形式：PPT展示、总经理汇报
内容：
1、 数据性总结：20xx年业务数据公布;环比或类比分析
2、公司20xx年工作深入总结，包括公司整体运营情况、业绩、成就、不足等
3、20xx年公司战略思考及发展展望，包括人员、发展方向、拓展，改进等
汇报人：***总经理
时间：15：30—16：30
(四)议题四：20xx年度优秀表彰
1、依照1.15日评选大会结果，由***总经理进行颁奖;
2、获奖员工发表获奖感言，并拍照留念。
时间：16.30—17.00
(五)议题五：喜庆与互动
形式：抽奖
奖项设置：
一等奖一名：
二等奖二名：
三等奖三名：
参与方式：
会议开始前，员工签到，同时领取抽奖(一式两联);
抽奖开始前，所有人员将抽奖号码联投入抽奖箱;
会议期间由会议主持人、领导、员工随机抽取产生各奖项。
抽奖时间安排：
部门总结结束，抽取三个三等奖，并颁奖;
公司总结结束，抽取二个二等奖，并当场颁奖;
优秀员工颁奖结束，抽取最后一个一等奖，并当场颁奖。
会议纪律：
1)1.16日12：00前 部门负责人所有汇报文件，务必准备到位(不到位者记20xx年部门工作大失误一次)
2)1.16日13.00以前，行政部所有会议准备工作全部到位，包括会场布置、主席台等布置完备，电脑、投影仪等调试到位;
3)1.20以前，所有人员到位就坐，无特殊原因不得请假或缺习(请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间);
4) 会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，在征求客户意见后于会后第一时间回复，不得长时间接打电话;