金培（２０００），贺小刚（２００２）认为企业是资源的特殊集合体，那些与竞争对手相比具有资源独特性和优越性、并能够与环境相匹配的企业就会具有竞争优势，这些竞争优势会由于要素市场不完全和资源有限流动而具有持久性。王静鹏，樊耘（２００２）也从资源基础理论的角度出发，讨论了企业竞争优势的形成原因；针对当前复杂快变的竞争环境，提出企业要获得持续竞争优势，必须不断获得异质性资源；并探讨了资源生成的过程、企业家能力在企业资源生成中的作用，从而提出企业家能力是企业可持续竞争优势的最终来源的观点。同时并建立了一个持续的竞争优势的循环圈模型，在这个模型中，企业家能力处在循环圈的起点，所以说企业家能力是企业持续竞争优势的根本源泉。
３．基于核心能力的企业可持续竞争优势观
核心能力观以普拉哈拉德和哈默尔（１９９０）为代表，认为企业竞争优势的来源在于企业内部内生的“核心能力”。企业通过自身独特的、有价值的、根植于企业组织内部的核心能力获得持续竞争优势。此观点强调在企业内部行为和过程中所体现的特有能力，强调企业应培育使竞争对手难以模仿、能为顾客创造显著价值并能开辟潜在市场的核心竞争力。
谭京生（２００３）认为，竞争优势的可持续性主要取决于企业的组织能力，保持它的不可替代性，以克服Ｅｉｓｅｎｈａｘｄｔ等提出的等效性问题。Ｚｏｔｔ（２００３）对此进行了进一步的探索，认为建立持续竞争优势的组织能力须具备三个关键特性：时间、成本和学习。肖海林，彭星间（２００３）提出了基于企业可持续竞争优势的产业平台、制度平台和市场权力概念，构建并探讨了以产业平台、制度平台、核心能力和市场权力为核心要素的企业可持续竞争优势四面体结构模型和分析框架，通过实证检验该模型，分析了可持续竞争优势来源的构成、层次关系和竞争优势得以“可持续”的机制。李梅英及吴应宇（２００６）指出企业异质性是指在竞争市场中不同的企业在长期运行过程中积累形成，其他企业难以模仿的对于内外部资源利用、均衡和协调的能力，是企业持续竞争优势的源泉。企业持续竞争力取决于企业的异质性优势。
另外，也有学者认为优秀的企业文化是一个企业的核心能力，所以企业文化也能够形成企业持续的竞争优势。ＨａｎｓｅｎａｎｄＷｅｒｎｅｒｆｅｌｔ（１９８９）比较了组织内部效应和市场位置对绩效的影响。他们的研究发现，组织内部因素比市场位置更有影响力，而且这两者之间几乎没有相关性。Ｂａｒｎｅｙ（１９８６）从经济学的角度对组织文化进行了讨论，并定义了组织文化影响组织绩效的条件，提出文化成为持续竞争优势的来源必须满足三个条件，即具有价值性、稀缺性和不可完全模仿性。
４．动态可持续竞争优势观
前面所述三者都是静态的持续竞争优势论，但静态竞争优势论只立足于企业所处的稳态或静态环境，并且着眼和局限于解释某一个方面，出现了它的局限性，动态的持续竞争优势论也因此开始出现。赵红菊，高雄，杜跃平（２００３）认为，随着新经济的日益盛行，产业环境的动荡和不可预测，这些理论已经无法完整的.和合理的解释企业可持续竞争优势的性质及其来源，更无法用来指导现代企业的实践。在新经济的大背景下，只有创新型企业，即在不断变革的环境中，那些不断应用创新来提高自己产品及服务差异性以增强应变能力的企业，才可能获得可持续竞争优势。技术创新是形成和提升企业在新经济中可持续竞争优势的关键要素和源泉，离开技术创新，企业的可持续竞争优势就成为无源之水，无本之木。
陆奇岸（２００４）认为，在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的，而是非线性的，企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略，突破原有的均衡态，从而不断获得新优势。谭力文等（２００７）指出创新是企业竞争优势的源泉，而持续竞争优势的来源则是不断的创新。企业的持续竞争优势是各个竞争优势的连续积分的过程，即竞争优势的动态演化。三、结语
从以上的文献综述中可看出，可持续竞争优势的内涵非常广泛，不同的定义导致的观点及侧重点是不同的；因此，若仅从某一方面进行论述，显然有失偏颇。同时我国企业在国内的成长环境不同于国外企业，不同企业类型条件下寻找可持续竞争优势的有效方式也会不同；加之全球化的到来，我们更应该找到适合我国企业基业长青的可持续竞争优势理论，帮助我国企业获取可持续的竞争优势，从而让理论真正和实践相结合。
参考文献：
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［２］邹国庆：企业持续竞争优势的经济学评析［Ｊ］．当代经济研究，２００３（４）
［３］吴应宇路云：企业可持续竞争能力及其影响因素分析［Ｊ］．中国软科学，２００３（９）
［４］游达明彭伟：战略资产与持续竞争优势的建立［Ｊ］．石家庄经济学院学报，２００４（２）
［５］刘建伟张正堂：过程导向的可持续竞争优势因果关系链分析［Ｊ］．中国管理科学，２００３（２）
［６］赵骅李德玉陈晓慧：企业持续竞争优势动态模型［Ｊ］中国软科学，２００４（１）
［７］付晓蓉：顾客关系导向的企业持续竞争优势［Ｊ］．经济导刊，２００５（Ｚ１）
［８］蒋东仁：基于顾客价值的可持续竞争优势的获取［Ｊ］学海，２００５（３）
［９］王江金占明：隐含经验类知识：企业持续竞争优势的源泉［Ｊ］．南开管理评论，２００４（５）
［１０］金培：竞争力经济学［Ｍ］．广东经济出版社，２０００
［１１］贺小刚：企业持续竞争优势的资源观阐释［Ｊ］．南开管理评论，２００２，（４）
［１２］王静鹏樊耘：企业家能力与企业可持续竞争优势［Ｊ］．经济管理，２００２（１２） ［１３］谭京生：组织能力观与传统资源观的比较分析—对持续竞争优势的新阐释［Ｊ］．外国经济与管理，２００３
［１４］肖海林彭星闾：企业可持续竞争优势面体结构模型及成长管理［Ｊ］．中国工业经济，２００３（７）
［１５］李梅英吴应宇：企业可持续竞争能力的基础——异质性［Ｊ］．东南大学学报，２００６，８（６）
［１６］赵红菊高雄杜跃平：新经济下的企业可持续竞争优势与技术创新［Ｊ］．工业技术经济，２００３（６）
［１７］陆奇岸：动态环境下企业可持续竞争优势的战略选择［Ｊ］．工业技术经济，２００４，２３（５）
［１８］谭力文彭志军罗韵轩：现代企业战略调整的成本与效益—从核心能力跃迁和持续竞争优势动态演化的视角［Ｊ］．经济管理，２００７（１７）
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