二、有效做法
(一)抓统筹协调。根据科室职责和领导对工作的部署，我们重视对科室工作的统筹协调。一是利用做工作总结的时机，及时拟订办公室的工作的计划;二是根据市委市政府的部署对应成立相关工作小组;三是加强科室、部门之间联系沟通，形成工作合力。
(二)抓督促落实。根据公文管理的特点，结合本办各科室的职能，我们将公文分类登记，并经常排查公文处理的情况，发现没有及时处理的公文时候，马上主动与主办科室、主办人员联系，提醒或催促尽快处理。通过日常跟踪督办，大大提高执行力，加快办事、办文的速度。
(三)抓制度创新。一 是建设法制门户网站，创新网上征求意见、网上投诉、网上申请复议;二是推行周例会制度，创新会议制度，及时汇报工作情况，总结出现的问题和解决的方案，提 出工作计划，全面提升“三力”;三是推行下基层调研制度，切实改变工作作风，及时掌握基层有关依法行政、政府法制等工作动态。
三、存在问题及工作计划
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，目前综合科也存在一些不尽意的地方，一是综合科日常事务较为繁杂，往往造成工作较难以能按原计划地开展;二是写作能力、公文管理水平有待进一步提高。20xx年，我们将在本办的领导和各科室的支持配合下，做好以下工作：
(一)进一步规范公文管理。做好文电、会务、机要、档案、劳动工作、计划生育的机关日常运转工作;
(二)进一步加强干部队伍建设，提高本办人员素质。一是加强培训学习，提高本办人员思想政治理论及业务水平;二是贯彻落实有关党风廉政制度，防止出现违法乱纪现象;
(三)加强服务意识，加强内部行政管理的协调、监督，促进科室之间联系沟通，形成工作合力;
(四)积极完成领导交办各项任务。