银行工作总结(3)

2021-06-13工作总结

银行工作总结 篇5

  新年的钟声带起了欢乐的气氛,在这个热闹的冬季,我们也能好好的趁着节日的气氛好好的休息一下。但在此之前,我要好好的对过去一年的工作进行反省和检讨,总结我在工作中所收获的经验,并好好的改正自己身上的问题,防止自己在工作中再次犯下同样的错误!

  回顾过去的一年,我感叹自己常常没能在工作中发挥出更好的优势,但是在领导和同事的帮助下,我也在不断的成长,提升自己的能力,提高自己的效率,为客户带来更好的服务。

  在此,我将自己这一年来的工作总结如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收获。

一、提升自己思想是关键

  作为一名客户经理,在工作中我要想的,不仅仅是怎么将银行、业务推荐给客户,应该多从长远以及客户的的角度出发。要让客户了解我们的产品,体会到我们产品出色的一面。为此,我必须在思想上提升自己,要从思想上确定自己的岗位定位,才能更好的提供服务。

  为此,在过去的工作中我严格的要求自己,在思想上提升自己,严谨的学习银行的服务理念和发展方向,对自己的思想进行不断的反思和纠正,提升自己的服务能力。此外,我还在网络和书籍上了解国家政策,及时的更新自己,完善自己,力求更圆满的提升自己。

 二、不断的记忆,知识的累积是基础

  在这份工作中,有太多的东西是需要我们记下,产品的信息,产品的优势和推销亮点。再到客户,不仅仅是客户的详细信息到是否为重要客户,再到和顾客的熟悉程度……工作和客户息息相关,不仅仅要在工作中努力的提升自己,在客户方面,我也要努力的去加强关系。

  一开始我也曾为这种工作关系而苦恼过,但是在领导的帮助下,我渐渐的清楚了自己该怎么去面对。在不断的锻炼中,我也更加清楚了该怎么去做好这份工作。

 三、个人的不足

  在上一年的工作中,我因为自己的疏忽,曾错失了很多的就会,其中最大的原因,还是自己没能对我们的产品有更深入的了解。我不能仅仅将眼光看到我们xx银行的产品上,我要去远望,去细看!看看别人家的产品有什么优势,为什么有这些优势,我不能只看着自己的产品却不知道别人的产品,这样非常没有说服力。

  总之,在下一年的工作中,我也会努力的工作,尽力的提升自己,让自己在工作中做出贡献的同是,也能不断的提升自己。

银行工作总结 篇6

  年末将近,xx支行在各级领导的监督和指挥下,顺利而紧张的完成了xx年度的安全工作,回顾一年的历程,艰辛和喜悦及收获,都是一言难尽的,但是警队各队员一直把严格要求自身素质,工作作风,思想作风,为安全工作理念。我仅代表xx卫队象各级领导做一下汇报。望各级领导多多提出宝贵建议以便警队在以后工作更上一层楼,管理制度更加完善,到位。

一、我厂是兖矿集团**生产基地,占地**平方公里。公司是兖矿集团子公司,资产总额****亿元,负债率为****,共有职工3808人****;装置能力 100 万吨。

1、警队的军事素质方面。

  军事是整个警队的精神面貌的灵魂,好的军事素质才体现出警队的强大和安全保障,在此警队的军事训练严肃而有序,首先,先队员的入队培训,警队的理念是因材施教,因队员的军事素质不同,而作出相应的方案,从三大步伐到两拳一棍,为了使队员有一种上进的观念,采取定期考核,定期抽查,定期评比队员在艰苦中训练在喜悦中进步,从不懂到到懂,从懂到精,成绩是显而易见的,虽苦忧甜,严格见效率近而为招行的安全保卫奠定了坚实的基础。

2、警队的业余文化活动方面。

  民主的管理,使队员之间的感情很融洽,把所有队员的优点和力量凝结在一起,促使了整个警队的业余文化活动开展的很顺利,很和谐,整个警队的文化氛围也是积极向上的,文化活动的分配有爬山比赛,歌唱比赛,羽毛球比赛,警队报刊,警队娱乐,朗诵比赛,等等,方案主要从队员中取,队员自主选择,积极参加,在一系列的比赛中队员学会了团队力量的重要,了解到团队的强大需要每一个队员的齐心协力,即从中进步,又活跃了警队生活,丰富了队员的业余文化层次。感受到了集体的重要性和集体的'温暖。使每个队员懂的"招行是我家,和谐靠大家"

