电信局干部述职报告
今天CN人才网小编精心为大家整理了2016电信局干部述职报告，供大家阅读参考。
篇一：
尊敬的领导、同志们：
大家好!
20xx年是贯彻落实党的十六大精神，推进新一轮改革，抓住机遇，加快发展的关键一年。一年来，本人担任维护安装分部党支部书记、分工会主席，在局党委的正确领导下，团结支部一班人，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中、四中会精神，围绕企业wenmi.net的改革加强和改进党建工作，做好深入细致的思想政治工作，为推进企业改革、保证市场发展，确保网络安全可靠运行，保驾护航。现就本人工作任务完成情况、勤政廉政、工作能力、工作态度、团队工作，存在问题和今后打算作述职报告，请领导和同志们审议。
一、任务完成情况：
1、加强基层党建工作，增强支部凝聚力。
(1)今年以来，由于维护体制改革，人员变动较大，支部根据变动情况及时调整党小组布局，使党员更好的发挥骨干和先锋模范作用。
(2)坚持原则保证质量，慎重做好组织发展工作。
今年维护安装分部共发展3名新党员，2名预备党员转正，有多名优秀青年向往加入到党的组织中来，向组织提交入党申请，成为一名光荣的共产党员，成为很多优秀青年追求和为之奋斗的目标。
(3)抓好政治理论学习。
组织学习《中国共产党纪律检查条例》、《中国共产党内部监督条例(试行)》，学习十六大和十六届四中全会精神，开展党员读书活动，在全体党员中营造浓厚的学习氛围。进一步提高党员干部队伍素质，充分发挥党员的先锋模范作用。
2、确立思想政治工作新理念，做好改革中的思想政治工作。
今年以来，为确保业务发展，工程和维护任务十分繁重，企业改革进一步深化，实业撤并，维护组织架构调整，本地网综合化集中维护，涉及很多职工，为确保思想稳定，我们支部一班人统一思想，同心协力做好思想政治工作，充分发挥每一个党员的先锋模范作用，统一员工思想，引导和带动员工自觉服务改革大局，积极参与和支援改革，较好地稳定了人心，保证了全年任务的顺利完成。
3、配合行政做好力所能及的工作。
今年通信建设任务十分繁重，小灵通三期扩容工程、独立汇接局的调测，只要工作需要，本人都能毫无保留献计献策，积极配合，为全局任务的完成出一份力、发一分光。
4、抓好分工会工作，充分调动员工积极性。
根据局统一部署，完成了分工会换届改选，调整了工会小组，健全了工会组织，组织开展读书活动，创建学习型企业，配合行政开展宽带质量提升活动，开展AAA知识竞赛，发挥员工主人翁精神和创造性。
二、勤政廉政，工作态度，团队合作方面
一年来，本人虽已退居二线，仍严格要求自己，遵守纪律，廉洁自律，认真学习党的方针政策，努力实践“三个代表”的重要思想，学习通信领域的新技术、新知识，团结同志，当好参谋，为企业的发展发挥余热。
在有限的工作时间里，我将尽我所能，争取为企业多做一些力所能及的工作。以上是我的述职，请领导和同志们审议，不当之处请批评指正。
篇二:
三年来,在市分公司党委的正确领导下，本人认真学习、努力实现“三个代表”的重要思想和党的“十六大”精神，按照局党委确定的“发展为主题、管理为重点、改革促发展”的工作思路，恪尽职守，深化改革，扎扎实实的开展求真务实科学管理工作，注重效益，兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路，克服种种艰难，苦干实干，在2001年完成业务收入5110万元，超产200万元;2002年完成业务收入5132万元，保持了良好的增长势头;2003年截止十一月底，已完成业务收入5268万元，新增固定电话10090户，小灵通6372户，宽带2453户，到十二月底预计可圆满完成全年各项计划任务，继续保持增长势头。现在根据安排，我向大家述职，请审议。
一、勤学思维，与时俱进
理论是行动的先导，对于我们共产党人，特别是担负一定领导职务的党员干部是十分重要的，因为理论上的成熟是政治上成熟的基矗我体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。三年来本人坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，指导工作实践。
一是注重克服思想上的“惰”性，坚持按制度，按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按局的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。三年来，每年都参加了市分公司党开展的党风廉政教育学习宣传月活动，在今年还参加了局党委组织的“十六大”精神学习、收看“两会”的现场直播、局党委组织对全体机关人是进行的“A管理模式”学习等，甚至还利用每月的经营分析例会的间隙，采取播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识。既丰富自己的理论知识，也在全局培养出了一种良好的学习氛围。
二是坚持理论联系实际，用理论来指导解决实践工作。学习目的再于应用，三年来，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。如在今年上半年，我通过对分(支)局工作的调查研究发现，在进行三项体制改革后，大部分(支)局负责人对工作很尽心尽责，工作主动性、积极性很高，但周围的其它人却显得无事可干，形成一种“分局局长忙得团团转，其他人人员无事干”的怪现象。虽然也给他们分过工，但就其工作效果来看很不理想。对此，我与局党委其他成员一起讨论时，觉得的应该创新工作思路，简政放权，把几个重点的乡镇单独划出成立片区，设经理岗位，其行政级待遇均不变，费用支出从分局中划出单列，绩效单独考核。这样既为分局又减了压力，又向片区加了压，一个轻装上阵，一个信心十足。使得他们的工作相得益彰，工作上显现了前所未有的活力。
三是注重理论与实践的转化，努力培养和提高创新思维能力。三年来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。如今年下半年，在任务重时间紧的情况下，如何激励力员工们的主观能动性?是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。由此，我们创新了绩效管理办法，按时间、按进度，直接考核到每个人，拿出一部分工资总额直接奖励先进个人，获得了极大成效。在规划2004年的工作思路时，也创新工作方式，我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会，变我们的企业行为为政府行为，社会行为，效果显著。这一经验也在市公司得到大力推广。