表1
年份 | 净利润 | 新增净利润 | 新开店数 | |
（每个店规模在3万平米以上） | ||||
20XX年 | 5000万 | 5000万 | 2个开始营运，3个准备营运 | |
宜山店3500万，其中收入按1.18亿增长15%计算，房东租金4000万，房东另收取1800万物业管理费 | 新增店1500万 | |||
2012年 | 8400万 | 3400万 | 3个开始营运，4个准备营运 | |
宜山店5400万，其中收入按1.35亿增长15%计算，房东租金4000万，房东另收取1000万物业管理费 | 新增店3000万 | |||
20XX年 | 13000万 | 4600万元 | 4个开始营运，5个准备营运 | |
宜山店8000万，其中收入按1.55亿增长15%计算，房东租金4000万。 | 新增店5000万 | |||
2014年（上市） | 19000万元 | 6000万元 | 5个开始营运，6个准备营运 | |
按照上述经营目标，公司经营团队计划授予激励对象的持股价格参照（表2）
表2
20XX年度 | 2012年度 | 20XX年度 | |||
净利润 | 奖励比率 | 净利润 | 奖励比率 | 净利润 | 奖励比率 |
3000万以下 | 2.5% | 5000万以下 | 2.5% | 8400万以下 | 2.5% |
3000-3300万 | 5% | 5000-5500万 | 5% | 8400-9000万 | 5% |
3300-3600万 | 10% | 5500-6000万 | 10% | 9000-9600万 | 10% |
3600-3900万 | 15% | 6000-6500万 | 15% | 9600-10200万 | 15% |
3900-4200万 | 20% | 6500-7000万 | 20% | 10200-10800万 | 20% |
4200-4500万 | 25% | 7000-7500万 | 25% | 10800-11400万 | 25% |
4500-4800万 | 30% | 7500-8000万 | 30% | 11400-12200万 | 30% |
4800-5000万 | 35% | 8000-8400万 | 35% | 12200-13000万 | 35% |
5000万以上 | 40% | 8400万以上 | 40% | 13000万以上 | 40% |
本年度完成5000万净利可获奖励460万 | 本年度完成8400万净利可获奖励790万 | 本年度完成13000万净利可获奖励1120万 | |||
按每股净资产2元转为230万股 | 按每股净资产3.68元转为215万股 | 按每股净资产6.28元转为178万股 | |||
（上述表中的奖励比率建议在对经营团队的经营目标责任书中体现，本方案表述在20XX-20XX年度如按时按量完成目标，董事会将授予经营团队的持股激励额度）
1、按（表2）所示，经营管理公司在20XX-20XX财务年度如期完成经营目标，管理团队可提取奖励2370万，按上市主体注册资金为5000万，转股后股份授予额度为623万股，奖励所获股份占总股份的13%。
2、有限合伙公司的注册资金为1000万元，在股权激励期间维持注册资本不变（上市主体的注册资金为5000万元，保证有限合伙公司所占比例为20%）。
3、董事会授予公司经营团队的所获奖励的股权为有限合伙公司的股权，其来源于大股东无偿赠予，参与授予股权员工无须出资认购。
4、有限合伙公司的注册资金为1000万元，在股权激励期间维持注册资本不变（上市主体的注册资金为5000万元，保证有限合伙公司所占比例为20%）。 三、员工股票的授予
按照激励对象在公司岗位的重要性进行测算，将员工持股对象分成经营管理公司CEO及其他几位高级副总裁/部门中层管理人员/下属门店总经理、副总经理三类岗位进行授予。
1、持股授予比例
经营管理公司CEO及其他几位高级副总裁50%；各部门中层管理人员20%；门店总经理/副总经理30%；不在上述范围内人员，根据经营管理公司CEO提名，报董事会后确定。
经营公司CEO及其他几位副总裁（包括执行董事）的持股比例定为1：0.5；
部门中层管理人员的持股比例定为1：0.2；
门店总经理/副总经理的持股比例定为1：0.3；
然后按职务级别进一步划分持股配额。
2、持股授予对象人数
20XX-20XX年度合计授予人数为50人；20XX年授予人数不超过25人，2012年授予人数不超过40人，20XX年授予人数不超过50人。
3、持股对象授予时间
20XX年度股权的授予日为2012年的2月28日；2012年度股权的授予日为20XX年的2月28日；20XX年度股权的授予日为2014年的2月28日。有效期从20XX年1月1日至20XX年12月31日止。
四、关于员工持股的股权管理办法
1、转让与退出
员工持股后将有一定的锁定期，锁定期结束后，员工有权按照《股权管理办法》的规定行使处置权，并根据不同情况进行转让权益，情况包括：
员工在任职期间的正常退出；
员工因退休或正常离职退出；
员工因身故、伤残、疾病等原因离开工作岗位以及xxx管理有限公司将之辞退或与之解除劳动关系的；
员工正常退出，其所持股票全部由大股东回购，按退出时公司的每股净资产为回购依据。
2、奖励与处罚
员工因晋升或做出突出贡献时，公司将按照《股权管理办法》进行相应的奖励；
员工所持权益的收益权将和个人业绩考核相挂钩，如果员工年度考核不合格或者被降级，公司将按照《股权管理办法》实施惩罚性措施；
在老员工转让退出股权时，公司有权按照《股权管理办法》接纳符合要求的新员工入股。
员工非正常退出，将视对公司形成的影响和损失，按1-50%的价格由大股东回购。
3、员工将所持股票或实股换成现金时，应按税务机关有关规定缴纳相应的税费。
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