最新督导自我评价(2)

2020-06-23实用文

3、 加强深入基层

  学校狠抓各项工作的检查、考核,及时反馈和调控。在管理工作中,学校规定每位行政干部都兼课,同时要深入一个年级组,每周都要听课,教学干部每学期听课不少于30节,并进行现场评课。各年组每次教研活动,分管领导必须参加。干部外出学习、参观、培训回来后,都要向全体教师汇报学习情况和体会。通过干部深入一线教学和组织、参与教研活动,有效调动全体教师全程参与,集中集体的智慧,互动提升。

4、加强廉政建设

  学校认真贯彻执行关于党风廉政建设的一系列规定,班子成员始终坚持不图名利、不图个人仕途升迁。班子成员讲求奉献在先,吃苦在先。他们主动将评先指标让给一线教师,有四位同志主动报名分别赴密云、怀柔、大兴完成支教工作。在他们的带领下,全体教职工自觉遵守各项规章制度,未发生一起利用工作职权为己谋利的事件。

5、加强青年干部的选拔和培养

  学校注重培养、选拔青年干部。学校选拔认定一批青年教师做年级组长和教研组长,让他们在实际工作过程中锻炼自己,提升自己。在干部选拔上,遵循公平竞争,优中选优,促进年轻干部的迅速成长。

(二)加强教师队伍建设,打造学校可持续发展的根基。

  我校现有教职员工78名,一线教师54名,在岗一线教师中专科学历达到98.2%,100%教师得到“十五”继续教育合格证书。现有市级学科带头人 名,区级学科带头人 名,校级学科带头人 名,区级兼职教研员 名。

  学校深化人事制度改革,每学年结束时按照“定岗定编、双向选择、绩效优先、公开公平”原则,实行了岗位责任制、全员聘任制,教师填写意向书,学校对教师学年工作进行评议,进而聘任,并和教师鉴定合同书。通过这样的形式强化了教师的责任意识和进取心。

1、以师德建设为核心,构建和谐的精神文化

  我校以师德建设为核心,促进教师在获得文化滋养的'同时,将爱的情感和人文关怀,自然渗透到自己的教育教学实践中,提升教师自身的思想政治素质和职业道德的品质。

(1)身心锻炼,形成和谐的教师文化

  强壮的身体和良好的心理是教师做好工作的保证。工会鼓励提倡教师坚持体育锻炼活动,组织老师做健身操,跳绳、踢毽子。请区心理咨询室的老师为老师们进行心理辅导。开设心灵氧吧,教师们聚在一起,谈幸福,话快乐,相互感染着,彼此感动着。懂得欣赏、知道感恩、身心得到了滋养。老师们虽然辛苦,虽然很累,但脸上却洋溢着灿烂的笑容。大家在这个和谐的团队中感到温暖。感到幸福。

(2)思想滋养,形成和谐的党建文化

  我校党支部现有在职党员 25名,占全校教职工的 30% ,还有 名入党积

  极分子,他们是学校教育教学的骨干力量,党支部在科学发展观的引领下,深入学习政治理论,带领老师在各项政治活动中发挥着积极作用。

  在抗震救灾活动中,20多名党员积极缴纳特殊党费两万九千八百元,在党员的带动下,全体师生自发的为灾区捐款捐物。支部还组织全体教师参观了改革开放30年展览,参观西藏发展五十年成就展。在迎接北京奥运会以及国庆60年活动的时候,党员争当志愿者,广大教师积极参与迎圣火、组织学生观赛、广场背景表演的活动,为北京奥运和国庆顺利开展做出自己的贡献。我校工会组织老师参加奥运博客,点击率遥遥领先,荣获“奥运军功章金奖”,国庆工作“突出贡献奖”。

2、以“教师发展为本”,构建和谐的人际文化。

(1)确立个人成长规划

  学校要求每位教师都要建立个人成长册。成长册里彰显出不同特色。有的结合个人教学特点,思考个人发展方向,制定个人发展规划。有的积累了自己学习的材料、有的陈列出所取得的各种成绩等。每一本成长册都记录老师着成长的足迹,收获着成功的喜悦。

(2)多种途径,促进教师发展

  学校针对一线教师年轻化的特点,制定了《青年教师培养计划》。采取分层提高的原则。对新参加工作的教师提出:“一年入轨,两年提高,三至五年出成绩”对他们进行职前培训,配备师傅,要求每学期听课不少于20节,写出10篇教学反思,并做好一年转正总结。对工作三至十年的教师提出:要每学期听课10节,至少写出6篇教学反思,总结梳理个人优势和不足制定成长规划。工作十年以上的教师鼓励教师形成特色,争做学科带头人。

  学校成立了专家指导团,聘请了市基教所谢春峰主任、原市教研部陈起新主任等在市区有影响的专家们来我校进行规划指导,专题讲座,听课、评课。推动了老师专业的发展。

  学校召开拜师会,用以师带徒的方式,为青年教师选派了学科带头人和骨干教师作为师傅。师徒挂钩,定期进行师徒活动。在教育教学方面给予具体指导。

  学校还为老师们提供了许多外出学习的机会,选派优秀老师走出去,参加全国各级各类的教育教学研讨活动。选派干部和骨干教师参加脱产培训。近年来,共有近50人次的干部教师外出参加过学习研讨活动。

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