第五章 公司管理
(一)组织结构
由于展辰广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个渤海大学的各方面优势资源。
管理部——渤海大学:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。
信息部——信息科技学院:负责与市场外围信息源联系,获取展辰公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——渤海大学泡影传媒协会:负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——渤海大学:负责完善展辰广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
(二)风险分析
(三)合理性和可实现性
第六章 财务分析
(一)资金来源
(二)方案及回报
(三)投资风险
(四)计划费用
(五)公司收入
(六)财务报表
第七章 创业团队
(一)创业团队简述
(二)创业计划表述