【必备】工作计划集锦5篇
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。那么我们该怎么去写工作计划呢？以下是小编为大家收集的工作计划5篇，欢迎大家分享。
工作计划 篇1
指导思想：
以学校20xx年上半年工作计划为指导，本着“贫民化、大众化艺术教育”的理念，全面实施“2+1”工程，扎实抓好学生体育教育和艺术类课程的基础教育，全面提升学生的运动技能、艺术技能水平和艺术内涵。同时突出艺术类特色，加大艺术品牌建设力度。注重教师的德与能的培养，以人为本，努力打造德艺双馨的艺术师资队伍。树立“健康第一”的指导思想，加强学生在校体育锻炼，不断增强体育锻炼意识。完善我校外聘教师工资考核办法，最大限度提高教师的工作主动性和积极性。
二、重点工作：
1、加强学校艺术特色建设，巩固参加艺术培训生源，组织民乐、舞蹈特色培训。
2、认真落实校园足球工作方案，我校是xx市足球进校园试点单位，要做到足球课列入课表，人人掌握基本的足球知识和足球技能，组建男、女足球队参加xx市足球联赛。
3、扎实训练文娱汇演节目，力争在xx市小学生文娱汇演中取得好成绩。
4、积极组织体育艺术2+1活动，完善考核机制，建立学生2+1档案，精心准备学校春季田径运动会。
5、做好学生卫生健康教育工作，及时通过网络上报因病缺课和意外伤害，严格实行晨检零报告制度。
6、做好江苏省艺术教育特色学校省级验收工作，力争顺利通过检查验收。
三、主要工作：
（一）教学工作：
1．加大艺术教学软、硬件建设力度，为艺教工作的开展奠定坚实组织保障，确保艺术课程开齐、上足、教好，严格遵照课程精神，落实课程内容，并将每班每节足球课纳入体育课之中。
2．加强体艺教师间的对话和交流，整体提高我校体、艺教师群体的职业素养。体、艺教老师要积极参加学校的教学比赛，认真上好预约课，并在活动中以好课、优课来展示体、艺教老师良好的业务素质和艺术修养。
3．踩实教学五认真。全面贯彻落实教学管理各项要求，结合学校初步制定的音体美考核体系，从平时抓起，从课堂抓起，问课堂要质量，努力提高音体美教学质量。
4．落实艺术、体育质量考核。期末将根据2+1工程体育艺术类项目要求对学生音乐、美术、体育学习情况考核。
5、规范音体美教师教学行为，积极做好音体美专用教室的使用登记工作。
6、积极训练学校篮球队、足球队，为备战xx市小学生篮球赛作准备。
7、扎实训练文娱汇演节目，力争在xx市小学生文娱汇演中取得好成绩。
8．完善大课间各项活动。进一步规范学生体育常规，四月下旬举办20xx年校春季运动会，做到全面参与，趣味快乐。加强四年级学生的体能训练，迎接xx市对全市四年级学生的体能测试。
9、丰富教师的文体活动，本学期将在春季田径运动会上举行教师文体活动，内容为两项，具体项目待定。
10、加强音体美课题研究工作，形成我校课题研究的特色项目。
（二）学校特色建设方面
1．进一步加强民乐、舞蹈特色培训（开学第一天就正常活动）.，扎实开展体育、艺术类兴趣小组活动，辅导教师妥善安排好训练时间，做到一人带好一个兴趣小组。有计划、有训练、有记载、有考核（两周内各兴趣小组正常活动）。通过经常化的训练，提升学生的艺术修养，打造精品节目，也为参加各类比赛储存后备力量，确保艺术学生的学习质量，为一年一度的艺术教育成果向家长展示做好充分准备。
2、扎实开展社团活动，完善社团考核检查机制，美术社团精心准备，迎接xx市现场书画比赛，力争出佳绩。
3、开展丰富多彩的校园文化艺术节活动，五月底举行学校层面的比赛。
4、改革外聘教师工资考核办法，多方听取意见，争取这学期通过考核办法，下学期正式执行。
（三）、卫生与健康。
1、落实健康课、心理课，加强巡查，切实杜绝占用这些课来上语数外。
2、利用传统的节日，对学生加强健康知识的宣传。
3、做好学生卫生健康教育工作，及时通过网络上报因病缺课和意外伤害，严格实行晨检零报告制度。
