107、从人的角度出发考虑也许能够搞活两个业务，而不是搞死两个业务。
108、没有奉献精神，创业很难实现。
109、我的退出是为了让联想集团发展得更好。
110、先把“老虎”从牢笼中放出来，再通过体制管理变革，增值服务等给“老虎”插上翅膀。
111、一个大的企业一定要有自己管理方面的一个提法。
112、不光要看到前门脸，还要看到后脑勺。
113、为了我们自己不摔跟头，我们总得看人家为什么摔跟头。
114、学会了制定战略，然后把战略目标分解成具体的步骤。
115、做领导的完全跟着业绩的风向转，那谁都会当领导。
116、收购是否值得，得看性价比。
117、增强实力，回馈社会。
118、高科技产业化就是把技术变成更多的钱这样一个过程。
119、分配制度应该达到两个目的：一个是能够增加公司的凝聚力，另一个是能够使之变成公司前进的动力。
120、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
121、内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。
122、PE的出现是以一种市场化的价格来对企业和管理层定价。
123、往上走是代价、是风险、是付出，也可能是机会。
124、搭班子，定战略，带队伍。
125、当踩过三步，五步、十步、二十步，证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候，则毫不犹豫，撒腿就跑。
126、一个企业里像打仗一样，会带来很大的问题。
127、有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。