辽宁省地勘局局长岳永华对2017年全局工作提出了六点要求,体现为六个“抓”:一是抓市场。大力开发市场,包括政府市场和商业市场、省内市场和省外市场、国内市场和国外市场。提高集团、分公司、子公司对市场资源的掌控能力,确保全年生产任务的完成。二是抓调整。按照四个着力的要求和地质立企、工程强企、矿业富企、多元发展的经营方针,认真抓好产业结构调整和人才队伍结构调整,拉伸产业链,提高人才使用效益。三是抓管理。尽快实现从事业管理向企业管理方式转变、由粗放管理向精细管理转变,进一步加强财务管理,认真抓好清产核资的收尾工作。四是抓创新。思维创新,跳出地质看地质;管理创新,不断创新管理手段;技术创新,努力形成科技创新的氛围。五是抓党建。认真学习贯彻习近平总书记在全国国企党建工作会议上的讲话精神,深刻理解党组织是国企政治核心和领导核心的内涵,牢固树立“四个意识”,防止党的领导弱化、虚化、淡化和边缘化的问题发生。六是抓民生。切实搞好养老保险的事、企对接,解决好尚未解决的一些遗留问题,尝试进行股份制改造试点,着力发展地勘经济。
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