具体工作安排：
二月份：
1．巩固艺术培训生源，保证民乐、舞蹈特色培训的正常进行。
2．音体美教研组制定教学计划。
3、安排音体美教师预约课。
4、更换健康宣传专栏。
三月份：
1．第二周音体美各兴趣小组开始活动，认真训练，艺教处常规检查。
2．组建篮球队、足球队并正常训练，备战xx市小学生篮球赛。
3、2+1工程各班开始报名。
四月份：
1．xx市小学生篮球赛、足球赛。
举行新区实小20xx年春季体育运动会。
xx市四年级学生体能测试。
江苏省艺术教育特色学校省级检查验收。
五月份：
1．组织学生参加“六一”现场绘画比赛。
2、新区实小迎六一艺术节系列活动。
3．2+1工程考核验收。
无烟日、防治碘缺乏宣传日的宣传。
xx市小学生文娱汇演。
江苏省书法等级考试。
六月份：
1．艺术培中心学生成果考核和辅导教师考核
2．对学生音乐、美术、体育、健康学习情况进行考核。
3、更换健康宣传专栏。
4、庆六一学生美术作品展览。
5、艺术成果向家长展示活动。
6、外聘教师工资考核办法确定。
工作计划 篇2
20xx年，在总公司领导的正确指引下，在职能部门的专业指导下，我服务中心以年初下发的《工作任务书》和《经济考核指标》为目标，结合本辖区实际情况，扎实工作，勤奋敬业，顺利完成了年度各项工作，达到既定目标，同时也获得了全体业主的一致好评。为了继续保持积极向上的工作势头，现就20xx年的工作做以下总结和回顾，同时将20xx年的工作做初步规划。
一、工作总结
1、基础管理方面
服务中心主要围绕质量管理体系的建立和完善工作，在公司品质管理部的大力协助下，完成本服务中心各岗位《工作手册》的编制，并根据服务中心实际情况对公司通用的质量记录表单进行合理删减，对本自用质量记录表单进行及时修订和整合，建立《质量记录清单》。积极配合职能部门组织的“飞行检查”和定期的服务标准检查，通过品质部的检查督导，服务中心各项工作正逐步向标准化、流程化迈进，在检查中发现自身不足，将在后期工作中持续改进。
2、物业服务合同的续签
通过服务中心全体员工三年来的努力工作，我们的工作表现获得了大楼各家业主单位的认同和高度肯定。本年度我服务中心积极组织和参与了《xxxxx物业服务合同》、《xxxxx物业服务合同》、《xxxx专
属区域物业服务合同》等项目的续签工作，经过数轮的谈判和多次的条款修订，最终完成
3、对客服务方面
通过客服人员对业主的报修接待，第一时间内将信息传达至相关部门，并及时跟进落实维修，全年共完成各类工程报修共计24次;对于业主提出的问询和建议，客服人员认真倾听和记录，做出妥善回复，部分问题因客观原因我物业方面无法直接解决的，也尽力做好解释工作;为规避管理风险，发放各类《工作联系单》和《温馨提示》共计xxx份。经统计，本年度服务中心业户服务满意度为100%，综合满意度为xxxx%。此外，服务中心还积极协助xxxx、xxxx等业主单位完成各类艺术品、书画作品展览活动、重要会议接待共XX次，累计接待外来访客 xxxx余人次，对于我物业人员的辛勤付出，业主方表示认可和高度赞扬。
4、消防安全管理
我服务中心将消防安全视为工作的重点，在正常进行每日、每周、每月的消防安全检查之外，今年x月x日上午，服务中心结合本大楼的特点，组织了一次由全体业主单位参加，辖区消防中队和区安监局配合进行的消防安全演练，主要内容包括人员疏散逃生、消防器材使用培训、消防知识宣传等。通过此次演练，不仅加强了大楼全体人员紧急逃生能力和我物业人员应对火灾发生的引导疏散和自救能力，也提高了全体业主的消防安全意识;同时，服务中心还安排两名消控室
值班人员轮流参加专业委外培训课程，提高其业务知识水平和实际操作能力，以满足实际工作的需要。
5、治安管理工作
