区规土所年度工作总结2
20xx年是水务站下沉至工业区的第一年,也是水务“十二五”规划实施的收官年,我们在工业区党工委、管委会和区水务局的正确领导下,在各部门和相关职能单位、直属公司的大力支持与协助下,以建设“智慧水务、低碳水务、和谐水务”为目标,积极做好各项水务工作,以水务可持续发展推动工业区的发展,更为园区的建设奠定扎实的基础。以下就20xx年的工作做简要汇报:
一、20xx年工作回顾
(一)做好排水设施建管工作
1、做好道路排水管理工作
鉴于工业区范围内的市政排水设施均属于工业区自管,作为管道养护管理职能部门,通过区招投标平台集中采购公开招标的形式,确定了排水专业养护单位,养护经费185万元,对工业区管辖范围内的77.3公里排水设施开展专业管养,以确保工业区范围内排水设施畅通无阻。全年,通过工业区大联动平台共接单修复窨井底座,雨污水井盖、雨水篦子196件。且对道路上雨水支管存在损毁的管道进行修复,目前为止共应急修复3处雨水支管。
同时对园区内的1座雨水强排泵站和5座旱流截污泵站做好日常管养工作,确保汛期安全。并对园区内的352只市政道路消防栓做好日常巡查工作。
2、推进企业排水管理工作
鉴于工业区的工程建设项目点多、面广,作为排水设施职能部门,积极参与安全办牵头的建筑工地巡查工作,特别针对工地临排和现场污水排放等开展检查,发现不规范的单位,限期整改。从根本上消除雨污混排现象。针对工业区新入驻企业,积极做好排水设施咨询及排水许可证申领等指导工作。目前为止,根据入驻企业的实际情况,完善了横沙北路污水管网。
3、完成截污纳管攻坚行动
以改善水环境质量为核心,严格限制向骨干河网排污,加大截污纳管治理力度,强化污染源依法管理和源头治理。到20xx年底,全面完成建成区2家未纳管污染源截污纳管及办证工作。结合申莘二村综合改造,积极配合房管、社区办做好该小区雨污分流改造工作。
4、编制完成园区雨水规划
为满足工业区地区功能开发和建设,优化和完善辖区内雨水系统,提高防汛防台能力,根据国家新出台的有关排水方面的政策和规范,我站积极委托XX市政工程设计研究总院(集团)有限公司初步编制完成了《工业区雨水专项规划》,20xx年初将向水务局提请行业审查。
(二)抓好河道综合整治工程
根据区水务局“十二五”规划要求,积极开展实施西七河、北庙泾河道疏浚工程和六磊塘及周边水系整治工程。此两项工程同时又被工业区列为今年的重点工作。
西七河、北庙泾疏浚工程项目现已完成施工进场前的准备工作,预计12月底完工。
六磊塘及周边水系整治工程现已进入施工阶段。针对工程建设范围内的9家企业动拆迁工作,现已完成5家企业的签约,其余4家正在商谈中。沿岸庙宇的迁建也正在办理相关审批手续。沿线绿化的搬迁已悉数完成。光华路的管线搬迁工作,也正在制作搬迁方案和概算阶段。由于企业动拆迁需要耗费一定的时间,所以造成管线搬迁的滞后以及整个工程进度的滞后。
(三)加强河道日常保洁力度
工业区辖区内有三级河道,共计12条段,全长28.47公里。现有保洁员44名,保洁船只5艘,对辖区内全长13.72公里的水域进行保洁(5条段区级河道由区水利所负责日常管养)。
今年除了协助河道保洁社做好日常保洁外,还对主要河道增加及更新了拦漂设施6处;结合水务志愿者活动突击整治了卫生死角、难点7处共清除河道管理范围内残存垃圾2.5吨;同时针对镇级河道青坎绿化,通过工业区招标平台确定了专业绿化管养单位进行管养。同时结合“三清”行动,对西八河、北庙泾缺失的青坎绿化进行了补种。
同时还积极成立了以班组长为主的8人保洁突击队伍。一旦遇到棘手的保洁问题诸如信访举报、企事业单位求助等,保洁突击队伍立即赶赴现场,加班加点及时完成整改任务。除此之外,若遇到棘手问题如偷倒垃圾等大型垃圾,光靠人力无法完成清理时,保洁社及时联系专业施工单位,出动大型挖机,负责打捞,土方车负责运输。6月初,大联动接单,市民反映西七河内有大量生活垃圾,经保洁员现场认定为偷倒垃圾所致,由于处理时间较为紧急,保洁社联系施工单位赶赴现场,经查看,出动大型挖机及土方车2辆,经过一下午的作业,河面垃圾基本清理完毕。
(四)全力推进河道拆违工作
根据全区的统一部署,依托“大联动”等工作平台,在前阶段开展违法建筑调查摸底的基础上,结合整违办和城管执法中队到2017年底,基本完成河道管理范围内21处、4568平方米违法建筑的拆违整治工作;同时,做好已清除违法建筑河道的管养巩固,防止违法建筑反复回潮。对新增的违法建筑,发现一起,拆除一起。到目前为止,已完成5处,726平方米违法建筑的拆除工作。
区规土所年度工作总结3
20xx年以来,在深化改革创新和做实群众工作的大形势下,房管办紧紧围绕XX市委一号课题“创新社会治理、加强基层建设”文件精神,以进一步深化“大联动”工作机制为重要载体,并根据党工委、管委会年度重点工作为落脚点,以落实开展“转作风、强素质、树形象”主题活动为契机,通过抓落实、抓重点、抓创新、抓队伍等方面工作,全面推进年度各项工作开展。现将年度工作汇报如下:
