部门工作计划

2021-06-13工作计划

关于部门工作计划范文集合7篇

  时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新一轮的努力,现在就让我们好好地规划一下吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的部门工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

部门工作计划 篇1

  不知不觉中,时间如白驹过隙,转眼间一个学期过去了,新学年新学期即将到来。在总结过本学期的工作之后,我们得到了很多经验与教训。希望在新的一个学期,我们政治与行政学院学纪部能够吸取过去的经验、克服各种困难,继续把学校和学院安排的工作做好,配合各班各部门的工作,继续服务好xx的学生。

  在20xx-20xx学年第一学期的工作计划如下。

  一、协助xx团委学生会的工作

  1。迎新工作。在新的学年里,我们即将迎来xx届的新生。他们是我们政治与行政学院最新鲜最充满活力的群体。因此,在下学期初,我们部门将会在学院团委学生会的带领之下,参与迎接新生的工作,并且协助其举办新生见面会。

  2。协助学院第五届“华图杯”模拟公务员大赛。

  3。学生会招新工作。在新学年里,我们将会招揽一批新的同学加入到团委学生会这个大家庭中来。除此之外,还有我院辩论队的招新工作。

  二、做好各项常规性工作

  1。在开学初,我们会完成20xx-20xx第二学期的操行分与绩点统计,进行学年的综合测评工作。

  2。每周按时收集各班课堂考勤表,统计、整理考勤情况,及时公布考勤情况和通知缺勤的同学补上假条;与各班学委做好沟通工作,监督课堂考勤情况。

  3。继续进行每天的院检工作,在过程中仍然会逐渐完善制度上的不足,并且克服各方面的阻力。加强监督工作,认真、公正的进行早检工作。

  4。根据校方安排,做好草坪劳动等工作。认真组织好我院的同学参加草坪劳动。在过程中,希望可以提高同学们的环保意识,并争取在评比中获得好的成绩。除此之外,我们也会根据实际情况,组织进行至少一次义务草坪劳动。

  5。部门仍会负责本学期院学生会每一次例会的考勤,在工作中做到实事求是,认真负责。

  三、继续开展各项学术活动,丰富同学的校园生活

  1。在十月初计划举行“新生杯”班际辩论赛。在迎新活动与学生会第一轮面试之后,我们会着手准备新一届“新生杯”班际辩论赛。一方面有利于班级之间的认识与交流,另一方面也为辩论队招新打下基础。

  2。辩论队招新工作。在举办过11届班际辩论赛之后,辩论队的招新工作就会进行。有了之前班际辩论赛的活动准备,相信辩论队可以选出优秀的辩手,为辩论队注入新鲜的元素。

  3。举行我院中文演讲比赛。这次演讲比赛,一方面是为了给我院学生一个展现才能,提高自身演讲才能的机会,另一方面是为了选出优秀的选手代表我院参加校级中文演讲比赛。

  4。在十二月,会根据实际情况,在条件允许的情况下,为即将参加cet-4考试的同学举办一场模拟四级考试。为他们提供一个模拟考试的环境。

  四、协助各兄弟部门工作,服务xx同学

  1。积极地协助各兄弟部门的工作,加强与其他部门之间的联系和沟通。共同为我院团委学生会的发展努力,同时也会做好与其他学院的沟通交流工作。

  2。在新的学期,我们会谨记为同学服务的宗旨,继续发扬团结合作分工的精神,努力完成学校学院安排的工作,为团委学生会、学生的发展贡献自己的一份力量。

部门工作计划 篇2

  一.团购营销的主要目的:

  1.通过开发团购业务.影响团购客户的消费圈.通过核心榜样的力量来树立企业产品的中高端形象.带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力.从而拉动销售.

  2.通过对会员的精细化管理.发展团购业务人员.统计好人脉信息.引领其工作思路.作好利润分配.让会员即是消费者.也是业务员.从而拉动销售.

  3.通过对团购资料的整理和分析.科学合理的实现团购渠道布局.从而建立其可持续发展的团购渠道.制定销售计划和任务.建立奖惩机制.刺激拉动团购销售.让公司就团购渠道获取高额利润.

二.完善团购组织建设:

  完善团购部组织建设有利于市场推广的专业性.销售政策和价格体系统一性.及各项管理的系统性.而团购组织的建设的关键是人的组成.建设及职责分工.

  1. 人员建设.

  对团购组织进行补充与完善.确保人力到位.并对到位人员进行协会文化.企业文化.品牌文化.产品文化.营销理念.客户类型分析.商务礼仪.价格体系的全方位培训.

  2.人员组成及职能划分.

  团购部经理:胡大虹

  工作职责:组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.具体负

  责团购部人事管理.招聘人员.培训人员.作团购部人员信息分析.客户类型分析.销售数据分析.并作好团购渠道布局.并制定销售计划分配销售任务.制定工资体系.提成体系.建立奖惩机制.和与其它部门衔接等工作.

  团购部副经理:唐丽

  工作职责:配合经理组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.具体负责对团购业务人员的.信息收集.建立团购人员档案.客户类型分析建档.销售数据统计.团购业务人员的全方位管理.下发销售任务.监管销售完成情况.落实奖惩机制.并作好对团购人员考勤.评比.沟通等工作.

  团购业务人员:

  由在职团购人员.协会会员.明团购.暗团购四部分人员组成.由在职人员牵头下设4个组.即

  1.市场开发组(市场调查.收集业务数据.发展VIP客户建立客户档案.开拓挤占市场)

  .2.大客户公关组(对重点单位或个人公关.沟通.组织品鉴会.赠送礼品).

  3.服务跟进组(产品配送.收款.售后服务.电话销售.短信问候.销售数据统计)

  4.人员发展组(发展会员为团购人.发展兼职明团购.发展“官商”暗团购.统计整理相关档案.并做好沟通工作.定期下发销售任务.检查完成情况)

三.团购部具体工作步骤.

  1.收集编制团购人员信息表.(20xx.3.XX日前完成)

  2.整理团购人人脉资源信息.(20xx.3.XX日前完成)

  3.制定团购部工作宗旨.流程. (20xx.3.XX日前完成)

  4. .制定团购部工作计划.规章制度. (20xx.3.XX日前完成)

  5.锁定目标群体划分工作区域. (20xx.3.18日前完成)

  6.招聘在职团购工作人员并划分工作范围. (20xx.3.18日前完成)

  7.制定销售宣传手册.(20xx.3.24日前完成)

  8.统一销售政策.价格体系. (20xx.3.24日前完成)

  9.月全盘工作试运行. (20xx.4.XX日前完成)

  10.下季度工作计划.销售计划.销售份额分配. (20xx.4.XX日前完成)

  11.季度全盘工作试运行. (20xx.7.XX日前完成)

  XX.建立电子商务平台. (20xx.7.XX日前完成)

  XX. 下季度工作计划.销售计划.销售份额分配.(20xx.7.XX日前完成)

  14.全盘工作正常运行. 正规秩序.为销售旺季作准备.(20xx.7.XX日至年终)

  15.培训销售人员不定时.不间歇.以需求为准.

  本工作计划不尽之处及时补充.灵活操作.以实现公司最大利益化为目的.

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