天然气管道工程建设研究论文(2)

2020-06-17实用文

  第二篇:天然气管道工程施工建设质量管理策略

  摘要:当前天然气管理施工建设质量管理普遍存在质量不达标、管理水平低下的问题,从天然气管道建设前、建设过程中两个方面出发对其质量管理关键因素措施进行分析,同时从技术交底、设置控制点、强化隐蔽工程、预防质量事故角度进行质量管理保障措施的研究。

关键词:天然气;管道;施工;质量管理

1管道工程施工建设质量管理现状

  (1)天然气管道工程施工现状

  随着天然气管道工程施工的增多和市场变迁的复杂化,该类工程施工建设显现出了投资量较少而且总量较大的特征,同时天然气管道施工场地广而零散,施工建设工期逐步压缩,导致施工单位质量水平受到约束。为此,施工方既要加快进度,又要承担施工责任,造成了实力强、水平高的技术专业施工单位不愿意投标,进而推动了天然气管道工程施工门槛下降、施工人员技能素质水平差、违规分包外包现象的产生,天然气管道工程质量直接受到影响的现状普遍存在。

  (2)工程施工建设质量管理问题

  天然气管道工程施工建设虽然看似单一,但是施工过程中关键环节和工艺若处理不好,对管道工程质量易造成重大影响。主要体现在管道工程施工建设中的管道开挖与回填、焊接过程、穿跨越布置、防腐层补口等环节,这四个环节是天然气管道工程施工建设的难点,也是最常见问题的产生点,在建设质量管理中最容易出现问题。要分析天然气管道工程施工建设质量管理问题,就需要对其进行系统化分析,通过分析其影响因素发现质量管理问题主要体现在“人、机、物、法、环”五个方面。①“人”:天然气管道工程施工建设过程中施工人员素质低、施工人员质量意识低下、态度消极、专业技术能力偏弱、管理人员水平差。②“机”:设备老化、带病机械和设备使用、设备工具磨损严重、维修保养不及时,设备操作使用员工未培训持证上岗等问题。③“物”:施工材料技术指标不达标,材料缺乏质量保证书、使用说明书、合格证书、标识不清楚以及伪劣假冒等问题。④“法”:施工工艺和方法不执行标准建设程序,工程施工建设方案随意更改、未通过审核和验算,图纸未审核到位,地质勘察数据不准确,未经过可行性论证。⑤“环”:我国地域范围广,天然气管道事故零散,山地、丘陵、盆地、平原、沙漠等地貌以及暴雨、大风、寒冷等气候多变对管道施工质量影响大。上述关键因素严重限制了天然气管道工程施工建设质量管理水平的提升,要提高质量管理效果,就需要解决四个关键施工环境问题和“人、机、物、法、环”等方面的.不足。

2管道工程施工建设质量管理关键因素措施

  (1)施工建设前质量管理措施

  施工前质量管理措施分为理论措施和实践措施两个方面,具体内容如下。①理论措施,加强对工程施工建设图纸的会审核验。管道建设前,施工方、建设方、监理方、专家组应当对工程施工图纸进行仔细会审,发现异议应当与设计单位沟通进行解决,对问题进行整改,完善措施策略,保证图纸符合标准要求。②实践措施,深入管道工程现场进行调研。在管道建设前,应当深入现场进行调研,编制调研报告交给监理单位审核,确保高质量要求。

  (2)管道建设过程中质量管理措施

  ①做好管道工程建设所需原材料质量关,对原材料进行三检,确保材料合格达标。②加大管道焊接等关键艺过程中的把控,人员必须持证上岗,确保工艺环节质量。③加大管道建设施工人员的技术培训,提高所有施工人员的专业技术。④对所有设备工具做好维护保养和管理,确保施工过程中安全稳定。

3管道工程施工建设质量管理保障对策

  (1)设置工程建设重点质量控制点

  ①做好天然气管道建设事前质量控制点的预控工作。将天然气管道施工建设中技术高、难度大、问题多、危险性大的对象设置为质量控制点,对其管理目标和参数进行控制,做好质量记录和信息反馈。②加强工程建设动态设置和跟踪管理。对前期设置的质量控制点进行动态跟踪管理,避免环境和施工条件变化带来不确定影响因素,损害了建设质量。③对关键质量特性进行控制。对水平度、定位轴线、预埋件固定位置等特性参数进行分析控制,做好天然气管道施工建设基础的质量保障。

  (2)做好隐蔽工程和成品的质量验收及保护

  一是做好隐蔽工程验收单,对工程施工建设过程中的每一项隐蔽工程都要组织人员进行验收,按照既定要求和时间验收完成后做好验收单记录,同时做好保护措施。二是对每一道已完成内容进行保护,避免造成破坏进行二次施工,影响整个管道的质量,防止成品破坏后的交叉作业、工序不当造成的相互干扰、污染和破损。

  (3)完善质量事故的预防控制

  辨识风险和危险源,抓住重点环节和关键因素,针对性采取预防措施和预警机制,从管理制度角度对其进行预防,如加强培训、加强记录、加强教育、加强材料管理、加强设备管理等管理措施,督促制度落实,从人本出发杜绝引发的质量事故的因素产生,坚决遏制和杜绝天然气管道工程施工质量事故发生。

4结语

  当前我国天然气管道工程施工建设质量管理还存在许多弊端和不足,要提高质量管理水平,就需要采取各项科学有效的措施,做好质量控制预防和施工保护,用技术措施、制度手段保障管道工程施工质量,为此,天然气施工建设质量管理还需要进一步研究探讨和提高。

参考文献:

  [1]杨金惠,李晔,等.石油天然气管道施工质量管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2012,(2):213.

