连环创业者的“孵小鸡”理论励志故事(3)

2018-07-12故事

站在巨人肩膀上重新出发

  就在企业蒸蒸日上之时,周校平却突然选择了“卖掉”上海依尚。他说:“我和合伙人好合好散,现在仍然是朋友,每次我去上海,我们还会一起喝咖啡。”

  好在,上海依尚经过几年的“孵化”,已成为颇有卖相的“小鸡”,顺利卖了个好价钱。

  4年的创业生涯,周校平脑中的“弦”一直绷得很紧。因此,,和合伙人分手后,他并没有急着再战商海,而是接受了国内物流供应链软件龙头企业上海博科递来的“橄榄枝”,“当时,博科给我配了股份,我也想从这个龙头企业里学习经验。”

  就这样,周校平从商海上岸回了职场,分管博科在华中华南中南的8个公司,更深入地切入了软件行业的“心脏”,系统地学习了大型企业董事长对研发、市场、资本、海外市场拓展、成本绩效等系统的实战运维管控经验。

  工作之余,他不忘给自己“充电”,去武汉大学读工商管理硕士,“也能拓展人脉资源。”

  2012年,周校平再一次“转身”。多轮谈判后,武汉依尚和博科集团合资,共同成立武汉博科国泰信息技术有限公司,他的身份变为“创业者+合伙人”。

  对此,周校平有一个形象的比喻,“站在巨人肩膀上创业”。他借助博科独创的管理软件设计与自动生成平台,自主研发了物流应用可视化仿真平台、四方供应链平台等软件。

  2013年,武汉博科被评选为“2012年度武汉市电子商务优秀服务商”。

  眼下,周校平有一个更大的梦想,希望通过打造淘宝村、淘宝镇、淘宝县,搭建起一个农产品(8.69, -0.11, -1.25%)电商交易平台。“可以想象,如果淘宝村的体量达到1000个,这个交易平台的市场将有多么广阔。”

上一篇:一把吉他引发的创业励志故事下一篇:学霸励志搞创业的故事