策划方案

2021-06-13会议方案

有关策划方案模板合集6篇

  为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的策划方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

策划方案 篇1

  活動目的:

  1、以優雅舒適的酒店大廳為活動地點,通過硬體優勢凸顯紅酒品鑒會的個性與品位。

  2、高雅尊貴的紅酒品鑒會,更加彰顯參會群體的地位身份和高雅的品味。

  3、邀請優秀演出隊伍現場表演,為品鑒會助興,讓現場嘉賓度過一段輕鬆滿足的時間。

  4、講紅酒知識講解與活躍品酒遊戲、抽獎相結合,加強品鑒會的互動性,調節現場氣氛,

  推動品牌理念的提升。

  5、通過對老客戶的感情維繫,促進與客戶的交流,展示分銷商誠意,推動XX(地名)品嘗紅酒

  文化和紅酒時尚;

  6、加強紅酒的形象宣傳,延續XX貿易行的品牌影響力;

  7、增進圈層的凝聚力,擴大“XX”在大客戶圈內的知名度,答謝老客戶的多方支援。

  活動時間:XX年XX月XX日

  活動地點:

  活動物件:

  1、邀請政府相關領導親臨活動現場,並進行現場互動;

  2、邀請政府各部門領導參與品酒活動,推動品鑒會的氣氛,促進參會人員對紅酒的關注度; (共XX至XX人左右)

  活動組織形式:

  在所有嘉賓到場後,由禮儀小姐引導入座,品鑒會開始,政府領導嘉賓致辭、主辦方代表致辭, 然後由品鑒會司儀對紅酒產品進行推介,在活動期間穿插有獎問答等互動遊戲及歌舞表演。

  配合工作:

  1、選定一個酒店作為活動地點;

  2、與酒店洽談,盡可能提供完善服務; 3、與禮儀公司聯繫,商談活動禮儀服務事宜; 4、購買活動所需禮品(XX元/份);

  5、購買點心、水果,供嘉賓在品鑒會時享用;

  6、設計活動背景板,主題:“XX·紅酒之夜” 感恩答謝聯誼酒會; 7、聯繫知名的當地表演團隊。

  活動相關工作安排:

策划方案 篇2

  一、摘要

  对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。

二、团队背景

  (一)团队名称及涵义

  (二)团队的标志(LOGO)

  (三)团队的使命

  即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。

  (四)团队的目标

  (五)团队的历史

  如果是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因,发展历程,以及团队成立至今所开展的主要活动。

  (六)团队的组织架构

  详述团队核心成员及分工。

  (七)团队主要成员的相关资历

三、行动方案

  (一)行动背景(问题陈述)

  1. 准备解决的问题

  2. 问题的表现及影响

  3. 解决问题的意义

  4. 已有的解决问题的努力

  (二)行动受益方

  详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。

  (三)行动要达成的具体目标

  (四)行动资源方分析

  详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。

  1. 会涉及的各类资源方

  2. 资源方的特点、需求及可提供的支持

  3. 已获得的资源方

  4. 资源方获取计划

  针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。

  5. 资源方维护计划

  详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源

  (注:可参考第五部分志愿者管理中的分析结构)

  (五)行动方法和步骤

  详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。

  (六)可衡量的成果

  详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。

  (七)行动评估

  详述检验各类成果是否达到的检验方法。

  (八)行动延续

  请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。

  (九)行动时间表

  对团队开展的各项行动进行分解,并进行大致的行动开展的时间规划

四、赢利模式(请有赢利模式的团队填写)

  (一)赢利方式

  详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。

  (二)利润分配计划

  详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。

  五、管理规划

  (一)团队建设

  1. 团队协作

  详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。

  2. 团队存续

  详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。

  (二)资金及财务管理

  1. 经费预算

  对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细

  2. 财务管理

  请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。

  3. 经费筹集方案

  详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。

  (三)志愿者管理(请有志愿者使用计划的团队填写)

  是否使用志愿者,如果使用志愿者,请按照下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜

  1. 志愿者需求

  详述哪些工作需要由志愿者承担,并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求

  2. 志愿者招募计划

  详述如何招募和筛选出合适的志愿者

  3. 志愿者管理

  详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作,通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责,并实现志愿者对志愿工作的认同。

上一篇:圣诞节餐厅活动策划方案范文下一篇:关于校本的研修活动总结(通用5篇)