3、警队的思想工作作风方面。

  没有天空也是一颗星,没有军营也是一个兵,良好的作风是一个警队发展的军魂,首先工作作风,队员文明值勤,礼貌待人,对领导恭敬,对客户语气柔和,客户的问题稳重而完整的回答,没有不耐烦和不乐意的表现,在领导和客户的双重监督指导下,一直进步,一直受到满意和赞赏,这点成绩是领导和客户的赞同,同样也鞭策着警队精益求精,不断完善。思想作风方面,要求队员发扬"雷峰精神"不断展开自身的思想调整,展开周会的交谈,总结一周的进步和不足,减少一周的失误和弥补一周的未到位之处,不断的展开自我批评,自我更新,自我总结,使队员明确工作目的,为下一步的保卫工作奠定好扎实的基础,双管齐下,为警队的美好发展铺上宽阔的道路。

  我们地质工作围绕搞好矿井安全生产,立足服务生产一线。并注重自身标准化建设,在矿领导和公司科技部的大力支持下,以加强科学管理为核心,以提高工作质量为依托,圆满的完成了一年的工作计划和上级领导交办的各项任务。地质工作为矿井安全生产做出了不懈的努力。地质工作的程序可概括归纳为:生产提出问题,地质进行探查和判断;生产接受地质的指导,地质受到生产检验的规律,起到了矿山“地质尖兵”的作用。为我矿圆满完成任务做出了一定的贡献。

  xx年以来,地质工作能够满足矿井生产设计和生产开拓的需要,按期完成和提交:煤柱工作面掘进地质说明书的编制。

  ⒊ 完成外段工作面掘进和回采采说明书的编制。

  ⒋ 完成工作面掘进地质说明书的编制。

  ⒌ 完成工作面掘进地质说明书的编制。

  ⒍ 完成工作面掘进地质说明书的编制。

  ⒎ 完成掘进说明书的编制。

  ⒏ 完成工作面回采地质说明书的编制等及附图。

  一年来,地质工作完成了岩巷素描420米,煤巷素描1980米。并根据矿井生产经营计划安排工作面掘进头进行综合分析。下发地质预报130份,临时预报23份,坚持了有疑必探,有掘必探,先探后掘,先探后采。完成煤岩巷的超前钻探工作及设计和安全技术措施的编制。保证了不误揭煤不误揭断层,消除了瓦斯突出。编制了与之相应的地质及水文地质预报,为井巷设计和施工提供了科学和地质依据。

  水文地质工作提交和编制了周分析、月预报、季度预报及《水患排查及处理方案》和《xx年度水患排查》及《矿井防治水计划》。按时观测地面观测孔,地面河流观测及矿井涌水量的观测,编制矿井涌水量与相关曲线图。

  在技术成果方面,我们地质组依照新标准,对矿井地质构造素描卡及断层观测记录卡和井下地质钻孔成果台帐台卡不断进行更新完善,本着干标准活这个原则,对各类矿井地质图件进行了不断的修改和补充。使之能更好地服务于生产设计的需要,使质量标准化工作得到了进一步提高。

  一年来,我们为了更好的执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水条例》,杜绝水害事故,保障职工的生命安全,保证生产安全特制定和编写了。。。。外段工作面探放水工程上、下顺槽探放水工程,解除水害隐患,保证了安全生产,为我矿采掘的接替赢得了时间。在完成各类矿井地质水文地质工作的同时,重点抓地质水文、地质预测、预报工作。我们根据生产采掘头面的安排和布置,做到了施工地点有月预报、季度预报、年度预报和年度地质工作计划,各个头面均进行预报,做到对水情水害有周分析、月预报、季度预报及月、季总结。xx年度我们下达了水文地质预报130份,解除了水情水害对矿井的威胁,能够较好地指导矿井安全生产,消灭了各种安全隐患事故的发生。

  探煤厚综合全矿井所有揭露煤层的掘进工作面。上下顺槽及切眼,共探煤厚530孔,进尺2600米,对所揭露的构造都有进一步的资料掌握,对正确分析工作面的地质构造和指导工作面回采都具有不可低估的成就。

