临近年终，不少公司都会举办年终会议，那么，下面是小编给大家整理的公司年终会议方案，希望对大家有帮助。
公司年终会议方案1
一、会议目的
为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结xxx1年工作，将xxx1年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将xxx2年工作思路进行梳理。
二、会议主题
各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职，评选出优秀经理人和先进集体，并将xxx2年工作计划、思路、组织架构等进行讨论。
三、会议内容及流程
(一)会议时间、地点、参加人员 会议时间：xxx2年1月10 -12日 会议地点：集团公司5楼视频会议室 参加人员：
总裁班子成员、分子公司班子成员、职能中心经理层 协议人员：(协议人员名单) 员工代表：(各单位员工代表) (二)会议布置
(三)会议流程 1月10日会议流程
备注：高管述职控制在15分钟，中层干部述职兼评分时间控制在15分钟，协议人员述职兼评分时间控制在15分钟。
公司年终会议方案2
一、会议目的
为公司所有成员客观公正地总结xxx4年工作，将xxx4年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将xxx5年工作思路进行梳理。
二、会议述职内容
(一)xxx4年的工作任务目标完成情况;
(二)xxx4年重点工作及取得的成绩;
(三)xxx4年工作过程中的经验做法;
(四)xxx4年工作中存在的问题与不足;
(五)xxx4年工作思路、目标、工作计划及主要措施。