我们的采编有意识追求专业主义，令我欣慰。比如刘xx对于交警线熟悉与专业；尹xx、沈xx对于社会新闻的特长，邓xx对于健康的专长，谢xx对于茶叶市场的了解，黄xx与孙xx的策划能力，赵xx出了本总结自己职业生涯的书等等，都可圈可点。记得评年度最佳时，大家总觉得名额太少，争得面红耳赤。
我一直认为《东莞时报》现在是历史上队伍最简单也是最和谐的时期。表现在内部没有帮派没有山头，风气很正，大家一心扑在工作上，没什么乱七八槽的事儿。四、开拓创新经营出彩
我们还存在那些问题:
一、对于新媒体重视不够
二、有些员工还没有动起来
有个别人员没有动起来，有的居然未完成任务，说不过去。我们有大把版面，只要不偷懒，够勤快，大把的土壤够耕耘，关键自己不努力。
三、创意仍需强化
包括采编的动态策划与静态策划，以及广告经营的活动策划等等。尤其采编的动态策划较弱，要弥补短板，不能光是几个人动，要全民皆兵，大家都动起来才更精彩！像四季度最佳报道奖的8个推荐作品有两个来自于我，一个松山湖路上布满铁钉，一个东莞菜市场调查。我认为不正常。办报是创意产业，需要我们的智慧吸引眼球。