计划书学生

2020-12-30计划书

实用的计划书学生范文锦集5篇

计划书学生 篇1

  随着新学期的到来,学生会的工作拉开了帷幕,体育部的工作也有了新的面貌。我们将在上一年出色的工作情况下继续努力,不骄不躁,争取再一次出色的完成每一项活动。体育部是一个团结的集体,是一个大家庭,为继续发扬我部的工作精神,丰富广大同学的课余文化生活,本学期我部将积极响应号召,根据本学期工作计划,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,把各方面的工作提升到新一个台阶。我部对本学期的工作计划拟订如下:

  一、工作思路

  体育部工作具有一定周期性,同时工作量大、面广,且透明度高,工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制,从而做到各个击破、步步为营;在日常工作中,应加强与各部间的交流,充分发挥老师与学生之间桥梁与纽带作用,使工作进一步落实。

  二、主要工作

  1、做好招新工作。新的一年又迎来了莘莘学子,也将为学生会注入新鲜的血液为各部门填充力量与活力,新干事是学生会的未来与希望,所以本次纳新要严格要求,发掘实干人才, 精

  挑人选。

  2、部门建设。(见部内工作计划书)

  3、完成好学校及团委布置的各项工作。

  4、服从主席团的统筹安排并积极配合好学生会其他部门开展工作。

  5、广泛了解广大学生对体育部的意见和建议并根据需要开展一系列与体育类有关的活动并做好每项工作。

  6、开展体育运动的宣传活动,提高同学参与体育活动的积极性,增强体育赛事的影响力。

  7、部内培养一批裁判员,增强比赛的可观性,公正性。

  8、联系好体育组的老师,帮助与配合好他们。

  9、与各学院学生分会体育部保持紧密联系,不定期召开体育部各分会会议,以便了解与指导他们。

  10、与社团管理委员会各体育类社团保持密切联系,常联合举办各类活动并做经验的交流,共同促进共同发展。

  11、与外联部联手,和其他兄弟院校(如附近的内大,师大,农大,财院等)建立友好的交流平台。在学习他人之长的同时补己之短,并把我校的体育文化向校外推广,加强我校在其他院校中的影响力。

  12、尽力为同学们传播最新的体育新闻及体坛盛事,使我校同学能在20xx年亚运会期间了解更多的体育知识,加强同学们全民健身的体育意识,运用多种形式和宣传途径宣传体育活动的重要性,提高同学的体育观念,动员同学积极参加体育活动锻炼。

  13、学期末对本学期活动作总结,吸取经验与教训,为下一学期的工作奠定基础。

  三、重点活动

  1、第**届校园体育文化节。(见体育节策划书附页2)

  2、部门篮球赛

  3、常委委员足球联谊赛

  体育部是个充满活力的职能部门,是个积极向上团结互助的大家庭。我们正以饱满的热情期待着新的自己,期待着体育部的又一次飞跃,期待着整个学生会的又一次提升!

 

计划书学生 篇2

  1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3.本店需创业资金9.5万元。

  1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。

  1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

  2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的`

  1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

  11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

  启动资产:大约需9.5万元

  设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

  月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  每月支出:14033元.房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

  货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

  水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

  六、风险及制约因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

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