计划书学生

2020-12-31计划书

有关计划书学生范文集锦八篇

计划书学生 篇1

  一、训练目标

  舞蹈兴趣小组是学生非常乐于参与的一个兴趣小组,活动内容与教育性和艺术性相结合,适合学生的年龄特点,它有利于提高学生学习舞蹈的兴趣,培养孩子们正确的形体姿态和良好的气质,增强集体意识,培养学生的乐感。活动面向部分学生,有组织,有计划的进行,坚持自愿参加和普及提高的原则,让学生在唱唱、跳跳、动动中去感受音乐,理解音乐和表现音乐。启迪学生的智慧,陶冶学生的情操,使学生的身心得到健康的发展。

  二、学生基本情况

  本次参加舞蹈队的学生是本学期新招收的学生,基本没有接受过舞蹈训练,大部分学生连压腿、下叉等动作完成都不是很好。由于学生的年龄和基本条件的不同,(舞蹈队一共41人,都为1—4年级女同学。)所以不能要求同一标准,不能操之过急,特别是软度和开度要在个人原有的基础上逐步提高。因此,我结合我们舞蹈对的实际情况,特别做出如下的训练计划:

  三、训练步骤

  1、经过选拔组建舞蹈小队,对学生进行强化基本功训练,教师通过有趣的基训,使学生腿的开度和腰有一定的控制能力,压腿、踢腿、下腰等内容顺利完成。

  2、当学生在地面完成软度开度的训练以后,可以进行把上规范而且简化的芭蕾训练,使孩子们的形体、姿态、腿线条、腰腿的软度、力度和控制进一步提高。

  3、通过组合的练习,使学生加深基本功训练的系统性,更好的服务于平日的舞蹈之中。

  4、舞蹈训练,这是使孩子们掌握、熟悉、提高表演能力和技巧的重要部分,这个训练主要解决形体、中心、控制和呼吸,因为只有掌握这些才能完成舞蹈的表演。

  四、基本功训练内容:

  手、头颈、胯、胸肩、腰、腿等

  地面部分的练习:坐姿、勾绷脚、腿的外开、肩和头部的练习、后背挺直的练习、伸腿练习、压腿练习、胯膝屈伸、踢腿组合、背肌和腰肌的练习、腹肌的练习。

  腿的练习:前压腿、旁压腿、吸腿、压胯。

  身体协调训练:腰组合、头肩组合、手臂动作配合、步伐训练。

  五、训练时间

  每周一至周四中午12:10——13:00

  舞蹈队一队:周一、周三

  舞蹈队二队:周二、周四

  六、训练地点

  综合楼三楼舞美教室

  附:舞蹈队成员名单

  舞蹈队一队:20人

  一(1)班

  一(2)班

  一(3)班

  舞蹈队二队:21人

  二(1)班

  二(2)班

  二(3)班

  四(1)班

  四(3)班

  四(4)班

计划书学生 篇2

  小型店

  配置原则:

  经济实用

  定位:

  面对消费水平相对较低的普通大众

  选址:

  选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区。

  面积:

  40——50个平方

  装修:

  装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小,费用一般在2500—5000元左右

  房租:

  最好控制在1000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难

  人员:

  发型师2名,助理(学徒)1—2名

  硬件配置表

  设施,数量,单价,内容

  工位(美发椅),4个,200—300元

  洗头床1—2个,500元

  锔油机,1台,280元左右

  烘发机,1台,280元左右

  镜台,按需要,280元

  推车,1辆,100元

  美发工具+各种硬件控制在5000元以内。

  产品:

  一次性进货1000—20xx元

  宣传:

  小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传

  温馨提示:

  小店的装修非常简单,所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质,这样不仅会对发型师的操作造成影响,更容易使顾客流失,选择产品要谨慎,最好到当地正规的代理商购买相对有实力,价格适宜的发品。第一次进货不要太多,使用之后,产品适合并被顾客所接受,再固定下来。

  总投资:15000左右

高档店

  配置原则:

  体现品位

  定位:

  20—40岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群

  选址:

  人气集中的商业地段或高档住宅小区

  面积:

  100平米以上

  装修:

  高档店通常在装修上更突出设计品味和个性,功能区域划分得非常明显,接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特,注重人性化的设计,特别是在店招的设计上很下工夫,以吸引顾客。

  费用:

  几万到十几万元不等

  房租:

  通常在6000元/月

  人员:

  发型师6—8名,助理:6—8名,前台人员1名。

  硬件配置表

  设施,数量,单价

  修剪区工位(美发椅),8个,800元以上

  烫染区工位(美发椅)4—6个,800元以上

  洗头床,6个,1000元以上

计划书学生 篇3

  第一部分 摘要

  (整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

  一、 公司简单描述

  二、 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、 公司目前股权结构

  四、 已投入的资金及用途

  五、 公司目前主要产品或服务介绍

  六、 市场概况和营销策略

  七、 主要业务部门及业绩简介

  八、 核心经营团队

  九、 公司优势说明

  十、 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、 财务分析 :

  财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)

  2、 财务预计(后3-5年)

  3、 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

  一、 公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、 公司简介资料

  三、 各部门职能和经营目标

  四、 公司管理

  1、董事会

  2、 经营团队

  3、 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

  一、 技术描述及技术持有

  二、 产品状况

  1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2、 产品特性

  3、 正在开发/待开发产品简介

  4、 研发计划及时间表

  5、 知识产权策略

  6、 无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、 产品生产

  资源及原材料供应

  2、 现有生产条件和生产能力

  3、 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、 原有主要设备及需添置设备

  5、 产品标准、质检和生产成本控制

  6、 包装与储运

第三章 市场分析

  一、 市场规模、市场结构与划分

  二、 目标市场的设定

  三、 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

  五、 市场趋势预测和市场机会

  六、 行业政策

第四章 竞争分析

  一、 有无行业垄断

  二、 从市场细分看竞争者市场份额

  三、 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

  四、 潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、 公司产品竞争优势

第五章 市场营销

  一、 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、 销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  五、 销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1、主要促销方式

  2、 广告/公关策略、媒体评估

  七、 产品价格方案

  1、 定价依据和价格结构

  2、 影响价格变化的因素和对策

  八、 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 投资说明

  一、 资金需求说明(用量/期限)

  二、 资金使用计划及进度

  三、 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、 资本结构

  五、 回报/偿还计划

  六、 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  七、 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  八、 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  九、 吸纳投资后股权结构

  十、 股权成本

  十一、 投资者介入公司管理之程度说明

  十二、 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十三、 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章 投资报酬与退出

  一、 股票上市

  二、 股权转让

  三、 股权回购四、 股利

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