一、基本概况
园区商品房物业小区共20个,其中已交付使用的19个,建筑总面积约200万平方,合计18713户。房管办通过加强协调力度、把握节点、全力推进园区业委会组建、换届工作,目前园区内,已成立及启动小区业主委员会率达到100%,顺利完成今年目标。
房管办通过近大半年来组织动员、学习和讨论在办事处内统一了认识,看到了差距,更新了理念,明确了目标,使“转作风、强素质、树形象”主题活动取得了实效。下一步房管办将把此项工作作为一项长期性、全局性、根本性、战略性的重大举措,进一步加大力度,抓好各项措施的落实,力求“有震动、有突破、见成效。”
二、行政执法与专项治理
(一)、“群租”整治及人口调控
1、群租整治与人口调控相结合,促进任务顺利完成
年初,在2014年全面整治约1949户的基础上,经居委排摸出690户群租房,通过大力宣传和大范围联合整治与机动组快速处置相结合使年度“群租”专项整治工作卓有成效。截止11月7日共开展联合整治行动20次,共整治完毕690户,完成年度区下达计划xx0户的460%,出动工作人员410余人次,强拆非法隔断923间,收缴无证液化钢瓶29只,拆除私接电表1347只。
同时,截至10月底,经人口办通过对整治后的471套房屋进行人员信息核查,确认已调减外来人口xx33人,完成年度区下达计划1486人的109.9%。
2、政策宣传与教育引导相结合,形成良好舆论氛围
在开展“群租”整治工作的同时,加大社区居民的宣传教育工作形成了良好的社会舆论氛围。年度在通过小区宣传栏刊登“群租”宣传海报、设置横幅标语、印发2万份《规范房屋租赁》的宣传手册和发放“五类”涉及居住安全的征信宣传品均以小区为单位,发放至每一户及发出居住房屋安全整改告知书600余份;并通过社区网格化平台开展前端预防、发现、宣传劝阻等工作,使广大居民充分认识到“群租”的危害性及整治的必要性,广大居民也逐步自觉抵制“群租”行为的蔓延,使得小区居住生活环境及安全防范工作有着明显提升。
3、夯实平台与管理机制相结合,有效遏制群租新增
根据党工委、管委会关于进一步夯实社区前端管理,做实做强居委网格化工作站前端处置,通过优化专项考核办法,从而调动网格队伍人员工作积极性,并实施对整治后群租房屋按照一户一档进行编码,由办事处网格员牵头对整治后或自行整改群租房屋进行信息比对,做到发现一户,处置一户,有效制止“群租”现象反弹,遏制“群租”滋生蔓延。
(二)、违法建筑遏制新增,消化存量
自今年1月以来,我房管办与整违办各居委紧密配合,通过召开协调会议与业主沟通,劝阻其自行拆除的存量违法建筑共有24户,拆除总面积约为388㎡。
据统计,现园区内存量违法建筑共12xx户,现已对总量的90%进行了产权冻结(1094户),剩余部分将加快梳理并予以产权冻结,逐步消化存量违法建筑。本年度共启动执法总量2件,其中群租立案1件,不按指定位置安装空调设备1件。
三、社会治理与社区自治
(一)、深化“大联动”,综合施策着力推进“平安家园”建设
1、推进平安家园建设,强化评价机制
(1)为深入推进平安家园建设,构建“四位一体”齐心协力群防群治的新格局,切实提高小区治安防范水平,结合工业区实际,拟定《关于莘庄工业区(平安家园工程)物业服务企业管理考核办法与奖惩机制》、《莘庄工业区住宅小区业主委员会评价办法》,坚持管理标准化,逐步形成一套具有科学依据的长效管理体系,促使社区平安家园创建落到实处,给园区广大业主一个和谐、平安的生活环境。
(2)对社会前端管理(居委会)考核的评分标准进行细化,既明确扣分标准,又增加加分机制,结合各社区居委的实际情况,使考核评分机制更具可操作性、真实性。
(二)、推进住宅小区综合管理三年行动计划,促和谐社区建设
今年9月,根据区住宅小区综合管理联席办的要求,工业区印发了《莘庄工业区加强住宅小区综合管理三年行动计划(20xx-2017年)》,从进一步理顺住宅小区综合管理体制,进一步完善住宅小区综合管理机制,明确了住宅小区综合管理工作的重点任务,实行模块管理。《三年行动计划》开始实施以来,在各相关部门的协同努力下,住宅小区综合管理正稳步有序的推进中。
(三)、切实加强老旧住房安全隐患处置工作的协调推进
申北路53弄32号201室的厨房间墙体开裂严重,前期初步排查结果,房屋损坏的主要原因是施工质量差,被检测房屋评估为局部严重损坏房,现经专业房屋质量检测单位检测,需对该房屋结构损坏、局部安全隐患部位进行维修加固,相关部门将进一步明确修缮方案、工程实施、验收、移交的具体事宜和工作流程。计划在20xx年年底完成该户房屋的修缮及加固处置工作。
四、存在的问题
1、根据《XX市居住房屋租赁管理办法》的相关条款,行政处罚流程时间跨度较长,与目前“群租”房的现状不匹配,造成行政处罚执行力不强。
2、经过之前的全面整治,现在部分承租人(或二房东)为应对强制整治,通过客厅采用拉帘子、摆橱柜、堆物品等方式进行分隔,使整治与认定难度进一步加大。