二、存在问题

  1、地质人员业务水平较低,矿井地质巷道收集编录素描,水文地质观测有些地方较简单,今后应及时收集及时改正,加强改进以上地质工作中的不足之处。

  2、地质人员敬业精神差,专业知识掌握少,在今后的工作中应养成会分析,井下纪录严密认真,上井后及时上图,加强专业知识的学习。

  三、明年工作计划。

  1、今年工作重点,在23采区及三水平下山采区施工,地质组应侧重下山采区的岩巷开拓中的地质资料,以及时收集分析上图工作,更好的服务生产一线。

  2、三水平延深下山采区勘探时期钻孔少,随着延深水平的延深开拓工程施工,重点抓好超前钻探工作,增加新区的生产勘探钻孔的布置,能有效的查明延深采区的地质构造及煤层赋存情况。

  3、xx年的规划中要坚持做好水文地质工作,特别是三水平延深下山采区的水文地质工作,加强对c3l8灰岩水的立项及疏放工作,从而能更好的查明水文地质条件,使其更好的服务于我矿延深下山采区的开拓工作。

  4、xx年二水平的23采区地质条件较复杂,被较大断层自然切割形成三个自然段,。。。。工作面是我矿xx年的接替主力工作面,由于三水平并联开拓施工中获取的地质资料较少,为了更好的服务生产,我们地质工作是重点抓好超前钻探工作,并将获得的资料及时上图整理、分析,使其能更准确更科学地为工作面回采提供较详细的地质资料。

  5、地质工作人员应注重加强理论学习,努力钻研业务,、向老师和领导学习、取经,使个人的工作能力,更快更扎实应用于工作中,做到能独立发现和解决矿井地质、水文地质工作中存在的问题,能更好的指导服务矿井生产,为煤炭事业做出应有的贡献。

(一)贯彻落实集团公司对抓好安全生产工作的要求,切实履行领导干部的政治责任、经济责任和法律责任。

  坚持以人为本,牢固树立“安全第一”,“安全生产责任重于泰山”的思想,认真执行安全生产法律法规,建立健全 规章制度,实现安全生产法制化。

  落实 “保安全、保稳定、保市场、增效益 ”的工作方针,安全生产从领导干部作风抓起,从严肃纪律抓起。做好企业一把手“四件事”:第一,始终把握好安全生产的方针、政策和安全生产动态;第二,抓好安全生产责任制的层层落实;第三,督察重大隐患;第四,抓好“三同时”,即新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投入生产使用。

(二)坚持“安全第一、预防为主”方针,全面落实安全生产责任制。

  建立健全了厂、分厂、处室三级安全监督机构,逐级签订《安全生产管理目标责任状》,与经济责任制挂钩,实行安全一票否决。关键装置配备安全工程师,分厂配备专职安全员。关键装置、重点部位实行领导干部定点联系制度。对**名专业处室以上管理人员设立联系点,检查安全、了解基层情况,指导工作。把加强基础管理、基层建设和职工基本功训练的“三基”工作作为安全生产的保障。用制度的“全”与“实”、考核的“严”和“细”,把现场管理的各项要求落到实处。

(三)加强风险预防控制,提高装置本质安全度。

  界定了23套关键装置、24个重点部位和553个危险点。定期开展专项安全技术检查,编制安全检查技术报告。 建立了重大安全事故和重大灾害事故应急指挥系统,下设10个专业抢险救援组。编制《重大事故、灾害和突发性重大事件应急处置预案》, 建立了**个专项预案;针对关键装置、危险场合情况编制了237个应急预案。对事故隐患项目实行领导干部挂钩责任制,完成治理安全隐患322项。同时,针对新建项目严格做到安全“三同时”,确保本质安全。

(四)以人为本,强化安全教育培训,推进管理创新。

  大力开展《安全生产法》等安全法规的教育培训,教育干部职工自觉履行六项法律责任。 全体职工认真履行安全生产八项权利和三项义务。认真组织好每月三次的班组安全活动,开展安全管理揭短大讨论、专题安全合理化建议等活动,引导职工查找身边的安全隐患和不安全行为。

(五)完善安全监控系统,对关键装置、重点部位的有效监控管理。

  对关键生产装置现场推行巡检智能化管理;pta装置区域设置先进的电子门控管理系统;化工罐区及重要生产装置实施了电视监控系统。

努力方向

  坚持以人为本,深入落实安全生产责任。 把传统管理经验与现代化管理理念、方法有机结合,积极推进 安全管理由事后管理向过程控制和事前管理转变。 致力于建立安全管理的长效机制,努力打造安全仪化。 贯彻落实本次会议精神,进一步推进安全生产工作。

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