房地产营销策划项目建议书(第四章)

2018-07-12建议书

  第四章:营销及推广策略

一、工作目标

  1、销售目标

  计划一年之内完成销售总额的60~70%,达到盈亏平衡点。

  2、广告目标

  通过全方位、立体式的促销,整体包装、集中轰炸,达到向目标客户和潜在客户推荐**花园的目的,实现预期效果。

  3、广告诉求

  目标客户:(1)、第一客户:CBD商圈及附近区域的高层白领人士、周边私营业主

  (2)、潜在客户:投资者

  主要运用工具:(1)、东二环、东三环、朝外大街、工体、富国海底世界等周边的广告路牌及其它方式传达信息;

  (2)、大中型活动;

  (3)、报纸广告;

  (4)、高尚直投杂志;

  (5)、电台(103.9兆赫);

二、入市总体安排

  一般而言,楼盘项目入市操作分为四个阶段:认购期、公开期、强销期、持续期;从项目的进展来看,现阶段**花园的上市销售工作主要为两个最重要的时期:2001年8月8日(暂定为“**花园父亲节”)的内部认购期和2001年9月9日(暂定为“**重阳健康节”)的公开发售日,我们的工作将围绕着这两个阶段来准备。

  为此,我们将这两个阶段,划分为5个时间段来进行准备工作:

  1、 前期准备期:2001.5.~2000.7

  2、 形象导入期:2001.7.1~2001.7.29

  3、 预探市场期:2001.7.30~2001.8.7

  4、 内部认购期:2001.8.8~2001.9.9

  5、 正式开盘日:2001.9.9

备注:形象导入期与预探市场期可部分结合进行

附表3:入市总体时间安排表:

  2001年5月~9月

  工作内容 时间安排

  5月 6月 7月 8月 9月

  广告的宣传设计及制作 ●●

  宣传计划的实施 ●●

  销售人员的招聘、培训、市调 ●●

  推广方案的确定及定价 ●●

  内部登记、咨询及认购 ●●

  策略的微调 ●●

  正式发售 ●

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