业扩报装技术工作总结范文(2)

2018-07-21工作总结

  业扩报装技术工作总结【2】

  摘 要:为加强低压业扩报装管理,满足低压用电客户新装、增容、临时用电的需求,近年来,高青县供电公司按照上级有关文件精神,建立健全相关规章制度,优化低压业扩报装管理流程,从客户申请、现场勘查、验收、装表接电等诸多环节进行了全面规范,提高了服务质量和服务效率,营造了“公平、公正、规范、透明”的服务环境,为公司树立了良好的社会形象,同时也取得了良好的经济效益。

  1 专业管理的目标

  1.1 企业发展对专业管理的要求

  国家电网公司提出建设“一强三优”现代公司,就是建设坚强电网,实现资产优良、服务优质和业绩优秀,以建设“一强三优”的现代公司作为各级供电企业的发展战略目标。随着社会主义新农村建设的稳步推进及地方经济的快速发展,农村小型加工、农灌、基建、畜牧养殖等低压用电项目逐年增多,对供电需求和服务质量要求逐年提高。因此,从以上可以看出企业发展对低压业扩管理的具体要求是:缩短报装周期,提高服务质量,规范服务行为,完善服务机制,提升服务能力,合理配置电力资源,促进电力企业与客户通力合作、和谐发展,最终实现企业与客户的双赢。

  1.2 目标描述

  规范低压业扩报装管理流程,加强流程监督管理。通过集约化、标准化管理、电力营销业务应用系统技术支持、管理手段创新等方法,实行对低压业扩报装的全过程管理,实现业扩报装流程规范、手段创新、手续简约,服务高效。

  1.3 低压业扩报装管理的范围

  负责对供电辖区内低压用电客户的统一管理,实现客户申请、现场勘查、供电方案答复、资质审查、工程验收、签订供用电合同、装表接电、资料归档等流程优化,缩短报装周期,提高服务质量和服务效率。

  1.4 指标体系及目标值

 2.1 完成工作的组织机构

  成立以公司分管经营副经理为组长的业扩报装管理领导小组,负责低压业扩报装管理的领导工作,由营销部、安监部、监察审计部、乡镇电管部负责人及各供电所长组成业扩报装管理工作小组,负责低压业扩报装管理的具体工作。

  2.2 岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明

  2.2.1 分管经营副经理

  低压业扩报装管理领导小组组长,负责监督、协调公司低压业扩报装总体管理工作,审批低压业扩报装管理标准,并指导监督工作小组完成相关工作。

  2.2.2 营销部

  管理指导供电所完成低压业扩报装工作,参与低压业扩报装监督检查工作,结合营销专业管理特点,提出整改意见;审核供电所电力营销业务应用系统工作单信息,严格考核流程时限,对供电所营销人员进行专业技术指导。

  2.2.3 安全监察部

  对低压电力客户安装的剩余电流保护器进行抽查试跳,对供电所安全管理人员进行专业技术指导,负责低压用电管理的安全技术培训。

  2.2.4 监察审计部

  积极参与业扩报装专项监督检查工作,并结合行风建设、优质服务等专业特点,提出专项整改意见;对公司开展的低压用电跟踪服务、回访情况进行监督检查。

  2.2.5 乡镇电管部

  组织相关部门参加公司开展的低压用电监督检查工作,汇总检查意见,对检查中存在的问题和缺陷,及时提出整改意见并下发整改通知书,要求供电所限期整改。

  2.2.6 供电所

  受理低压客户用电申请,协助、指导客户办理用电业务,填写申请书、业务表单,审核客户提供的相关资料;负责低压客户供电方案的审定、答复;负责办理电力客户变更用电业务及处理计量故障等工作;负责辖区内低压电力客户建档立户及用电资料的归档工作;负责辖区内低压新装用电、临时用电业务的供用电合同签约工作。

  2.2.10 岗位人员能力说明

  1)经营副经理:熟悉《中华人民共和国电力法》、《供电营业规则》、《供电监管办法》等各项方针政策和法律法规。掌握国家宏观经济政策及产业发展规划。掌握营销、财务、企业管理、供电所管理等相关知识。掌握各项现代企业管理手段并灵活运用。负责相关部门的协调工作。

  2)营销部人员:熟悉《中华人民共和国电力法》、《供电营业规则》等国家颁布的有关电力生产、经营、行业管理方面的方针、政策、规定。熟悉有关与营销部有关的规程、制度;具有一定的营销管理经验;能够掌握使用电力营销业务应用系统、办公自动化、农电统计信息系统等系统。

  3)安全监察部人员:作风正派、责任心强、坚持原则、秉公执法。熟悉国家安全管理和监察政策及有关法令;了解电力设备的构造、原理及运行中的作用。掌握国家标准、行业标准及公司有关安全的标准规定。负责监督设施安全的技术状况及涉及人身安全的防护设施状况。

  4)监察审计部人员:要坚持原则,秉公办案,不徇私情,敢于同一切违法违纪行为作斗争;坚持实事求是的原则,不主观臆断,不偏听偏信;掌握党的方针政策以及法律、法规和我公司供电营业服务的各项规章制度。

  5)乡镇电管部人员:熟悉《中华人民共和国电力法》、《供电营业规则》等国家颁布的有关电力生产、经营行业管理方面的方针、政策、规定及公司的有关规章制度; 熟悉供电所业务,能指导供电所人员正确填写基础资料、正确执行基本管理制度;能撰写供电所管理的工作汇报或总结。

  6)供电所人员:熟悉国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁布的各项规章制度;熟悉业扩报装管理办法;掌握公司员工服务

  行为“十个不准”、供电服务“十项承诺”和营销管理的基本知识;熟悉辖区内电力设备运行情况,能够掌握使用电力营销业务应用系统、办公自动化、农电统计信息系统、电力需求侧管理分析系统等系统。

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