软件项目计划书怎么写

2018-07-20计划书

  软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段。小编整理的相关内容,供参考!

计划内容

软件项目计划内容如下

范围

  对该软件项目的综合描述,定义起所要做的工作

  以及性能限制,它包括:

  (1)项目目标。

  (2)主要功能。

  (3)性能限制。

  (4)系统接口。

  (5)特殊要求。

  (6)开发概述。

资源

  (1)人员资源。

  (2)硬件资源。

  (3)软件资源。

  (4)其他。

进度安排

  进度安排的好坏往往会影响整个项目的按期完成,因此这一环节是十分重要的。制定软件进度与其他工程没有很大的区别 ,其方法主要有:

  (1)工程网络图。

  (2)Gantt图。

  (3)任务资源表。

  (4)成本估算。

  (5)培训计划。

工程规范

  对软件工程管理来说,软件工程规范的制定和实施是不可少的,

  它与软件项目计划一样重要 。软件工程规范可选用现成的各种规范,也可自己制定。软件工程规范可分为三级:

  (1)国家标准与国际标准。

  (2)行业标准与工业部门标准。

  (3)企业级标准与开发小组级标准。

进度安排

  软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同。首先识别一组项目任务,建立任务间的相互关联,然后估计各个任 务的工作量,分配人力和其他资源,指定进度时序。

  软件开发任务的并行性

  若软件项目有多人参加时,多个开发者的活动将并行进行。

Gantt图

  Gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务,以及每个子任务的进度按排,该图表示方法简单易懂, 一目了然,动态反映软件开发进度情况。如下表:

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