局长离任审计述职报告

2020-04-26述职报告

  我们在写述职报告之前应该对自己有全面的反思,以下是CN人才网小编为大家精心搜集和整理的局长离任审计述职报告,希望大家喜欢!

  局长离任审计述职报告(一)

  市公司审计组:

  我于3月至5月担任电力局局长职务。

  任职期间,在市公司的正确领导、高度重视和大力支持下,公司领导和公司本部职能部门给予了电力局工作特别的关心、关爱,县委、县政府以及县直单位和部门给予了高度的信任和强力的支持,局班子成员给予了积极的配合,4年多时间里,全局员工共同努力,较好的完成了各项工作目标任务,较好的履行了局长工作职责。现将任内主要工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  电力局承担着全县32个乡镇、447个行政村(居委会)、93.75万人口的供电服务任务,供电区域2075平方千米。

  截止底,全局管辖35-110千伏变电站16座/40.715万千伏安,其中:110千伏变电站5座/27.90万千伏安/9台,35千伏变电站11座/12.815万千伏安/21台;35-110千伏输电线路26条/313.187千米,其中:110千伏线路9条/158.762千米,35千伏线路17条/154.425千米;10千伏配网线路75条/1849.869千米;县城公用配变335台/10.501万千伏安,农村公用配变1638台/18.9085万千伏安。

  目前全局在职员工143人、集体工9人、农电工332人。在国网公司“三集五大”改革后,局内设办公室、发展建设部、调度控制中心、安全运检部、客户服务中心等5个部门(业务支撑机构)及农电公司、德力分公司等2个公司。下设10个班组、8个农村中心供电所。

  4年多时间里,我们领导班子精诚团结,勤政廉政,积极进取,员工立足岗位,建功立业,努力工作,各项工作均取得了一定成效,较好地实现了企业的持续健康发展。,电力局再次被省委、省政府授予“文明单位”(届);被省政府命名为“新农村电气化县”;被国家电监会授予“居民用电服务质量监管专项行动先进单位”;被电监办评选为“供电服务示范县级供电企业”,被省公司评为“一流县级供电企业”“电网十佳先锋党支部”“电费回收先进集体”。-连续3年被常德电业局评为“先进单位”“四好领导班子”“党风廉政建设先进单位”。期间,多次被县委、县政府评为目标管理、优化经济环境、综合治理先进单位(红旗单位)等。本人曾连续4年被市公司授予年度“优秀科级干部”,被县委、县政府记三等功三次,是十五届人大代表,现为常德市第六届人大代表。

  二、主要工作目标完成情况

  1.任期内实现了安全生产持续稳定

  截止到5月28日,全局实现人身安全纪录达6990天、设备安全记录达6508天。从至5月的4年多时间里,全局共获省公司“无违章作业现场”12个、市级“无违章作业现场”98个。未发生人身伤亡事故、变电考核事故及送电线路事故,未发生责任性交通事故和火灾事故。实现了安全生产的长周期稳定运行。和获评常德电业局“安全生产先进单位”,获评省公司“生产管理先进集体”。

  2.任期内实现了经营指标持续增长

  一是售电量,从的5.25亿千瓦时增至的7.365亿千瓦时,4年增长2.115亿千瓦时,增长率达40%,年均增长10%。-售电量分别为:5.6023亿千瓦时、5.6875亿千瓦时(金源化工上收)、6.05119亿千瓦时、7.365亿千瓦时,均较好地完成和超额完成了上级下达的计划目标任务。1-5月完成售电量2.9797亿千瓦时。

  二是售电收入,-实现售电收入分别为:30309.13万元、34852.45万元、40981.85万元、48659.07万元。并且从1月起,实现了电费月清月结、年度结零。1-5月实现售电收入20361万元。截至到5月客户缴费离柜率达到80%以上。

  三是售电均价,-完成售电均价分别为:541.01元/千千瓦时、612.78元/千千瓦时、629.33元/千千瓦时、660.68元/千千瓦时,均完成计划目标任务。1-5月完成均价663.56元/千千瓦时。

  四是综合线损率,从的7.51%下降至的6.97%,降低了0.54个百分点,4年内综合线损均超额完成了年度计划目标,台区综合线损率严格控制在指标计划之内。

  五是利润,-实现利润比市局下达计划超额完成万元。其中超万元、超万元、超万元、超万元。

  六是多经产值,在1500万元的基础上,-分别完成万元、万元、万元、万元,均完成或超额完成了本局年初设定的目标任务。

  3.任期内实现了县域电网结构提质

  从到的4年间,全县累计完成电网建设与改造投资计划5.2亿元。其中完成110千伏及以下电网建设投资3.5亿元,10千伏及以下配网投资1.7亿元。4年内共新建和改造35-110千伏变电站7座,新增主变容量17.93万千伏安;新建和改造35-110千伏输电线路104.15千米;新建和改造10千伏线路269.506千米;新增和改造配电变压器694台/10.164万千伏安;完成“一户一表”改造89674户;升级改造村级电网331个(含建设13个电气化乡、247个电气化村)。开展了城乡“低电压改造”工程,有效的解决了部分群众用电质量差的问题。完成县城区低压集抄改造投资计划2872.157万元,改造户表49000余户。

  4.任期内树立了供电优质服务新形象

  坚持做好供电服务,努力践行“你用电、我用心”理念,围绕服务县域经济社会发展和人民生产生活,开展了一系列的供电服务活动,并不断创新服务方式和手电,供电服务赢得了县委、县政府的高度肯定和社会的好评,较好地维护和树立了“国家电网”品牌形象。电力局连续4年在全县优化经济环境测评中取得前3名;“用心服务小微企业”评为省公司供电服务优秀案例。-连续2年获省公司“优质服务先进集体”称号。

  5.任期内狠抓了员工队伍素质建设

  4年中我们始终将队伍建设作为重点,一是狠抓队伍作风建设和观念转变。每年围绕队伍建设,开展主题活动,引导员工树立发展观念、大局观念、学习观念、法制观念等十大观念;二是狠抓全员业务培训。以“全员考试”“培训考试竞赛”为推手,全面推广了班组“差异化”培训并在省公司专业会议上介绍经验。培训实行“轮考轮训、人人过关”“逢培必考、以考促培”等方式落实奖惩。

  为提高农电工业务技能,投资50余万元建立了农电实训基地,实行封闭式强化专业培训。几年来全员培训率一直为100%,参加省、市组织的培训竞赛中,均取得了较好的成绩。三是激励员工自我提升。重点是出台激励措施,促使员工通过自学自考等方式,实现个人学历的提升,通过参加技能鉴定,实现个人技能的提升,通过参加职称评聘,实现个人技术职务的提升。

  6.任期内较好地改善了生产和办公环境

  通过积极汇报和争取,省公司批准电力局新建生产综合楼和综合楼附属工程建设项目,综合楼投资批概1483万元、附属工程投资341万元。工程于9月动工建设,目前已投入运行,较好地改善了全局办公环境。经省公司批复,投资150万元新建甘溪供电所、投资110万元扩建当市供电所,并完成了盐井供电所续建,目前三个供电所均投入运行,一定程度上改善了农村供电所工作环境。

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