光伏电站监理工作总结

2020-04-24工作总结

  一年即将过去了,怎么做好光伏电站监理工作总结呢?下面小编为大家整理了光伏电站监理工作总结,希望能帮到大家!

  在监理公司和建设单位领导支持下,我项目监理部完成了20xx年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下:

1. 工程概况及监理工作的概述

  1.1工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村,拟装机总容量为50MWp 。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上,场地分布有数十个山头,高低不均,最高处高程达308.79m ,最低处高程为173.14m 。本项目建设规模为50MWp ,共分40个阵区,每个阵区容量为1.25MWP ,使用40KW 组串式逆变器1440台,单台逆变器接入6组光伏组件,每组安装20片305W 光伏板,6进1出汇流箱,每阵区6台。每个阵区配一台1250KV A 美式升压箱变,高压侧电压为35kv 。经高压电缆汇入升压站高压柜,由综合控制楼控制,经主变压器升压(35/110KV)后,接入高村桥变电站并入地方电网。支架基础采用微孔灌注桩基础,支架采用固定式安装。

  1.2年度完成

  1)1.2.1焊接管桩累计68200个; 1.2.2桩机打孔累计完成68200个;

  1.2.3微孔灌注桩累计完成68200个(设计有效为67200个); 1.2.4道路整平施工完工;

  1.2.5临时用电线路架设完成,变压器完成安装,现场已送电。 1.2.6支架安装完成完成38.01MW 。

  1.2.7送出线路完成基础的测量分坑、开挖。累计完成11基基础的开挖。 1.2.8综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。

  1.2.9 1-15区4 mm直流电缆敷设完成。3x25 mm交流电缆敷设累计完成1-15区,桥架1-15区安装完成。3*240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。

  1.2.10逆变器累计安装280台,汇流箱累计安装48台。 1.3监理工作简述:

  淇县协鑫50MW 光伏发电项目从20xx年6月19日进驻现场,7月11日由建设单位组织现场协调会议,7月15日建设单位组织第一次工地会议,7月18日开始围栏施工,根据工程进展,及时调配工程监理人员和监理配套设施,保证了工程监理服务工作的顺利进行。

  1.3.2监理设备配备 1.3.3树立正确的监理思想和监理工作方针

  淇县协鑫50MWp 光伏发电项目监理部依据监理合同,开展淇县协鑫50MWp 光伏发电项目工程的监理工作,从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质,监理人员恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。坚持以“公平、独立、诚信、科学”的宗旨,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针。

  1.3.4编制监理细则

  按照工程建设监理工作要点,监理人员进场后,熟悉已到位的设计图纸文件,

  1.3.5统一监理记录、报表格式

  建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制,使监理工作程序化,规范化、科学化,是全面有效地执行合同的重要保证。监理部进驻现场后,组织召开资料专题会议,根据建设单位资料归档要求,认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格,检验表格,试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程进行编制; 工程报验资料,报审表根据监理规范2013版。工程施工记录土建和安装工程,要求根据DLT5161.1-17-2002,DLT 5210.1-2012 《电力建设施工质量验收及评价规程 》进行填写。

  1.3.6制定了监理各种相应的工作程序 1)施工组织设计审批程序

  承包单位作为EPC 总承包,根据施工现场实际情况,编制的施工组织设计,由监理部进行审核,主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题,要求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后,由总监理工程师审核,最后由监理部报建设单位进行最终审定。

  2)单位工程开工审批程序

  单位工程的开工申请(附施工方案及材料报验等资料),由总监理工程师进行对现场管理质量进行审核,重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查,严把开工关,报建设单位进行审批完成后,进行正式开工。

  3)中间分项工程验收质量程序

  监理工程师进行工作主要是分项工程验收,分项工程分解在平时工序和检验批验收中,由承包单位完成,自检合格后,报监理工程师进行平行检查,根据合同中要求提前24小时申报,实际工作中,桩基施工连续施工,监理部根据实际情况,安排现场施工监理分区分片,责任到人,及时高效的工作;在进行检查验收过程,采取多种现场检测方式,如现场检查、旁站、试验抽查等形式。

  1.3.7工程变更的审批程序

  施工图设计与现场施工中部分不符,发生变更时,监理部针对变更,根据规范要求,提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求,属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后,由建设单位通知设计单位进行变更。设计院发出的设计变更,由建设单位统一下发。

  1.3.8定期工地检查和会议制度

  为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况,监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前,进行现场检查,重点是安全文明施工,兼顾进度和质量进行检查。在工地例会上,监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题,并重点将一些比较难的问题,进行专题会议解决,实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点,接近年底,为达到并网要求,监理部组织逐日碰头会议的形式,对现场工作进行考核和协调,监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题:

  1)检查上周计划完成情况与计划进行对比,查找未完的原因。 2)布置安排下周计划。 3)反映施工过程中存在的问题。 4)协调解决施工中出现的各种矛盾。

  5)检查分析工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。 6)通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范,议程紧凑。

  1.3.9旁站

  监理部在整个监理工作中,依据监理规范要求,对关键工序进行全过程的现场检查,及时发现问题,尽早采取措施,避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段,连续施工,监理工程师坚持现场工作,为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中,存在桩孔沉渣清理不到位,振捣不到位及桩垂直度间距等要求,施工人员对不同的地质情况认知不到位,未考虑土质和风化岩部分的桩长,监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。

  1. 3.10质量控制措施

  施工中针对施工单位出现质量问题,适时发出监理通知和监理联系单,要求

  1.3.11 重大事情报告和监理月报、工作报告制度

  监理月报是监理月度工作总结的主要信息通道,按月及时编制工程监理月报

  1.3.12项目监理周会制度

  按照公司的要求,坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会,围绕工程进度,施工质量存在的有关问题,协商讨论,组织学习监理规范和公司有关管理制度,传达公司会议精神,提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确,责任清楚,团结协助,努力做好各自范围内的监理工作。

  1.2.13监理工作统计表

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