实施方案

2021-05-28会议方案

关于实施方案范文合集九篇

  为了确保工作或事情顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编收集整理的实施方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实施方案 篇1

  为进一步拓宽神木县来虎种养殖专业合作社示范引领带动领域,延伸产业链条,合作社决定由参社社员出资建办规模化种养殖场,改变农户散养方式,带动我村畜牧业发展,加速畜牧养殖提质增效,解决果园农家肥匮乏问题,实现产业发展,农民增收目标,促进合作社健康有序运作,结合实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以市场为导向,效益为中心,科技为手段,按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原则,加快养殖场建设和发展,引领带动区域种养殖上规模,经营管理上水平,农户收入上台阶。

  二、项目名称:神木县大保当镇新华村来虎种养殖合作社。

  三、项目建设单位:该项目由大保当镇新华村来虎种养殖合作社组织实施,项目法人:闫来虎。

  四、项目主管、监督单位:农牧局。

  五、项目实施地点:大保当镇新华村。

  六、项目建设内容及规模

  1、初步按照基础种羊100只,通过自繁自育达到400只的养殖场规划建设,还有种牛20头,通过自繁自育达到100头,还有养鸡1000只,通过自繁自育达到5000只。

  2、初步计划:种草60亩,种苗木花卉300亩。

  3、修建羊舍20间,牛舍10间,鸡舍1000㎡,草房饲料库房1000㎡,职工宿舍、餐厅、灶房等及办公用房400㎡,钢筋混凝土青贮池600㎡,运动场20xx㎡,修场房外道路2公里,硬化场区道路300m,硬化晾晒场地1200㎡,架设动力照明电路2公里,购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施。

  七、项目实施时间20xx年6月份开工,20xx年6月份前完成基础设施建设任务,并购买种羊、牛、鸡等。

  八、资金概算及来源

  项目需资金500万元,由合作社出资。

  其中:1、基础设施投资和机械投资计划350万元;

  2、购买种羊、种牛、种鸡、工人技术培训费等150万元;

  九、管理措施

  种养殖场建设投产后,将按照标准化养殖规范要求,强化工人技术培训,科学饲养管理,严格疫病防控,争取打造绿色畜牧产业生产基地。

  此致

  敬礼

  法定代表人:闫来虎

实施方案 篇2

  为更好地贯彻华侨大学“教学质量提升计划”,营造良好的学习风气和浓厚的学术氛围,培养学生的学术兴趣,提高学生的学术创新能力,根据《华侨大学本科生导师制实施方案》,特制定我院本科生导师制试行方案。

  一、导师的管理

  成立导师委员会,主体人员与学院教学工作委员会保持一致,由院长担任导师制委员会主任。导师管理由导师制委员会负责;按年级设置导师组,组长原则上由班主任兼任;导师组每学期至少开会一次,通报信息,研究问题,交流经验,形成会议纪要

  二、导师制的形式

  导师制实施项目制。按照内容分为三个类别:A.学术训练项目:指导学生完成一篇6000字以上标准学术论文或高质量的读书报告;B.学业提升项目:指导学生学习,帮助学生在项目期限内成绩较大提升;C.课外创新项目:让学生在课外创新方面得到较大发展,素质得以全面提升,担任学院和学校主要学生干部、入选学校学生人才计划、获得重要实践奖项等。

  三、导师聘任

  1. 本科生导师由院长聘任;

  2. 本院所有教师均有承担本科生导师的权利与义务;

  3. 导师聘任实行师生双向选择与学院统筹相结合的原则;

  4. 每位导师所指导的学生总数原则上不超过4名,每年级不超过2名。

  四、导师的职责

  1. 根据导师制申请项目内容,引导学生形成良好的学习与学术态度,指导学生参与相关的学术训练、全面提升学生学习能力、培养学生的课外创新能力。

  2. 每学期对学生进行5-8次当面指导,每次1小时左右,由学生在每次指导后做好《本科生导师指导记录》;

  3. 根据《哲学本科专业必读核心书目》,或根据导师研究方向,指导学生进行阅读、写作和研究,撰写读书报告或研究综述(五、六、七学期各一篇四千字左右读书报告)。

  4. 指导学生进行专业实习、撰写学年论文。专业实习可以包含助教(高年级本科生)、助研(助研可从导师科研经费劳务费中给予部分补偿)。

  5.指导学生撰写毕业论文。

  6. 为学生提供就业、升学方面的指导。

  五、导师考核与工作量

  1. 导师与学生共同填写“导师制项目申请表”经学院批准立项后,按照计划,开展导师工作。

  2. 导师共同承担专业实习、社会实践、学年论文、毕业实习、毕业论文等17个学分的工作,并以此分配相关工作量。

  3. 完成年度指导任务,在每年度考核中给予部分工作量或津贴,指导一位学生按12个课时分配工作量,超出4名(不含4名)不计工作量。

  4. 每个聘期结束前,填写《导师制工作考核表》,评出15%的优秀导师。被考核为优秀的导师给予额外奖励。考核方式和步骤如下:

  (1)导师自评。导师对职责的履行情况作一次自评小结(40%)。

  (2)学生评估。由导师所指导的学生填写《导师工作考核表》(30%)。

  (3)委员会评估。学院教学指导委员会综合总评结果对导师作出客观公正的评价(30%)。

  六、学生的遴选与要求

  1. 学生根据自身情况,分为A,B,C类自愿与导师协商申请导师制项目;

  2. 学生与导师的组合实行双向选择与学院统筹安排相结合的原则;

  3. 获得资格进入本科生导师制培养机制的同学,与导师进行定期沟通,并在《本科生导师指导记录》中做好记录;

  4. 在一个周期的培养机制结束后,需按时提交导师制结项表和成果报告。

  5. 经学院考核,对优秀完成项目的学生,予以相应奖励。

  七、导师代管与导师制退出机制

  1. 导师如因特殊原因,如请假、访学,超过半年时间的,需委托一位导师代管。

  2. 如需要更换导师,则由学生申请,经导师同意,提交导师制委员会讨论决定。

  八、附则

  本方案由导师制委员会负责解释。

  哲学与社会发展学院

  二○XX年九月二十三日

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