大学现代远程教育 第三阶段试卷练习题及答案

2018-08-23试题

  江南大学现代远程教育 第三阶段试卷

  

一、判断题(每题2分,不答不得分,答错倒扣2分,共10分)

  1、直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。( × )

  2、控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。( × )

  3、集权可以保证决策执行的高效率。( √ )

  4、根据马斯洛的需求层次论,对员工的激励主要应当满足其较高层次的需求。( × )

  5、领导即使做好了对下级的激励工作,也不一定会显著提高工作业绩。( √ )

二、单选题(每题3分,共30分)

  1、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是( B )。

  A、职能制 B、矩阵制 C、事业部制 D、直线—职能制

  2、在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于( C )。

  A、工艺过程部门化 B、产品部门化 C、职能部门化 D、人数部门化

  3、当决策的风险程度较大、下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于( A )。

  A、集权 B、分权 C、擅权 D、放权

  4、影响管理幅度有很多因素,下面那种说法不对( A )。

  A、主管人员面对的是复杂问题时,幅度应该大一些 B、计划完善程度高时,可以加大

  C、工作中需协调的频次较少时,幅度可以大一些 D、组织沟通渠道畅通,可以加大

  5、“什么都领导说了算,还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端( D )。

  A、降低决策质量 B、降低组织适应能力 C、降低组织成员工作热情 D、以上都对

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  6、某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( B )。

  A、10人4层 B、9人2层 C、9人4层 D、8人3层

  7、马斯洛把人的需要概括为五个层次,其中第三层次是( C )。

  A、安全的需要 B、权力的需要 C、社交的需要 D、尊重的需要

  8、“今年公司不可能实现利润增长20%的目标”。根据弗鲁姆的期望理论,这是( A )偏低。

  A、期望值 B、效价 C、激励力 D、成就感

  9、某车间工人对企业三期工程的如期完成抱无所谓的态度,因此其激励程度非常低,这属于以下哪个选项太低( B )。

  A、期望值 B、效价 C、需求层次 D、负强化

  10、某大酒店经理发现,客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现,客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同,待遇也基本相同.而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是:( C )

  A、客房部员工不能胜任工作 B、客房部工作经常需要加班

  C、客房部员工没有受到激励 D、在客房部工作拿出奖金比较少

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