蛋糕咖啡店创业计划书(4)

2020-06-22计划书

  (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  薪酬制度:记时工资制

  不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资。

  工作轮班组织:固定单班制

  除了固定员工,对于兼职,在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员。

  人员考核:从德(品德修养),能(业务知识水平,创新能力),勤(协作性,责任心,进取性,纪律性,出勤性),绩(办事效率,工作质量)四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据。

  (1)对员工的考核

  我们将指定一套指标体系。比如对于员工工作态度,我们将从事业心,进取心,责任心和真诚度等指标考察。每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有对应的分数。

  (2)对管理层工作绩效考核

  为了对管理层人员的工作能力,态度和业绩进行评价,制定此制度。 秉承公开,公平,公正,客观,多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事,直接下级和自我的评价。从德,绩,能,勤方面进行考核。具体如下:

  德:民主性,品德修养;绩:办事效率,工作质量等;能:业务水平认识,分析决策能力,创新能力,自我学习能力等; 勤:协作性,责任心,进取心,纪律性,出勤等。

  月度与季度的评价工作,在下一评价期间开始的第一个星期之内完成,由行政人事部统一发放评价表。年终评价工作在十二月最后一个星期与次年一月的第一个星期之内完成。评价表由员工自己独立完成填写,应在规定的'日期内上交。评价表由行政人事部与全体员工参与评价。每名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级。评价结果与奖金,激励制度挂钩。被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意。

  奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)

  (四)服务质量控制

  1、设立领位、服务、传菜等岗位,保证有岗、有位、有服务;服务规范、程序完善,我们咖啡厅24小时营业。

  2、上岗的服务人员做到仪容端正,仪表整洁,符合《员工手册》的要求。

  3、熟练用外语接待,服务外宾。

  4、铺台、摆台符合规矩。

  5、严格执行使用托盘服务,严禁用手拿杯直接服务客人。

  6、菜单中英文对照,印刷优良,字迹清楚,无破损无折痕。

  7、营业低峰期,保证客人的茶点2分钟内上齐,营业高峰期,保证客人茶点5分钟内上齐。

  8、保持室内清洁卫生,桌面无浮尘,地面无垃圾,地面无烟迹。

  第五部分 财务计划

  资产负债表

  单位: 元

  资 产 年初数 期末数 负债和所有者权益(或股东权益) 年初数 期末数

  流动资产: 流动负债:

  货币资金 5000 短期借款 50000

  短期投资 50000 应付票据

  应收票据 应付账款 5000

  应收股息 应付工资 20000

  应收账款 应付福利费

  其他应收款 应付利润

  存货 5000 应交税金 2000

  待摊费用 其他应交款

  一年内到期的长期债权投资 50000

  单位:元

  项 目 本月数 本年累计数

  一、主营业务收入 17000

  减:主营业务成本 10000

  主营业务税金及附加 1500

  二、主营业务利润(亏损以“-”号填列) 5500

  加:其他业务利润(亏损以“-”号填列) 5000

  减:营业费用 2000

  管理费用 1000

  财务费用 600

  三、营业利润(亏损以“-”号填列) 6900

  加:投资收益(损失以“-”号填列) 5000

  营业外收入 3000

  减:营业外支出 1500

  四、利润总额(亏损总额以“-”号填列) 13400

  减:所得税 2278

  五、净利润(净亏损以“-”号填列) 11122

  现金流量表

  利 润 表

  单位:元

  目 上年数 本年数

  一、经营活动产生的现金流量:

  销售商品、提供劳务收到的现金 17000

  收到的其他与经营活动有关的现金 3000

  现金流入小计 20000

  购买商品、接受劳务支付的现金 3000

  支付给职工以及为职工支付的现金 5000

  支付的各项税费 3200

  支付的其他与经营活动有关的现金 2300

  现金流出小计 10500

  经营活动产生的现金流量净额 9500

  二、投资活动产生的现金流量:

