关于驾校教练的检讨书(2)

2018-07-12检讨书

三、安全检查情况:

  个别驾校对安全十分重视,场地上没有配备灭火器,黄沙等消防措施,没有设臵了必要的隔离措施。共检查了985辆教练车,均配备了灭火器及三角架,并均在有效期内,其中6辆教练车不在有效期内。

  针对以上存在问题,我处教培科及时下达了整改措施,要求该驾校及时进行整改到位。根据考核结果,今年我市将进一步加大驾校质量信誉考核的力度,完善质量信誉考核机制,切实推进我市驾校质量信誉考核工作,切实加强对我市各驾校的安全监管及要求。

  下一步工作思路和方向安排:

  (一)进一步完善档案管理工作。要总结经验,采用部分优秀驾校管理方式,因地制宜,督促做好档案规范工作,引导全市各驾校优质、有序、健康发展。

  (二)对在本次质量信誉考核中评为查的驾校要求其抓紧整改,无法整改的促其合并。

  (三)对被评为AAA级驾校再进行一次全面核查,对不足的方面及时改正,努力做到尽善尽美,树立“品牌”效应,迎接省运管局的检查。

  (四)加强对驾培市场的管理,针对学员投诉较多的无问题,一方面加强打击非法黑驾校的力度,一方面也要求驾校保障培训学时,落实培训日志,提高培训质量。

  (五)严格实施报名点、训练场备案制

  严格按照规定取消没达到相应资格条件的报名点、训练场实行备案管理。开展驾培市场专项整顿,严肃查处违规报名点、训练场。

  (六)开展对教练员、教练车的清理,严格执行培训计划 市运管处、市车管所将密切配合,依据本次质量信誉考核确定的各单位教练车及教练员数量,核定培训计划和考试量,并严格落实培训计划。对本次考核中教练车数与教练员人数比例达不到1:1.1的标准 进行计划审批。

  (七)是要依法规范经营,注重驾校文化建设,打造一流驾校,打造一流教练员队伍,树立服务理念,努力为社会提供优质服务,要坚持可持续发展,向学校化、专业化、基地化、规模化和科技化方向发展。

  (八)是采取访问调查的方式,听取服务对象对驾校在安全教育培训、服务、收费、管理等方面的建议,以督促其调整、完善各项管理的方式和措施,不断提高管理和服务水平。

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