公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议

2018-07-16会议总结

  篇一:公司召开上半年度总结大会

  暨下半年工作部署大会

  ****有限公司20xx上半年工作总结暨下半年工作部署大会于2015年*月*日上午在公司会议室召开。公司领导班子成员出席,****参加。公司总经理***对20xx年上半年工作情况进行了总结回顾,对下半年工作做出安排部署。

  ***总经理在总结报告中指出:上半年,在上级党委政府的正确领导和有关部门的大力支持下,公司全体干部员工认真贯彻落实董事会决策,围绕本年度的十大任务目标,凝心聚力、务实创新,各项工作取得了一定的成绩,上半年实现销售收入***。

  上半年,公司在基础产品价格大幅下滑的情况下,各项指标继续实现逆势增长,主要得益于采取转方式调结构,拉长、拓宽产业链、增加新品种等措施后,主要产品的产能得到了陆续释放,促进了各项经济指标的增长。

  ***总经理在总结上半年取得成绩的同时,也指出了当前在生产管理方面存在的一些问题和不足,要求今后采取积极有效措施,进行整改完善,适应企业发展的需要。

  对于下半年工作,总经理结合公司当前形势,做出指示:下半年,公司要继续抓好****主要产品,以更精准有效的举措推动企业经济稳中向好,在稳增长与调结构平衡中实现升级发展,促进企业经济行稳致远。重点加大对新项目的投资力度,推进在建项目建设进度,加快新项目的手续办理,争取早日投产达效。具体打算如下:一是根据上半年生产经营及任务目标完成情况,结合当前形势,对各单位的任务目标略作调整;二是加强企业管理,大力整改存在的问题,将管理工作提到新水平;三是安全环保要始终作为工作的重中之重抓实抓牢,保障全年任务目标顺利完成;四是加强财务监督,搞好增收节支,保障资金需求;五是继续采取外招和内培相结合的形式,进一步抓好人才培养工作;六是继续鼓励技术创新、技术改造及节能挖潜、降耗增效工作;七是搞好企业文化建设,创建和谐企业。要求各单位、部门认真落实,确保圆满完成下半年各项工作任务。

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