  收回投资所收到的现金 10000

  取得投资收益所收到的现金 50000

  处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额

  收到的其他与投资活动有关的现金 3500

  现金流入小计 63500

  购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金 7000

  投资所支付的现金 5000

  支付的其他与投资活动有关的现金 3000

  现金流出小计 15000

  投资活动产生的现金流量净额 48500

  三、筹资活动产生的现金流量:

  吸收投资所收到的现金 100000

  借款所收到的现金 100000

  收到的其他与筹资活动有关的现金 20000

  现金流入小计 220000

  偿还债务所支付的现金 100000

  分配股利、利润或偿付利息所支付的现金 20000

  支付的其他与筹资活动有关的现金 7000

  现金流出小计 127000

  筹资活动产生的现金流量净额 93000

  四、汇率变动对现金的影响 -

  五、现金及现金等价物净增加额 +

  第六部分 融资计划  (一)融资方式

  股权性融资(直接融资)。股权是公司的股东投资到公司的资本。股权在不同的财产组织形式上有着不同的体现方式。正因为其有着不同体现方式,所以产生了不同的股权融资工具。直接融资总计约10万元。

  债权性融资(间接融资)。债权资金是在一定期限满后企业必须偿还本金并支付利息的资金,这部分资金不是股东的资本,但可利用这种资金为股东带来利益。债权性融资主要有向金融机构贷款和发行企业债券两种形式。目前中小企业主要是采用向金融机构贷款的方式。债权融资的工具有抵押贷款、信用贷款等国际债权融资方面有银行保函,银行备兑信用证融资,此外还有资产锁定融资。间接融资金额大约是10万元。

  (二)资金用途

  我们××融资的用途在于店铺的租赁以及店面的装修。对于咖啡店而言,那些设备也是必须的,我们把那些资金用于店铺的租赁费、装修费,咖啡机及其他设备的购买等。

  (三)退出方式

  投资方最重要的退出方式是首次公开股票发行(IPO),首次公开股票发行(IPO),首次公开股票发行(IPO)是最重要的风险投资退出方式。在近年的IPO高峰中,高技术公司的IPO是最引人注目的。在公开股票发行时,风险投资公司被作为公司所有人,将接受公司内部股,

  但是被规定在数年期限内股票被限制出售和清算。一旦股票可以自由交易,通常是两年后,风险投资公司将把这些股票和现金分配给其有限合伙人投资者,这些投资者随后将这些股票作为普通股进行持有或者出售。

  第七部分 风险控制

  1、餐饮业经营者责任险

  在社会上流传着这样一种说法:理想的生活就是住在英国的乡村,用着德国的电器,有个日本的太太,法国的情人,外加一个中国的厨子。单不论这是不是所有人的理想的生活标准,字里行间却透着这样一个信息:食在中国。这话不假,中国是非常讲究吃的国家,也是世界上餐饮业最发达的国家。中国的饮食文化源远流长,餐饮业是中国历史最悠久的行业之一。

  2、潜在风险

  餐饮业是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等手段,向消费者提供食品(包括饮料)、消费场所和设施的食品生产经营行业。随着餐饮业的不断发展,人们在外就餐频率变得更高,随之而来的各种责任事故也层出不穷,食客与餐厅之间民事责任赔偿纠纷数量越来越多。

  从保险角度来讲,餐馆行业所特有的这些民事责任风险,是可以向保险公司进行转移的,最适合的责任险保险产品是“餐饮经营者责任保险”。 为了规避经营风险,餐馆购买餐饮业经营者责任保险无疑将是最简单而且最实用的方法。餐饮经营者责任险是保险公司针对领有工商执照、税务登记与卫生许可证,从事餐饮经营旅游饭店、餐厅、自助餐和盒饭业、冷饮业、酒吧、咖啡屋、茶馆、摊贩以及非经营性食堂等场所开设的一种较新的责任保险,也是公众责任险的一种创新形式。

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