班主任管理述职报告(4)

　　班主任管理述职报告6

　　刚刚接手五年级二班，当我面对着45个孩子的时候，虽然我体会到责任的重大，但看到他们整天大呼小叫，毫无修养的表现，我是痛苦不堪。每当上课时都要停下来整顿纪律，下课时一刻也不敢离开，内心每天都充满了无名之火，开始几个星期碰到不听话的也是大呼小叫，学生看到我也是恐怖。整个人都处在崩溃边缘。

　　在一天的下午，吕主任去找我，我也是满肚子的苦水，听我述完苦，吕主任笑着说：你知道你的优点是什么不？你痛苦的最大根源在哪里你知道吗？我当时一愣，心想，我在诉苦，谈什么优点啊？吕主任接着说，你的优点就是能够坚决的执行自己的管理方案。而你痛苦的根源在于你内心瞧不起他们，认为他们很差，是最差的班级。

　　一语命中。自我反思,在耐性这一块，我做的还是不够。班主任是一个班级的核心，是灵魂。班主任不仅要做班级的“管理者”，更是要做学生关心无微不至的朋友、学习上的良师益友。而我过多强调“管”而忽略了“导”，可以说这就是我这个班主任工作的失败。

　　通过和吕主任的谈话，我对这两月的工作进行了归纳和反思：

　　我刚接手这个班时,给我的第一感觉是现班干部自控能力和管理能力不高，同学普遍纪律散漫、卫生习惯差、不认真履行值日生工作、拖欠作业的现象严重。甚至有老师叫不动的现象,有时即使老师叫动了,但只要老师一转身,都又各干各的去了。这给我的班级管理增加了很大的难度。在处理班级中遇到的一些实际问题时仍很棘手。

从内部原因分析，我认为我班学生主要可以分为以下几类：

　　1、关心班务工作，但容易以自我为中心，协调性差，时有激烈行为或消极的行为；

　　2、平时较少受到老师的关注，自信不足，内向，即使有想法也不愿意或不能用语言表达，久而久之，对班务显得不关心；

　　3、积极参与班务工作，但个人能力有限，自控能力也较差；

　　4、自控能力强，责任感强，深受老师的信任，但受调皮学生的欺负。

为转变这种不良班风，我将采取以下策略：

　　1、加强德育建设，增强班级凝聚力

　　（1）大力宣传班级内的好人好事及以往取得的荣誉，使学生回复自信。

　　（2）配合学校德育工作的开展，在班会课上加强班风班纪教育。

　　（3）定期根据班级的德育状况，开展表彰活动，增强班级凝聚力。

　　（4）营造民主的氛围，广泛听取建议，尤其是平时不发表意见的同学。

　　（5）明确努力方向。

　　2、重点培养班干部工作能力和责任感

　　（1）用语言激励，淘汰机制让他们对班干部的工作有荣誉感、使命感、危机感。

　　（2）落实指导每个岗位职位的班干部该如何实施他们的职能，责任分工要明确，设立评价标准。

　　（3）定期召开班干部会议，每位班干部向全班总结每周成果。

　　3、根据不同学生或现象，科学处理违犯纪律的学生（必要时请家长配合）

　　（1）集体违反纪律，先表扬能够自律的同学，再提醒班干部要起榜样作用。

　　（2）利用班级舆论，避免当众点名批评。

　　（3）对于严重的违纪行为，采取个别谈话，以尊重学生为前提，针对问题本质与学生商量改过的方法。

　　（4）利用班干部的监督优势，共同帮助行为偏差的同学改正不良行为习惯。

　　老师要以身作则、为人师表，教育学生尊敬老师、团结同学，“文明礼仪我先行”，建立和谐的人际关系。故事启发、事例引导，主题班会激发学生自尊、自信、自强。客观评价、规范学生的言行，培养学生的集体荣誉感和责任感。

　　反思过去的不足，今后我将更加注重对理论的学习。学先进的思想和好的管理方法。向书本学、向前辈学、向实践学，利用各种手段和途径提高自己的业务水平。在反思中获取进步。我相信今后的班级管理工作将更富有成效。同时我也相信我的五二班在不久的将来必定是最优秀的班级！

【班主任管理述职报告（精选6篇）】相关文章：