  [2]黄琪,常贵君,等.石油天然气管道工程施工管理浅析[J].化工管理,2016,(3):95.

  第三篇:降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径

  [摘要]近年来,随着经济的发展,城市燃气管道工程发展迅速,改善城市居民生活状况的同时促进了我国社会建设的进步,使得城市燃气管道工程在城市建设中的地位越来越重要。而作为直接影响燃气管道工程质量和效益的工程造价也日渐被重视,为此,文章主要分析降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径。

[关键词]城市燃气管道;工程造价;降低和控制;途径

  作为工程建设重要环节的造价及其管理目前已应用于工程建设的各个环节并贯穿于工程建设的全过程,通过对工程项目的设计、施工、采购等各个阶段的投资等进行控制的同时,凭借高效的管理,优化方案,提高工程质量,并保证工程的安全及工期的如期进行,进而降低经济成本的基础上,使得工程项目保证质量地竣工。随着工程造价理念的普及发展的日渐完善,其在保障工程建设保质保速地竣工,增强工程建设管理效果,提高其市场竞争力等方面的优势更加突出,并已成为工程等领域内控制成本和保证质量的重要方式,对城市燃气管道工程的造价亦然。

1城市燃气管道工程造价控制的必要性

  目前,我国城市燃气管道工程造价管理水平有待提升且存在很多问题,突出表现在,一方面,燃气管道工程设计阶段的工程造价方面。在整体工程造价控制中对设计阶段造价确定的比例基础上,实际设计阶段的造价常出现因追求工程高标准而盲目加大资金投入或者为了追求经济效益,压缩投资而无法进一步保证工程质量等问题;设计审查不够严格,无法有效地完善设计控制。另一方面,燃气管道工程施工环节的造价。作为燃气管道工程重要环节的施工环节是各种设计的落实,很容易因现实因素而导致无法完全按照设计进行施工的现象,这就要求通过灵活的造价来控制成本、工期、进度等,以保证工程质量及效益。而工程造价依靠专业的造价人才及专业的服务,帮助企业实现系统性、整体性的造价管理,科学地控制设计、采购、施工等各个阶段的造价,并以设计为主导,积极发挥设计对工程造价、采购、施工及工程质量等的作用,避免工程各阶段的脱节并强化各阶段之间及其与工程总体目标的协调性,促进资源的优化配置和风险系数的调控,能有效地实现设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉,缩短工期,降低成本,保障工程质量,有利于提高我国城市燃气管道工程及企业的竞争力,在应对激烈的市场竞争和挑战中显得十分必要。

2降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径分析

  2.1设计阶段的工程造价控制

  设计是燃气管道工程的前提和基础,决定着后续各阶段活动的开展,直接影响到工程的施工成本、工程安全及质量等方面,为此,需要加强燃气管道设计阶段的造价控制。目前比较普遍的是通过采用工程总承包模式对燃气管道工程设计阶段进行造价控制。工程总承包模式将燃气管道工程的设计、采购、施工等各阶段、各环节相互交接和紧密联系,进而在保证工程各阶段协调融洽的整体性效果的同时保证各个阶段的质量及效益。工程总承包模式下的项目设计管理也应当将各阶段相融合。具体来说:①引用竞争机制,提高设计方案质量,以降低和控制设计阶段工程造价。可以采用设计分包方式,通过竞争机制确定设计主要负责机构,在联合各方进行现场详细勘探、信息及数据的整理及核对等基础上,完成设计方案的征集与挑选、初始设计方案的制定、设计方案的优化和最终设计,以控制设计投资、进度和质量。②通过强化设计部门或环节与施工等环节的深度交叉来控制造价。鉴于工程总承包模式协调合作、强化内部控制、发挥互补作用、强化整体效应等原则和理念,将造价和采购人员引入设计环节,将施工和验收专业人才纳入设计环节,实现你中有我、我中有你的协同作战,发挥造价和采购部门人员对资金控制的优势,吸取施工和验收人员依据对技术及设备的了解、丰富的现场施工经验等促进设计的完善,进而减少因设计修改等引起的采购和施工等成本的增加。③组建包括燃气管道工程相关的专业人才等构成的审查小组来优化并完善设计。挑选包含设备、水暖通风、预算、环保、土木建设等领域内的专业人士组建专门小组,主要负责设计方案的挑选及补充并结合各方的意见及建议不断加以完善。同时,应当严格执行并加大设计审查力度,保证设计的科学合理性,进一步提高设计工程造价的准确性。

