计划书学生(4)

2020-09-20计划书

计划书学生篇8

　　项目：

　　大学饮食联盟

　　创业项目缘由：

　　在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

　　本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

　　创业机构设置：

　　大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

　　大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。

　　大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。

　　大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

　　大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。

　　创业细节：

　　1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

　　2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。

　　3.大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

　　4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

计划书学生篇9

　　随着新学期的到来，学生会的工作拉开了帷幕，体育部的工作也有了新的面貌。我们将在上一年出色的工作情况下继续努力，不骄不躁，争取再一次出色的完成每一项活动。体育部是一个团结的集体，是一个大家庭，为继续发扬我部的工作精神，丰富广大同学的课余文化生活，本学期我部将积极响应号召，根据本学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破，把各方面的工作提升到新一个台阶。我部对本学期的工作计划拟订如下：

　　一、工作思路

　　体育部工作具有一定周期性，同时工作量大、面广，且透明度高，工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制，从而做到各个击破、步步为营；在日常工作中，应加强与各部间的交流，充分发挥老师与学生之间桥梁与纽带作用，使工作进一步落实。

　　二、主要工作

　　1、做好招新工作。新的一年又迎来了莘莘学子，也将为学生会注入新鲜的血液为各部门填充力量与活力，新干事是学生会的未来与希望，所以本次纳新要严格要求,发掘实干人才，精

　　挑人选。

　　2、部门建设。（见部内工作计划书）

　　3、完成好学校及团委布置的各项工作。

　　4、服从主席团的统筹安排并积极配合好学生会其他部门开展工作。

　　5、广泛了解广大学生对体育部的意见和建议并根据需要开展一系列与体育类有关的活动并做好每项工作。

　　6、开展体育运动的宣传活动，提高同学参与体育活动的积极性，增强体育赛事的影响力。

　　7、部内培养一批裁判员，增强比赛的可观性，公正性。

　　8、联系好体育组的老师，帮助与配合好他们。

　　9、与各学院学生分会体育部保持紧密联系，不定期召开体育部各分会会议，以便了解与指导他们。

　　10、与社团管理委员会各体育类社团保持密切联系，常联合举办各类活动并做经验的交流，共同促进共同发展。

　　11、与外联部联手，和其他兄弟院校（如附近的内大，师大，农大，财院等）建立友好的交流平台。在学习他人之长的同时补己之短，并把我校的体育文化向校外推广，加强我校在其他院校中的影响力。

　　12、尽力为同学们传播最新的体育新闻及体坛盛事，使我校同学能在20xx年亚运会期间了解更多的体育知识，加强同学们全民健身的体育意识，运用多种形式和宣传途径宣传体育活动的重要性，提高同学的体育观念，动员同学积极参加体育活动锻炼。

　　13、学期末对本学期活动作总结，吸取经验与教训，为下一学期的工作奠定基础。

　　三、重点活动

　　1、第**届校园体育文化节。（见体育节策划书附页2）

　　2、部门篮球赛

　　3、常委委员足球联谊赛

　　体育部是个充满活力的职能部门，是个积极向上团结互助的大家庭。我们正以饱满的热情期待着新的自己，期待着体育部的又一次飞跃，期待着整个学生会的又一次提升！

计划书学生篇10

　　如何筹备开小吃店,具体流程如下:

　　1.寻找经营地址

　　2.签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用)

　　3.找装修队出施工图,报消防局和卫生监督所

　　4.得到消防和卫生的认可文书后,照图施工

　　5.此时的您不要挺下来,要去工商局联系入资事宜,并办验资报告(属地工商局)

　　6.工程竣工后,报消防和卫生验场.

　　7.合格后,去卫生监督所申请卫生许可证.

　　8.持<<卫生许可证>>到工商局办理<<营业执照>>

　　8.1先领<<名称预先核准书>>填写,进行名称核准(简称:起名)

　　8.2再领<<企业设立登记表>>填写.进行企业注册(此时需要向工商机关出示您的卫生许可证房产证租赁合同验资报告)

　　8.3手续全部完成,5个工作日后领取营业执照

　　9.持营业执照到税务机关办理<<税务登记证>>

　　10.去质量技术监督局办理<<组织机构代码证>>

　　11.去银行办理开户手续.

　　费用大约1000元即可

　　首先找民政部门办一个再就业下刚优惠证。然后就开业。不用先办手续。办了许可之后就要收费交税。先开着，如果工商局发现之后，他们就会主动来找你办的。(不发现就一直干。一般没人要开发票的)。不要怕，工商税务来了，就说下岗后借钱开的，不懂怎样办手续，生意不好赔钱，不想长干。找理由找熟人想办法减免税费，实在不行就交点临时税。生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。好办的。

　　开实体小店一般流程

　　开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序，其基本的流程如下：

　　1：制定新店发展的战略规划

　　在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。

　　2：进行市场调查，确定开店意向

　　进行严密的市场调查，确定零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。

　　3：选择开店业态及零售店规模

　　服装鞋帽售业态种类很多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的形式。

　　4：选择开店地域

　　选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。

　　5：店址调查与选择

　　选择了开店的城市之后，要进行深入细致的商圈分析，确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：一是所选地段与其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营标杆，对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。

　　6：制定开店计划并实施

　　对零售店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按计划实施。

　　7：开店营业

　　当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。