服务中心实行24小时门岗值班制度和外来施工人员进出登记制度，巡逻岗队员按规定时间、规定路线到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。门岗人员在完成人员进出引导、大件物品进出管理等工作同时，还通过视频监控系统，对大楼各台电梯轿厢、门厅、B2F电梯厅、外围广场等重要出入口进行实时监控。面对大楼周边治安环境日益复杂、“白闯”案件屡有发生的情况，在加强外来人员身份核对同时，也向全体业主发放书面温馨提示，以提高安全警惕性。上半年我服务中心辖区内未发生一起刑事治安案件;今年2月12日(大年初四)晚上，我中心保安员在巡查时发现5F走廊顶面有漏水的情况后，立即通知保安领班和保洁人员到现场使用吸水机、拖把、水桶等工具进行临时清理，并立即通知各业主单位的相关领导。由于我值班人员发现及时、沉重应对、处置得当，及时控制了水势的蔓延，避免给业主单位造成更加重大的财物损失。
6、设备设施管理
工程人员在完成公共区域内设备设施巡查维护和业主室内故障维修的同时，重点加强电梯系统的运行管理。在完成对电梯的运行情况巡查和一般故障处理及报告的同时，对每月两次由外包单位进行的电梯维修保养工作进行监管，对电梯的安全运行和设备故障及存在隐患的，及时与电梯维保单位取得联系，要求维保单位进行整改，确保设
备运行的正常运行。同时为保证电梯乘客的人身安全和延长设备使用寿命，向全体业主单位发放了关于规范乘坐电梯的温馨提示。此外，面对今年x月出现的大楼屋面因原设计、建设施工时的原因造成的4至6层室内不同程度的渗漏水情况，工程部紧急采购3台排水泵对屋面积水处进行定期抽排水，以减少渗漏对业主正常工作的影响，并多次组织人员配合广场建设指挥部对大楼屋面和各楼层进行渗漏原因的查找。目前漏水原因已基本查明，后续的修补方案还有待广场建设指挥部与有关单位协商后进行，我服务中心也将继续保持关注。
7、环境绿化管理
严格按照岗位工作规范进行公共区域和楼层室内保洁工作，加强对环境卫生的检查、督促力度。针对夏季蚊蝇滋生高发期，联系专业公司定期对各处平台雨水沟、各层卫生间等重点区域进行消杀工作，并对外包方工作做好监管，给业主创造一个舒适、干净、美观的办公环境。同时，结合部门员工普遍文化水平较低的实际情况，制定通俗易懂的培训计划，提高岗位技能和业务知识，增强团队凝聚力，上半年环境绿化部还未出现人员离职的情况。
二、下年度工作计划
1、重点做好关注服务合同续签的工作
现有的《xxxxxx物业服务协议》、《xxxxx服务协议》、《xxxxx专属区域物业服务协议》、《xxxxx补充协议》等都将与今年x月底陆续到期，顺利完成各项合同的续签工作将会成为我服务中心下半年重点关注的工作。为更全面的了解各业主单位的服务需求，我们将定期上
门拜访各业委会成员单位，汇报大楼物业服务的工作动态，广泛听取意见和建议，以便配合公司对招投标方案做出及时调整。
2、完善各项管理制度，明确岗位职责
为保证能够科学、合理地安排好各项服务工作，提高工作效率，服务中心将在现有管理制度的基础上，结合大楼的物业工作实际情况进行修改、完善，明确各岗位职责、分工和考核标准，并参照最新下发的《工作手册》有计划的对各部门员工进行宣贯培训，规范制度管理，避免奖惩的随意性。
3、完成业户满意度调查
为真实了解各家业户对我服务的综合满意度，找出服务过程中的存在缺陷，提升服务品质和自身管理水平，计划在今年x月份开展大楼业户服务满意度调查及征询服务意见，对调查中发现的不足之处进行整改和总结，并将整改结果直接反馈至业主。
4、加强外包方的监管
目前我大楼的电梯系统维修保养、消防系统维修保养、室内绿化租赁养护、环境消杀等各项工作都对外委托专业公司负责。下半年中，将对各类外包服务的品质和落实情况加强监督管理，并与外包单位保持良好的信息沟通，发现问题时在第一时间通知外包方进行整改，确保外包工作符合大楼服务品质和实际需要。
5、完成第七次全体业主大会的各项相关工作
按照业主委员会的工作安排，全体业主大会计划在今年X月份召开，服务中心将做好会议的组织筹备、会议议题的商定、与会人员的