员工座谈会方案

2018-07-13会议方案

  员工座谈会方案如何制定?那么,下面是小编给大家整理收集的员工座谈会方案相关范文,供大家阅读参考。

  员工座谈会方案1

  随着集团规模的不断扩大,员工数量的持续增加,为了使新员工能尽快适应新的工作环境,更好的发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工,帮助新员工提高工作效率,另外这也是一个新老员工相互学习的机会。现决定从xxx年开始在公司定期举办新老员工座谈会。具体如下:

 一、座谈会主题:盛饰一家人新老员工座谈会(每期可以自定更具体新颖的主题)

  二、座谈会地点:前期暂定公司会议室,以后可适当采取户外形式

  三、举办期数:新员工人数超过十五人则举办一期

  四、参会人员:

  实习员工;入职未参加过座谈会的员工以及已参会但入职未超过一个月的员工

  主管:5-6名

  部长:1-2名

  内训师:2名

  员工:各公司/中心至少一名

  人数控制在30人以上

  五、会议组织形式:

  由人才管理开发中心主办

  六、会议任务:

  1、新员工尽快熟悉公司老员工,熟悉公司制度及部门设置,对公司各部门各分公司有一个更深入的了解。

  2、老员工对新员工基本情况,供职部门、岗位职责有基本了解,方便日后的工作协助。

  3、新老员工增进友谊,增强集团凝聚力,充分体现盛饰大家庭文化。

  七、座谈会议程:

  第一部分:(固定议程)

  1、 主持人发言(阐述会议主题、主持人最好是新员工);

  2、 所有参会人员做自我介绍;

  3、 新老员工自行结成“一帮一”小组形式;

  4、 新员工谈谈自己进入公司的感受;

  5、 老员工给新员工提些工作帮助;

  第二部分:互动环节(变动环节) 根据具体人数要求更改游戏

  6、 游戏名称:找朋友(固定节目)

  7、 猜谜游戏

  8、 击鼓传蕉(固定议程)

  八、会议结束阶段:

  第一部分:温馨提示:

  会议结束时每位老员工对新员工提出几点温馨提示,就日常工作与行为中的经验与大家分享。

  第二部分:会议总结

  由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

  第三部分:会议结束:

  统计得分,为获奖员工颁发奖品,新老员工合影留念。

  第四部分:会议心得:

  由工作人员将纪念卡发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的建议等,所有纪念卡将会在会后进行统一的展示。

  九、会议后期阶段:

  会议结束后,由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结,对不足之处提出改进方案,交至人才管理开发中心。另外,欢迎公司员工对座谈会的改进提出建议。

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