全员生产力管理与推行诊断咨询项目的建议书(2)

2018-07-17建议书

  6.员工自我提升

  企业内部高度的专业化分工,致使员工厌倦每日一成不变的工作,却又没有能力适应企业变革。员工没有荣誉感,感觉工作很乏味。社会在不断变化的同时,提醒更多的年轻人必须继续学习才能掌握社会的新信息。因此,为了追求与社会同步的愿望,员工通常会选择离开一成不变的工作环境而去寻找能够提升自己的地方,这就加剧了员工流动。

  TPM是什么呢

  (1)用语的意思,略作为TPM的有以下2个用语:

  1、TPM=TotalProductiveMaintenance

  2、TPM=TotalProductiveManagement

  对于以上提问,决定以第一个TPM(全员参加的设备保障)的意思来回答。

  (2)TPM的基本概念

  1、建立追求生产系统效率化的企业体质。

  2、以生产系统整体为对象,构筑防患灾害、不良、故障的发生为零的,防患于未然的组织(包括自动化、无人化)。

  3、以生产部门为主的包括开发、营业、管理等所有的部门的活动。

  4、从经营到现场第一线作业员全体参加的活动。

  5、通过小集团活动来达到的损失为零。

  TMP是追求极限的生产效率和经营效益,推行TPM能够让企业获得质量、成本和速度的优势,达到强化企业体质、提升企业制造竞争力的目的。目前,世界上大多数大型制造企业已经引进了TPM系统,无论从生产管理和人员管理上,TPM系统都是一套优秀的管理系统和方法,在逐步实施TPM的条件下,带给企业的不仅是生产效率和品质的提升以及客户满意度的提高,更重要的是企业员工的自我管理意识和企业文化的渗透,以企业为荣的归属感和自发维护企业生产的意识,所以,TPM的推行无疑将带给企业最大的价值。全员生产力管理与推行诊断咨询项目的建议书]相关文章:

上一篇:合作构想建议书范本下一篇:投标商务建议书模板