业务员提成方案

2020-08-01会议方案

关于业务员提成方案

  业务员得到薪资构成基本上都是底薪加提成/绩效或其它,其中提成是很重要的一项,下面是小编整理的关于业务员提成方案,仅供参考。

  目的

  建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的'工作积极性。

  薪资构成

  员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

  发放月薪=底薪+费用提成

  标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

  底薪设定

  底薪实行任务底薪,业绩任务额度为50000元/月,底薪1500元/月

  底薪发放

  底薪发放,发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

  提成设定

  1. 提成分费用提成与业务提成

  2. 费用提成设定为0.5-2%

  3. 业务提成设定为4%

  4. 业务员超额完成任务:任务部分费用提成1%,业务提成0%;超额部分费用提成2%,业务提成4%

  5. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%;20000-40000费用提成0.5%;40000-50000元费用提成1%。

  提成发放

  1. 费用提成随底薪一起发放,发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

  2. 业务提成每季度发放一次,以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

  第七条 管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成

  第八条 本规则自20XX年XX月XX日起开始实施。

  经销提成方案:

  经销经理 提成点 跟单员 提成点

  个人新开发客户(3个月内) 0.5% 个人新开发客户(3个月内) 0.5%

  个人新开发工程单(价高于4折非投标) 1% 个人新开发工程单(价高于4折非投标) 1%

  除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25%

  注:经销经理之提成年度一次性发放,跟单员提成按月发放。

  经销费用标准规定

  1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取,超出部分由开支人自行承担。

  2、此销售费用包含:

  ①.开发市场的长途车费(汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销,飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销)

  ②.住宿费、餐费(经理的标准250元/天包干,跟单员150元/天包干)

  ③.经销经理手机话费300元/月④.招待费(招待标准按30元/人计)等。

【关于业务员提成方案】相关文章:

1.业务员绩效提成方案

2.业务员的团队提成方案

3.团队业务员提成方案

4.业务员提成方案

5.瓷砖业务员提成方案

6.业务员的提成方案

7.业务员提成管理方案

8.业务员业绩提成方案

上一篇:精选业务提成协议书模板下一篇:业务员业绩提成方案