答案:1、× 2、√ 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、√
1.管理既是一门科学,又是一门艺术.( )
2.管理者权力比权威更重要。( )
3.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。( )
4.霍桑实验证明:人是“经济人”,不是“社会人”。( )
5.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。( )
6.管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等同。( )
7.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。( )
8.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。( )
9.运用期望值法进行决策时,期望值大的方案较优。( )
10.经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。( )
11.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。( )
12.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。( )
13.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。( )
14.领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。( )
答案:1~5 √ × √ × × 6~10 × × √ × √ 11~14 √ × √ ×
1.管理的双重性是指不确定性和复杂性。( )
2.管理者权力比权威更重要。( )
3.企业文化源于美国,发展于日本。( )
4.科学管理理论的产生源于霍桑实验。( )
5.管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。( )
6.管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。( )
7.按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。( ) 8.法律方法的缺点是横向沟通困难。( )
9.运用决策树法进行决策时,期望值大 的方案较优。( )
10.经济批量模型中库存费用与订货费用相等时,总费用最低。( )
11.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。( )
12.线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。( )
13.部门是组织的细胞,部门设置直接关系着组织的运作绩效。( )
14.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。( )
答案:1~5 ××√× × 6~10 × ×××√ 11~14 √ × √√