教学教研工作计划

2021-06-13工作计划

教学教研工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将奔赴下一阶段的教学,该好好计划一下接下来的教学工作了!那么一份同事都拍手称赞的教学计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的教学教研工作计划,希望能够帮助到大家。

  教学教研工作计划1

  过去的一学年,是我们落实上级有关会议精神、求真务实的一年,也是我市教育教学工作再创佳绩的一年。

  课改工作,我们狠抓了教师培训,校本教研、取得了优异的成绩,受到县教育局师训科的表扬。

  教学质量,中考成绩继续在本县名列前茅,小学语数质量监测成绩大幅度提高,表明我镇教学工作扎实有序,进入了良性运行。

  但用“求真务实”的观点分析衡量过去的工作,问题还是存在的:

  一是执行国家的课程计划不严,校本教研不实;

  二是个别老教师工作消沉;

  三是有的学校新体制运行不够协调。这些问题使全镇教学工作受到了一定的影响。

  新的学年,为确保全镇教学秩序正常运转,教学质量快速提高,小学教学成绩和中考的各项指标在全县继续创优,针对上属问题,特制订20xx—20xx学年工作计划。

一、关于新课程改革,要树立长期作战的思想,切实抓紧抓好

  (1)要严格执行课程计划,保证开全开足开好课程,并努力做到“小课”的专职化。要使音、体、美、计算机等课程进课表、进课堂。要以对事业对学生高度负责的政治责任感,开好这些课。今后中心学校办公室对这些课的开设和教学,要重点指导和检查。

  (2)加强对新课程的跟踪培训。各校要重视对起始年级的培训。办公室将对新升年级重点监控、指导和培训。

  (3)加强新课程的教学常规管理。为使管理有章可循,中心学校制定了《教学常规管理要求》,各校要结合实际,制订出本校的实施意见和细则。

  (4)研究新的课程标准。中考命题改革是课改的重点,如何体现新课程理念,考查过程与方法,情感态度价值观的内容,要研究试题的导向作用,提高教学质量。

二、关于校本教研,是今后学校工作的重点,也是县教研室视导的重点,并纳入考核。

  (1)制订校本教研计划和逐周安排表。

  (2)如何开展校本教研,教育局已下文,各校要结合实际,贯彻执行。

  (3)校本教研的模式,要以集体备课为主,一学期至少安排8次。凡集体备课的章节内容,教案改革可同时进行。教学内容,重点难点及教学流程,可区域内统一,在此基础上执教者要有个人的补充修订和教学反思。

  (4)20xx年春季学期征集《新课程教学设计》和《教学随笔》。

  (5)加强教师的业务学习,建设学习型学校。提倡教师自费征订教育期刊。

三、深入开展业务学习,有效提高教学质量

  (1)各校要制订方案,有组织有领导有规划有步骤有措施地开展学习。

  (2)要重点学习素质教育、新课程理念和目标教学思想。以生为本,全面发展,人人成材,不让一个差生掉队。

  (3)要有新的教学模式。

  A、培养学生预学的习惯;

  B、指导学生自学;

  C、把课堂还给学生,教师少讲精讲;

  D、倡导学生自主、探究、交流、合作的学习。

  (4)要学教学策略。

  A、目标导向;

  B、及时反馈矫正;

  C、落实“三清”,加强单元检测。

  (5)要抓教师队伍。重视教师队伍的建设,培养一批熟知并能运用新的教学模式的年轻教师。今年评选县级教学能手就要体现新的教学思想。

四、搞好学校图书室的开放工作

  (1)加强领导,提高认识。学校要成立领导组,校长要负总责。要充分认识图书室工作的重要性。不重视图书室建设的校长是不称职的。

  (2)要明确图管员的职责,搞好自查,按要求整理好图书室的档案资料,作好检查工作的准备。

  (3)抽出一定经费,改善图书阅览室条件,增加一批新图书刊物。

  (4)重视图书阅览室的使用,向师生开放,为教学服务,每学期每生借书次数不少于3次。

五、切实加强教学工作的领导

  (1)明确校长的职责。各中小学校长既是学校的法人代表,又是学校教育教学工作的管理者。校长要教学教研究工作。

  (2)农村小学教学工作,要在中心学校的指导下,全面、科学地开展工作。校长是教学工作的领导者、指导者,教导主任具体负责实施。

  (3)为加强中心学校和各校的联系,规范业务会议参会人员,业务会议一般由校长、教导主任参加。

  教学教研工作计划2

  一、指导思想

  本年度我校教学教研工作将继续紧紧围绕学校工作重心及办学目标,坚持“以改革求发展,以质量求生存,以服务求信誉,以特色创品牌”的指导思想。坚持围绕市教体局研训室工作安排,立足本校实际情况的原则;坚持教研服务于教学的原则;坚持“讲真话、求实效”的教学管理原则;坚持教研与科研并重、常规与特色并重、管理与监控并重、过程与结果并重的原则。继续锤炼有效课堂教学模式,努力在课堂教学结构、课堂教学效率及关注教师学生发展方面有新的突破,持续提高教学质量。

二、主要工作目标及措施

  教研工作

  1、继续向着教研活动常态化,教研工作规范化,教研管理科学化的的目标奋进。

  建立健全的教研制度。本学期对原有的教研制度进行完善,如:教研考勤、教研记录、检查结果的都与绩效工资挂钩;每学期评选校内教研先进个人,学校给予奖励;完善教研组长的考核与认定制度。

  确立教研活动汇报制度,每次教研活动提前两周通知教研组和教师,提前两天第二次通知教研教师,活动当天第三次通知教师。教研活动完成后,向研训室汇报活动记录总结或实录。每月对教研活动参与情况和活动情况下进行通报公示。黄桂起负责。

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