新上任领导任职讲话稿范文
在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到讲话稿，讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编精心整理的新上任领导任职讲话稿范文，欢迎大家分享。
新上任领导任职讲话稿1
各位代表、同志们：
首先，十分感谢大家的信任，感谢大家的支持。在金秋十月这么一个美好日子，你们代表着全市120多万人民，再一次选举我担任市长的职务。在此，我衷心感谢党组织的关怀和培养，感谢信宜人民的信赖和厚爱，并通过大家向全市父老乡亲致以最崇高的敬意！
四年前，我从茂名市调到信宜工作。从我到信宜的第一天起，我就把这里视为我的第二故乡。让我感到欣喜的是，120多万父老乡亲非常真诚地接纳我、配合我、帮助我、支持我。市四套班子领导和广大干部群众为建设信宜呕心沥血、辛勤耕耘的拼搏精神，时刻都在教育着我，激励着我努力工作。在信宜四年的时间虽然不长，但却是我人生历程中非常丰富的一页。这期间，我向大家学到了很多东西，真切地感受到，信宜是个充满希望的好地方，发展潜力巨大，班子和谐团结，干部踏实肯干，人民勤劳朴实。我为自己能够融入这片生机无限的热土、加入一个团结奋斗的领导集体、成为120多万人民的一员，有机会为信宜的建设与发展，贡献自己的微薄之力，深感荣幸和自豪！
过去的岁月里，历届班子都为信宜的发展兢兢业业，励精图治，为信宜的长远发展打下了扎实的基础。现在，信宜正面临着千载难逢的发展机遇。全省东西两翼开发势头强劲，重大项目纷纷落户，对外开放步伐加快，基础设施日臻完善。尤其是各级干部心齐、气顺、劲足，加快发展的热情高涨。天时地利，政通人和，机不可失，时不我待。我和政府一班人，将十分珍惜信宜所面临的黄金发展时期，牢固确立抢抓机遇的强烈意识和奋力赶超的坚定理念，围绕“十一五”规划确定的各项目标任务，加快推进工业化、城镇化、农业产业化进程，使加快发展、科学发展、和谐发展成为政府工作的主旋律，成为这座城市的最强音。
在此，我郑重向全市人民表态：
一是做个亲民的市长。近几年，虽然我市经济社会发展取得了长足进步，但是，在3000多平方公里的土地上，还有部分群众生活仍然困难。做为市长，做为信宜人民的一份子，我深感责任在心、重任在肩。因此，在今后的工作中，不管多难、多累、多苦，我将始终把120多万父老乡亲的切身利益放在首位，刻在心上，尽自己最大的努力为群众做实事、办好事。
二是做个尽职的市长。我市目前正处于体制转轨、经济转型的关键时期，改革要攻坚、发展要加快、稳定要确保，要做的事情还有很多很多。做为市长，我没有半点理由不尽职尽责。我应该做的，就是全面贯彻落实科学发展观，以求真务实的作风，坚持真抓实干、埋头苦干，认认真真做好每一项工作，以真诚取信于民，以实干造福于民。
三是做个清廉的市长。我将时刻牢记手中的'权利是人民赋予的，坚持按原则办事，按制度办事，洁身自好，严于律己，真正做到仰不负于党，俯不愧于民。
各位代表，信宜是我们共同的家园，信宜是一方创业的热土。发展信宜是历届领导的渴望，也是信宜人民的重托。我们仰慕那些发达地区的经济高歌猛进、快速发展，也倍加珍惜我们自己在艰苦奋斗中的积累和经验。我坚信，有新一届市委的正确领导，有新一届市人大、市政协的监督和支持，有全市人民的众志成城，有历届班子务实苦干打下的坚实基础，我们一定会无难不克，无坚不摧，无往不胜，政府工作一定会开创新的局面，再上新的台阶，信宜的明天一定会更加美好。谢谢大家！
新上任领导任职讲话稿2
感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持！接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己有能力带领公司新领导班子成员，继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作：
一、以身作则，以人为本，提升个人素质，增强领导魅力。
担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，不断提高自己的综合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关心支持每一个岗位的工作，为他们的发展提供广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引导各部门密切联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
三、提高安全意识，加强质量监管，消除安全隐患。
要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建设工程安全质量监管，及时消除各类安全隐患，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责，严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度，定期开展安全教育片放映工作。
四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管理。
在市场开发工作方面：在前任总经理xx先生的领导下，公司发展势态良好。今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面：要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，形成竞争优势。在生产经营工作方面：要坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理，加大精细管理力度，提高创利水平。
五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距与不足，要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争，作为一位领导必须放眼全局，拓宽发展领域，实现新的突破。在今后工作中我将从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元发展，提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式发展！
我的演讲到此结束，谢谢大家！