三、“六字模式”基本理念
基于“过程”下的“导学”式的“合作”教学模式，简称“六字模式”。其基本理念为：导学、合作、过程。
(一)过程理念
形式：文科注重再现感性思维历程;理科注重再现理性思维历程。
内容：与“应试”相对，“应试”关注题海战术;“过程”关注能力培养。
价值观：关注智商。
方法论：无论是文科还是理科，教师要回避考点、知识点这样的功利化用语;让学生感受到一堂课就像是一颗种子在经历生命的全程。
(二)导学理念
形式：学生人手一张学案。
内容：以问题为线索。
价值观：关注主观能动性。
方法论：有课堂前置式导学案，有探索发现式导学案，还有前置与探索结合式导学案。
(三)合作理念
形式：全班学生隐性或显性地分为若干小组。
内容：(如7人组)组内合作，即1带2、2帮4、6促1，组间合作，即质疑与交流。
价值观：关注情商。
方法论：(1)科学组建小组，做到组间同质、组内异质;(2)每个学生要明确责任和目标;(3)组内展示平等与高效、组间质疑热烈与科学;(4)组内管理与组间评比要具有有效性;(5)教师仍是课堂的主导者。
四、试行“六字模式”教学时不我待
(一)试行“六字模式”的思想基础
1.教师的共识：
分数只是“敲门砖”，学生的能力是关键。
2.学生的内需：
学生需要在欲望中不断满足，需要在张扬个性的过程中塑造自我，需要在快乐中成长。
(二)试行“六字模式”的制约因素
1.来源于教师自身：
一是教师年龄结构趋于老龄化。二是教师知识结构趋于陈旧化。三是教师对工作的认识趋于职业化。四是教师对工作的神圣感被弱化。
2.来源于社会舆论：
读书无用论的观念依然存在。
3.来源于校长的担负：
社会衡量学校办学水平的标准是什么?一般就看升学率。怎样抓升学率?通行的方法就是时间加汗水。
4.来源于教育行政部门的评价：
当前，教育行政部门对学校的综合评价日趋科学化，但升学率仍是评价中的重点。
(三)克服“制约因素”的可行性办法
1.给教育行政部门的建议：
教育行政部门首先要强令学校规范办学行为;其次要淡化升学率在教育质量评价中的比重。
2.给校长的建议：
校长要有“十年树木，百年树人”的育人理念，不要急功近利。
3.对教师工作的引领要科学合理：
(1)帮助教师转变育人思想。教师在传授知识的同时，要注重学生能力的培养。而“六字模式”是培养学生能力的有效平台。
(2)不断更新教师的知识结构。加强教育理论培训和教学业务进修，并实行激励机制，进行适当的绩效考核。
(3)转移并弱化教师的年龄问题。教师老龄化是事实，学校一方面要开展一些富有活力的文体活动，让教师感受到自己的青春依旧在。
(4)逐步转变“工作职业化”为“工作事业化”。让教师把工作当成事业来做，教师在不断体验成就感给自己带来荣耀的同时，学校还要适当满足教师多劳多得的现实心态。 五、对实行了“六字模式”教学后的展望
1.学生高兴：人人参与，人人学有所获。
2.教师自豪：教师的莫大荣光来源于学生的快乐成长。
3.学校扬名：一所具有正确的人才观念、先进的教育理念，采用了高效模式化的教学方式，拥有乐于奉献的育人团队的学校一定是一所示范学校。
4.促进义务教育均衡发展。