  2.2施工阶段的造价控制及管理

  施工阶段是项目工程的核心环节,且其涉及多方面的内容,需要强化其造价控制和管理。具体措施包括:①通过加强施工签证管理来降低和控制造价。鉴于施工现场因现实因素而不可能完全按照设计图纸施工的特点,一方面,应当加强施工单位对现场环境等的深入、全面地勘察并通过现场签证等将施工现场有而设计图纸没有的情况详细补充并标注,而施工材料、设备、临时用工等清算后的开支花费也要列入现场签证内,进而减少经济纠纷,强化施工的造价控制;另一方面,应当加强对工程变更签证的规范化操作。因现实因素需要对设计进行变更时,需要进行工程设计变更的审查、变更造价分析、现场记录等工作才能规范燃气管道工程变更的造价控制。另外,施工现场签证的文件等应当妥善保管。②通过严格控制施工进度来降低和控制工程造价。燃气管道工程施工管理人员要熟悉图纸,对整个工程得有个量化的认识,对施工设计和施工内容做到心中有数,着重抓好施工前图纸会审、技术交底工作,合理分配人员职能及任务,制定工作制度,定期进行调度会议,及时有效地进行协调调整,加强沟通,并汇总施工单位、监理单位等的意见,保证各工种的有序衔接,并加强对施工总体进度的总体把握。同时,在严格按照国家相关法律法规及技术规范的要求及规定下,通过定期或不定期地进行工程量月报表以及每周工程例会,施工现场巡视及核实,规范现场签证单,严禁虚报工程量等加强对施工投资的控制,加强燃气管道工程施工质量及安全的控制,进而降低和控制施工工程造价。

  2.3工程材料及设备的造价控制

  燃气管道工程的施工离不开材料及设备的支持,应当通过完善材料及设备的采购及维护来降低和控制造价。一方面,加强材料及设备的采购,从源头降低和控制造价。管理及采购人员根据燃气管道工程建设需要,详细地进行市场调查,制订合理的采购计划,并安排专人负责对采购的全过程的监督和考察,避免因不了解材料及设备性能等造成的采购浪费,提高采购效率,而针对大额的材料及设备的采购,也可以采用招投标的方式,并借助计算机及信息技术,实现采购的现代化,优化采购环节,减少工作量,提高效率的同时应当严格按照中标企业合同价格进行采购,进而控制采购风险,降低造价。另一方面,应当加强对施工材料及设备的使用及维护的管理,尤其是施工现场的管理。应当对施工材料及设备使用人员、施工现场的使用方法、用量等进行严格的管理,纠正存在的材料等物资乱堆乱放、机械设备不按照其要求操作等不良现象和行为,严格物资设备领用签字等管理,加强节约成本的宣传教育。同时,应当做好物资设备的防潮、防火、防止变质等管理工作,并根据保修手册等采取适当维护和保养措施,进而减少浪费、节约投资。

  2.4强化工程竣工结算的造价管理

  作为燃气管道工程最后环节的工程结算,可以通过审核工程招投标及合同的各项条款核实其落实情况,并据此进行工程费用的清算。因此,工程结算能较为完整地反映燃气管道工程造价控制的结果。为此,应当重视工程结算的造价管理,以双方合同约定为准,通过专业造价人员完成对竣工结算相关资料的签字、数据等的严格审核,以及通过竣工结算资料与招投标等文件的对比来进一步审核,认真审核工程签证单、设计变更单等,进行计价结算并深入分析和总结存在的问题及原因,必要时可以向增加燃气管道工程返修费用或带来工程质量问题的施工单位、设计方等进行费用的协商处理,进而有效地降低和控制燃气管道工程造价,加强项目管理的科学有效性,进而降低和控制工程造价。

3结论

  现阶段,随着经济的发展及城市化进程的推进,城市居民对燃气的需求日渐升高,而我国的城市燃气建设也获得了长足的进步,直接推动着我国经济建设的不断进步。目前,我国城市燃气管道工程日渐增多,城市燃气行业竞争日渐激烈。作为直接关系到燃气管道工程经济效益、工期、质量等方面的燃气管道工程造价,有着举足轻重的地位和作用。再加上,当前我国城市燃气管道工程造价因企业管理水平、施工进度的控制等存在不利因素,使得其不能通过对燃气管道工程的成本、进度等加以有效地控制,进而保证燃气管道工程质量的同时,进一步提高燃气管道工程的经济及社会效益。随着市场竞争的激烈,多数城市燃气管道工程企业更加注重通过工程造价来控制投资,提高效益,增强竞争力。

参考文献:

  [1]钟艳丽,王力.浅议燃气管道工程的造价管理[J].价值工程,2012(26):61-62.

  [2]睢宏刚.浅谈如何有效降低和控制城市燃气管道工程造价[J].中国石油和化工标准与质量,2012(16):239.

  [3]张霞.试论城市燃气工程全过程造价控制的有效措施[J].河南科技,2013(7):169-210.

  [4]黎翊军.城市燃气管道工程全过程造价有效控制[J].科技与创新,2015(21):58-59.

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