市城管局2017年年终总结范文(二)
20xx年，市城管局领导班子在市委、市政府的正确领导下，坚持科学发展观，以党的十八大、十八届二中、三中全会精神为指引，围绕幸福宜春建设目标，不断创新城市管理，完善城市基础设施，抢抓机遇，锐意改革，真抓实干，市容环境有新的提升，城市功能有大的提高，主要体现在：一精彩：即省级生态宜居城市创建以第一名的成绩精彩收官，授牌在即。三领先：城市管理工作继续保持全省领先，综合考评“十连冠”;全市省级园林城市数量和比例继续全省领先;重点工作在全市领先，如公共机构节能、安全生产、社会管理综合治理、依法行政、招商引资工作多年获得先进。四提升：污水处理设施运行水平提升，方科污水处理厂荣获全国十佳示范单位;发展基础得到提升，出台的规范性文件和政策，数量多、范围广、力度大，为事业发展提供不竭动力和坚强保障;市民幸福指数继续提升，一大批民生项目和“小”事相继完成，市民充分享受到城市发展成果;干部精神状态继续提升，通过解放思想大讨论活动和完善的干部选拔任用机制，充分调动干事创业积极性。
一、加强班子自身建设，提高领导水平和行政能力
一是坚持中心组学习制度，狠抓理论学习。共组织中心组学习12次，会议学习8次。通过学习，提高了马克思主义理论素养，坚定了理想信念，提升了班子决策能力，明确城管工作发展的定位和思路。二是坚持民主集中制，增强班子团结统一。对事关城管发展、党的建设、班子建设、干部选拔任用等重大问题，都严格按照程序，广泛征求意见，反复酝酿，做到科学民主决策。班子成员间坦诚相见、合作共事，大事先商量，小事常沟通。20xx年，对民生工程、行政审批、干部选拔等15个事项进行公示，召开党委会、办公会和专题会16次，研究商议解决重大事项和问题20多项，开展班子民主生活会1次。三是坚持党建引领，发挥领导核心作用。全面落实党建工作责任制，推进党建工作内容标准化、规范化建设，提升队伍素质，大力支持工、青、妇等群团组织发挥作用，将党组织建成真正的“党员之家”。
二、认真履行职责，全力抓好城管工作
城市创建再获佳绩。组织开展了中心城省级生态宜居城市创建工作。在媒体采风、公众投票等阶段，宜春位居申报城市前列，“一次申报、一举成功”的目标即将实现，将为宜春增添一块新的城市名片。同时，借力组织开展了为期四个月的“啄木鸟”曝光不文明行为活动，共收集到有效照片和视频近200张(段)，在宜春日报、赣西晚报和宜春电视台刊播图片和视频120多张(段)。并先后在中央、省、市媒体刊登新闻稿件400多篇，不断倡导“爱环境、讲卫生、守秩序”的良好社会风气。
城市管理年活动富有成效。以“一建一创六整治一提升”为重点内容，解决了大量城市管理的热点、难点问题，优化了城市人居生态环境，提升了城管水平。活动开展以来，共清查户外广告2064起，纠章4900余人次，清理“牛皮癣”上万条，拆除违法建设260起，拆除面积10624㎡，处理各类执法案件2522起，处罚金额近百万元。在全省城市管理年活动调度会上，做了工作介绍。
民生实事全面落实。拆迁面积近15万平方米的宜春南路贯通工程，即将分房到户。秀江综合治理取得阶段性成效，每天截污近2万吨，母亲河变得更加清澈，水质由三类提高到二类，受到省人大高度肯定。完成了宜阳大道、潭前路和28条小街小巷道路提质改造，城区绿道建设一期工程进展顺利。新建市民健身活动点80余处，80个社区基础设施问题和200多处污水冒溢问题得到解决。规范摊点410个(处)，解决困难群众就业627人。在解放思想大讨论活动中，承诺解决80件民生实事，有20多件得到落实。同时，通过12319城管热线、市民信访等渠道，受理市民投诉2600多条、接待市民来访200多件，回复率和办结率均达到100%。
转型升级稳步推进。推动城市管理向制度化、精细化和常态化转型升级。制度化：出台了《中心城区地下管线建设管理办法》、《中心城区园林绿化方案审查管理办法》，对相关建设活动进行规范和全过程监管，形成监管链条。完成中心城区公益性(排水、供水、天然气)地下管线普查工作。精细化：以数字城管平台建设为载体，构建基础、安全、服务、应用四大版块，提高城市管理效能、服务水平和城市安全性。完成了项目招投标，正在开展数据普查、基础子系统的建设工作。常态化：在总结经验的基础上，转变考核评价方式，从以往的发现问题、整改问题、突击整治向重常态、重效果、重运用转变。同时，改革管理机制，组建环卫、余土、水域专业执法分队，形成“条块结合、综专结合、管理执法结合补充”的全覆盖机制。
三、全面推进反腐倡廉建设，促进城管工作健康发展
把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到城市管理工作的全过程之中。一是落实党风廉政建设主体责任。抓住责任分解、责任考核、追究三个关键环节，把反腐倡廉工作与业务工作结合起来同部署、同落实、同检查、同考核。二是教育为先。深入开展“三珍”主题教育活动，共召开有关廉政教育会议20多次，组织各类廉政教育活动18次，开展任前廉政谈话21人次，制作更新廉政宣传展板110多块次，增强党员干部思想“免疫力”，做到警钟长鸣。三是规范为基。突出重点、关口前移，防控风险，将权力关进制度的“笼子”。重点推行后勤管理流程管理、项目建设廉政责任、公众满意评价、绿色审批、全过程监管、阳光监督等六项制度，形成了按制度办事、靠制度管人的工作机制，用制度规范权力运行。四是严管队伍。对干部队伍敢抓敢管、严抓严管，班子成员带头抓带头管。出台了市城管局改进作风“九要九严禁”具体规定，规范行为，划定“禁区”。加强内部监督，组织10次明察暗访、5次专项督查和3人次离岗审计。对违规违纪行为严肃处理，不遮丑、不容忍。对3名科级干部进行诫免谈话，警示谈话15人次，免职1人、辞退1人。
回顾这一年工作成绩的同时，我们清醒地认识到班子存在的不足，主要是：忙于日常工作，抓学习不够经常化;改革创新的力度有时不够适应新形势的需要;对干部的要求和管理有时还不够严格。20xx年，我局领导班子将继续坚持以科学发展观为指导，以党的群众路线教育活动为抓手，抢抓机遇，大胆创新，务实工作，强服务、促管理、树形象，为推动宜春新一轮大发展而努力奋斗!