新上任总经理助理的工作计划范文

2019-01-06工作计划

  首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面了解后,我会重新出具一个新的工作计划。

  第一,在总经理的领导下,完成总经理制定的各项工作计划

  第二,用一个星期的时间来了解清楚公司现状,包括操作流程,经营范畴,管理架构、人员关系等等

  第三,在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解

  第四,前期工作目标和任务:

  目标:加强培训制度的管理,提高绩效管理的成效

  任务:1、熟悉现有的各项制度,加以完善和落实

  2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(意图)变成全体员工的行动

  3、员工是企业的“衣食父母”,加强员工的薪酬、福利管理

  4、重点:了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果,了解员工的工作状态和积极性(工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益)

  后期工作计划待定

  第五,解决当前公司存在的问题(特别是急需解决的问题)

  第六,加强团队合作:每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合

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