合龙潭镇朱圩村实际情况，特制订帮扶工作队20xx年工作计划。
一、 基本情况
龙潭镇朱圩村地处龙潭镇西南部，全村共有19个村民
组，耕地面积1.2万亩，956户，人口3226人，劳动力人口1863人。该村设党支部2个，党总支1个，党员总数108人，现任村干8人。20xx年建档立卡贫困户286户，510人。20xx年底脱贫47户，74人，20xx年底脱贫24户，45人，20xx年底脱贫56户116人；其中20xx年底返贫14户32人，20xx年底返贫5户8人。现有未脱贫户178户，289人，其中一般贫困户89户，154人，低保贫困户57户99人，五保贫困户32户36人。20xx年计划脱贫146户234人，20xx年计划脱贫17户28人，20xx年计划脱贫15户27人。全村无集体经济收入，主要靠水稻种植为主，闲暇时有1200余人到江浙一带务工。
二、 工作目标
通过有针对性的帮扶，大力推进产业扶贫，稳步增加贫
困户收入，实现20xx年预脱贫户稳定脱贫。同时对照重点贫困村出列标准，强力推进“一村一品”，加快发展村级集体经济，着力改善村基础设施状况，尽早达到出列标准，为龙潭镇朱圩村20xx年出列打下坚实基础。
三、 工作措施
一是落实帮扶措施，大力发展产业。在深入村组调研，
摸清摸准贫困户基本情况和致贫原因的基础上，对症下药，协助制定切实可行的帮扶措施，重点采取产业就业扶贫等方式增强其内生动力，明确帮扶时间节点、责任、人员，将帮扶工作做实做细，争取做到帮扶工作有实效、群众认可。对贫困户中60岁以上老人占比较高、劳动力衰减的情况，引导他们发展劳动强度较小的鸡鸭鹅等养殖，帮助他们争取到户补贴，最大程度发挥政策效益。对因病因残户，积极将351、180等健康脱贫措施宣传到位，帮助贫困户办理相关手续，让他们切实减少医疗支出，享受到扶贫政策实惠。
二是积极协调争取，改善基础设施。充分发挥扶贫工作
队人脉广、信息灵、渠道多等方面的优势，在朱圩村基础设施建设等方面，积极帮助争取项目、资金，着力改善基础设施状况。对光伏项目村站变压器，积极帮助协调县供电公司，确保尽快安装并网发电，早日发挥项目效益。对村里20xx年计划修建的两条断头路，要积极协调县发改委予以落实或列入计划。对村卫生室改建，要争取列入第一批改建计划，尽早启动改建。对村科普示范点项目，要争取资金尽快落实到位。对村老年活动室项目，要加强跟踪落实，争取县民政局承诺尽快落实。在稳妥实施好以上既定项目的基础上，要根据群众需要，尽力争取水电路渠等基础设施建设项目和公共配套服务项目，明显改善朱圩村面貌。
三是规范建档立卡，完善软件资料。针对前期村里少数
基础资料不准、不实的问题，要结合扶贫大走访和督查监测等活动，切实做好贫困户基础信息整改工作，加强信息摸排，加快自查自纠，切实保证贫困户信息准确无误，扶贫工作措施精准有效。同时要在借鉴长集镇七里棚村、马店镇鞍东村扶贫资料归档规范经验的基础上，细化资料收集和分类，将一户一档做实做细，争取扶贫全过程留下痕迹，经得起检验。
工作计划 篇8
20xx年工作已经结束，转眼间进入新的一年20xx年了，在过去一年的工作中，我们有很多收获也有很多不足的地方。新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的工作计划，改善过去的不足，提升自我水平和工作能力，这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。
20xx年是我们景观组发展非常重要的一年，对于一个刚成立时间不太长的部门来说，也是一个充满挑战与压力的开始的一年。为此我们要增强责任意识、服务意识，充分认识并做好设计师的工作。为了尽快的让景观设计部发展以及设计师自我提升，我订立了以下年度工作计划：
一、年度工作计划：
1、合理安排正在进行项目和已知项目的时间，对每个项目和项目的每个阶段都制定详细的工作进度表，并严格按照计划表时间完成工作任务。对于正在进行的项目，积极配合甲方的工程进度，当施工方提出问题时，若是我们能够解决的问题，就要尽快的配合甲方给出解决方案和提供变更图纸。对于多方合作的项目，要主动及时的跟各方联系，并催促各方协商解决问题。对于已知的还未进行的项目，现阶段要做大量的资料收集和整理工作，为项目的开展随时做好准备。
2、在部门内开展技能培训，主要内容是一些设计规范、图纸出图质量、校对等标准的统一和规范，如施工图的标注方式、标准做法、图层、颜色、打印标准等，都有一套明确的标准，做到无论几个人参与的项目，图纸都像一个人画出来的，体现一个大公司应有的规范性。
3、资料的收集整理和质量好坏对于项目来说非常重要，好的资料不但提升我们的设计水平还可以大大节省设计师时间。公司服务器里有一个景观的资料库，但是内容少形式也很单一，在这一年里，如果工作档期充裕，我们将整理一个景观资料库，这个资料库是将方案和施工图的各子项都分门别类，也为将来公司做资料库搜索引擎提供大量的素材。
二、年度工作目标：
1、完成所定工作计划的各项内容。
2、了解和掌握20xx的设计新动向，并运用到日常的设计之中，定期的开展景观设计相关的学习、讨论和参观，注重自我学习，提升自我的设计水平。
3、在公司领导和同事的协助下，希望在新的一年工作中克服性格胆小的弱点，能提高自己的管理水平和与人沟通的能力。
三、工作建议：
1、11年这一年里，希望能跟更优秀的设计师或团队合作，在合作上也希望能更全面些，时间上更有保障些。去年跟田工合作了两个项目，总的来说还不错，但是时间配合不太好，以至于给后来的工作带来一些麻烦。比如，田工自己的工作很忙，在方案和扩初阶段花了大量时间，这样后期施工图阶段时间很紧，甲方紧催着出图，图纸出的很赶，没有足够时间做仔细的校对，这样后来施工中就会出现一些问题，只能后期补救。如果说时间上分配的合理的话，很多事情是可以避免的。
2、在跟天津的合作中也存在沟通不到位，时间拉的比较长的问题，期待北京公司施工图部门的早日成立，以提高工作效率。
3、以后跟建筑各组合作项目的时候，我希望能早一点知道具体的项目情况以及时间安排，这样如果有多个项目同时进行的话，比较好安排手里的项目。
此致
杨xx
20xx.2.13
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